[工作动态]大唐新能源黑龙江公司：竞赛助力　吹响攻坚战号角

　　本网讯　9月份以来，大唐新能源黑龙江公司工会组织开展了“金牌机组、明星班组、两票竞赛”主题竞赛活动，进一步提高管理标准，全面提高企业管理水平，为冲刺年度工作目标的攻坚战役吹响号角。

“两票竞赛”夯实安全基础

　　该公司高度重视安全生产管理工作，坚持安全是一切工作的基础，从基础做起、从细节抓起，以本次竞赛主题活动为契机，在以往的两票管理基础上，进一步细化制定了“两票竞赛”评比规则。以提高全体人员的安全意识为目标，以标准票库执行为措施，以层层把关、时时监督为手段，加大两票执行力度，提升两票合格率，最大限度降低人员作业过程中的人身、设备风险。按照既定评比规则，当前“两票竞赛”评比由静态检查、动态检查、笔试考试三部分乘以相应系数综合构成。严肃考评制度，针对抽查不合格的“两票”，在生产系统内进行专项研究，深入分析在“两票”执行、管理过程中存在的思想根源、意识、行为上的短板，坚决杜绝人员主观认识不到位、管理漏洞而埋下的“安全”隐患。9月份，该公司“两票”合格率实现了百分之百。为了提高工作效率，实现管理清晰化，建立了“两票”360云平台，风场、检修中心的“两票”及时填报，生产管理部门通过网络时时检查跟踪、分析停备原因。“两票竞赛”管理到位、措施严实，为企业安全生产局面的持续稳定奠定基础，为全面提质增效冲刺年度目标提供基础保障。

“金牌机组”助力抢发电量

　　为了进一步提高风力发电机组运行可靠性水平，该公司以打造“金牌机组”为抓手，积极开展“降缺陷、创金牌”活动。通过以“设备降缺陷”为切入点，加强数据分析和趋势管理，有效降低风机故障率，提高设备管理的科学性，更好地掌握了设备的控制权、主动权。同时，有效地调动生产人员的工作积极性，将每台风机落实到责任人，为所在区域即将迎来的大风季做好充分的抢发电量准备。本月，该公司为获得“金牌机组”的8台风机建档挂牌，给予奖励兑现。在评比中实施月度考核，对后续考核不合格机组进行摘牌。在广大一线员工中培塑主人翁责任感，更科学、更全面、更公平地评价生产管理在设备环节的水平，通过竞赛发现差距、进步提升、比学赶帮，倡导创新意识，将更现代化的方法应用在设备管理中。通过制定科学严谨的评比规则，从“可利用率、发电量、文明生产、设备档案”四项主要指标，将设备管理落到实处，更加标准化、规范化、科学化，有效促进了设备健康水平的提升，推进企业生产管理水平再上新阶。

“明星班组”助力管理提升

　　落实集团公司关于加强班组建设的相关要求，全面提升现场生产班组的安全生产管理能力和安全生产管控水平，减少和杜绝“三违”，规范班组标准化管理。9月份以来，该公司在精品风场建设的基础上，从每个风场中推选1个班组参加评比。从设备基础管理、安全管理和民主管理三大方面，分别针对机构职责、资料记录、备品备件、教育培训、QC活动、7S管理、“两票”、反违章、春秋检、问题库、安全工器具及劳动防护用品、安全日活动、民管会、思想政治学习等细化条款形成对班组的从“细胞建设”抓起、从活化“细胞载体”入手，促进企业整体管理水平的提升。

在本次主题竞赛活动中，该公司制定了可操作性强的工作方案、科学严谨的评比规则和有针对性的考核细则，加大奖惩力度，与年度评优选先挂钩，并制定严格的否决指标，确保活动收到实效，为实现企业年度目标助力增辉。