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企业文化——每个员工的DNA

  2015-09-21 00:00:00    来源: 北京院  叶辉辉
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电力18讯:

作为一名刚入职的新员工,通过参加“企业文化知识”专题讲座,学习《北京院企业文化手册》和《用文化管理企业》等知识,使我对北京院核心价值观和内在文化进行了深入的了解和学习,也对我今后工作、学习、生活起到了鞭策和指导的作用。

企业文化不仅要以本质体系体现一个企业的内涵和精神,更要通过一定的载体体系沉入企业的经营管理中去。企业的全体员工必须要对本企业的文化有个历史的定性和定位,总结分析企业文化的优势、劣势。同时,根据企业的长期发展战略,对企业文化进行动态控制,不断地更新和明确企业文化在不同发展时期需要丰富的内容,丰富的手段和渠道方式。企业文化不仅仅是为了“有”而存在,必须通过意志化工程,在实践中指导员工,使得企业文化入耳、入脑、入心、入血液,化成每个员工的DNA。在企业文化丰厚的企业里,每个员工都会成为一个文化型的人才,文化成熟度高,文化认同范围广,文化认同程度深,演绎能力和创新意识强。内化于心,外化于型。企业所有的方法制度和日常管理,必须和企业的文化体系高度一致,并将企业文化通过量化与质量分析相结合,纳入评价当中,作为对员工一年业绩的主要评估要素之一。同时,企业的文化必须进行形象化工程,在服装系统、办公系统、形象系统、运输系统、礼仪系统和标识系统中外展于形式,在社会中展示自己。

在提炼整合企业历史积累的基础上,结合长期发展战略,北京院形成了企业核心理念。企业的使命(宗旨):服务国家建设,促进人与自然和谐发展;企业愿景:建设“学习型、科技型、创新型”国际一流工程公司;企业精神:务实、创新、担当;核心价值观:服务顾客、奉献社会、发展企业、成就个人;经营管理理念:诚信卓越、合作共赢。

一、企业使命

北京院是以水电、风电、水利水务及基础设施为核心,横跨多个业务领域,业务涵盖工程勘察、工程设计、工程咨询以及其他工程管理与工程技术服务的企业,在国家能源建设和其他基础设施建设中居于重要地位,必须坚决服从和服务于国家利益和发展战略。尤其是水利工程,更是一项与生态环境、人文社会、经济发展息息相关的系统工程。这就要求我们设计人员,必须将“服务国家建设、人与自然和谐发展”的使命深入我们的潜意识中,体现在工程设计的全过程。厂房作为盛放发电机、水轮机的场所,一旦发生事故,将会导致水电站发电中断,给国家造成重大的能源和经济损失,给用电百姓造成诸多不便。因此,我们必须始终将国家的利益放在心上,厂房的设计严格满足构造物的安全性、适用性、耐久性和经济性。

二、企业愿景与企业精神

建设“学习型、科技型、创新型”国际一流工程公司。“工程公司”表达了北京院的立足根本是为国家的能源及基础建设提供工程技术与工程管理服务。同时“国际一流”既提出了企业长期发展战略要有国际眼光、努力国际开拓市场,同时表达了企业达到国际先进水平的奋斗目标。而“学习型、科技型、创新型”更是和企业精神“务实、创新、担当”高度契合,是每个北京院员工必备的素质和个人发展的追求。设计本身就是个枯燥反复的过程,因此,要求我们必须务实、踏实、“坐得住”、勤勉敬业,从点滴做起,不好高骛远。水利行业很多都是经验性的东西,前辈的经验和知识是宝贵的财富,值得我们一辈子去学习,但是不能一味照抄或者借鉴现有的设计,必须根据理论和施工技术的发展,突破传统,提出适合相应工程的更加安全、更加经济、更加适用的设计理念和方法。当然创新并一定意味着创造新的事物,将不同方法的排列组合或者将其他领域的先进理念应用到本行业,实现突破也是一种创新,并是最为普遍的一种创新形式。在日常的生活生产中,必须时刻保持着创新意识,从生活实践中吸取灵感,勤于思考,善于应用到本行业,从而实现创新。水利行业的安全涉及到国家的利益和群众的安全,我们设计人员在设计全工程中要有责任感,有所担当,时刻将“服务国家”记在心中,遇到问题不回避、不推诿,勇于并敢于承担责任。

三、核心价值观

价值观是企业文化和员工个人素质的核心灵魂。价值观是一个组织或者个人对事物不同的评价标准和价值取向的准则,以及价值排序的原则。北京院的核心价值观是服务顾客、奉献社会、发展企业、成就个人,给我们每个员工在平时的生活、工作中提供了行为标杆。一个设计产品质量好不仅仅是因为产品本身的质量好,图纸准确美观、计算精确合理,更是顾客的满意度高。我们在每个设计环节中,应当学会换位思考,经常站在业主方和施工方的角度去要求思考我们的设计,努力满足业主方的质量控制、进度控制和投资控制以及施工方的“施工方便”等要求。员工、企业、社会是相互依存、密不可分的。员工依靠企业的平台体现自己的价值,实现自己的抱负;企业则通过员工实现自己价值的创收过程,促进劳动生产率和经营效益的提升;奉献社会既是企业的使命,也是企业存在的价值。

四、经营管理理念

在现代化的企业文化发展过程中,对企业的生产经营提出了四项新的要求:产品必须具备高文化含量,服务必须具备高文化品味,经营必须具备高文化个性,管理必须具备高文化素质。“诚信卓越、合作共赢”,我们的产品必须精益求精、卓越出色,我们的服务必须诚实守信、依法经营、信誉至上,从而实现企业、顾客及其合作伙伴的共赢。通过为顾客提供工程技术及工程管理的服务,形成良好的合作共赢关系,从而向社会传递一种“诚信卓越、合作共赢”的理念,实现企业的社会价值和社会影响力。

“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。文化之所以能够成为核心竞争力,其重要一点是企业特有,而其他企业无法对你的文化进行效仿和复制,因此企业才会确立长盛不衰的竞争优势。文化的最高境界是从有形化为无形。所谓无形,就是文化被不断研磨,完全渗透到企业的细枝末节中,无时无刻不在感染每一个人、影响每一件事。我们每一个员工都应该具备很强的文化吸纳能力和文化锻造能力,将北京院的企业文化核心理念化成自己的DNA,作为自己日常工作和行事的准则。



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