国网河北省电力有限公司董事长、党委书记 潘敬东：解放思想 开拓创新 谱写高质量发展新篇章

 　解放思想 开拓创新

　　谱写高质量发展新篇章

　　国网河北省电力有限公司董事长、党委书记  潘敬东

　　国网河北省电力有限公司坚决贯彻国家电网有限公司党组决策部署，切实增强解放思想的紧迫感、提升锐意改革的主动性，以更具创新性的方法、更有突破性的举措，推动公司和电网高质量发展。

　　解放思想抓认识

　　勇做高质量发展的实践者

　　思想是行动的先导，推动高质量发展需要打破惯性思维、破除陈旧观念，把视野打开、把思路拓宽，以思想“破冰”推动发展“突围”。在抢抓机遇中解放思想。当前，京津冀协同发展、雄安新区规划建设、能源清洁转型等重大战略在河北叠加实施，为河北电力加快发展带来了宝贵机遇，亟待我们全面打开解放思想“总开关”，敏感地发现机遇、敏锐地抓住机遇、敏捷地用好机遇，为高质量发展找到新路径、新方向。在迎接挑战中解放思想。随着经济下行压力不断加大、社会用电要求不断提升、电力改革不断深化，河北南网发展不平衡不充分的问题日益凸显，供应难题、经营挑战日益加大。面对新风险、新挑战，我们将首先在提高思想认识上下功夫，找准思维观念“病灶”，坚持问题导向、目标导向、效益导向，以思想观念转变带动发展方式转变。在实干担当中解放思想。充分发扬真抓实干、敢想敢干、敢冲敢拼的精神，树信心、强信念、求转变，在实践中寻找突破、在实干中破解难题，使高质量发展成为新时代公司和电网发展最鲜明的特征。

　　高点定位抓雄安

　　争当高质量发展的排头兵

　　坚决落实服务雄安发展主体责任，坚持“五个一流”标准，把新理念、新科技、新技术融入雄安电网规划建设和公司运营的全过程，把“雄安速度”“雄安质量”“雄安标准”贯彻到服务雄安每一个环节。扎实推进电网规划建设。以打造国际一流能源互联网+示范区为目标，紧密对接雄安新区总体规划，进一步完善电力专项规划和区域电网规划，确保与城市、能源、交通等规划有效衔接。全方位做好建设开工准备，确保容东片区2项110千伏及以上输变电工程和高铁牵引站线路工程高质量开工。持续拓展综合能源市场。构建跨行业数字能源信息共享、智慧高效能源公共服务、综合能源一体化管理“三位一体”的信息平台，全面支撑综合能源市场开拓及运营服务，打造综合能源服务的“雄安品牌”。大力开展科技创新研究。构建以企业为主体、市场为导向、产学研用优势互补、协调联动的技术创新体系，围绕能源互联网、直流生态、电动汽车充放电等关键技术开展研究，全力打造一批具有行业领先优势的实践成果，在雄安新区优先示范应用。

　　统筹协调抓电网

　　提升高质量发展的支撑力

　　贯彻高质量发展要求，坚持“诊断、补强、攻坚”总体思路，全力解决电网发展不平衡不充分问题，提升电力保障能力和资源配置能力，推动电网向“中高端”迈进。加快推进特高压工程。把特高压作为解决电力短缺的根本途径，力争金上―雄安直流工程早日纳入国家规划，加快张北―雄安交流工程前期工作进度、确保2019年一季度开工；2019年建成投运雄安―石家庄、山东―河北环网工程，构建多方向、多通道的受电格局，努力缓解供需矛盾。全面升级主配网网架。全力推进“四横三纵”主网目标网架建设，在重点城市打造500千伏环网，推动形成220千伏电网7分区供电。按照“分片改造、整村推进、分步实施”原则，统筹推进“煤改电”、农网升级等配电网建设，着力解决配网户均容量低、设备水平低、联络率低等问题。

　　精益高效抓管理

　　夯实高质量发展的奠基石

　　面对日益严峻的经营形势和日趋严格的监管要求，必须全面增强效率效益意识，以经营管理转型升级为重要突破口，推动发展方式向质量效益型转变。聚焦优化策略。认真落实公司部署，紧紧围绕6个方面35项优化经营策略，密切跟踪改革和监管新形势，统筹把握好投资、资产、成本、收入、电价、运营之间的平衡关系，因地制宜、突出重点，推动实现综合目标最优。聚焦精准投资。加快建立以问题发现、治理、评价闭环管控的主配网精准投资体系，推动可研初设一体化、项目储备常态化、执行监督全程化，确保全口径电网投资纳入有效资产。聚焦精益管控。依托多维精益管理体系建设，构建开放、共享的多维价值信息反映体系，推进业财深度融合，推动管理变革提升。坚持精打细算，量入为出，以“量价费损本”实时监控平台为抓手，强化核心指标管控，统筹对内提质挖潜与新兴业务开拓，持续提升经营效益。

　　积极主动抓改革

　　激活高质量发展的源动力

　　站在决胜未来的高度认识改革，顺应改革大势，掌握改革主动，为公司高质量发展激发内生活力、增强发展动力。深化电力改革，落实输配电价改革、市场化交易、成本监管等要求，积极向地方政府汇报，最大程度地争取支持政策。稳妥推进增量配电试点，优化差异化竞争策略。深化国企改革，深化混合所有制改革途径和方式研究，结合实际、因地制宜，探索符合上级要求、具有地域特色的改革路径。深化内部机构改革，构建责权清晰、放管结合、协调联动的运转机制。深入推进“三项制度”改革，真正实现多劳多得、多贡献多得。持续深化供电服务公司流动转岗、外部转换、选拔安置“三个通道”建设，着力提高劳动效率和服务质量。

　　 坚持党的领导、全面加强党的建设是实现高质量发展的根本保障。我们将以高质量党建引领高质量跨越发展。提高党建工作质量。坚定不移把政治建设摆在首位，持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，树立“四个意识”，做到“两个坚决维护”。扎实推进“旗帜领航・三年登高”创先争优年各项任务，深入实施“旗帜领航・赶考行”主题实践，不断创新工作载体、活动内容，打造具有河北特色的党建品牌。提高选人用人质量。深入实施“旗帜领航・组织登高赶考行”工程，严格按照忠诚干净担当的标准选拔任用干部，坚持严管与厚爱结合，约束与激励并重，让想干事、会干事、干成事的干部有平台、有舞台。提高执纪监督质量。坚持稳中求进、标本兼治，聚焦监督执纪问责，深化市县一体化巡察，持之以恒纠正“四风”，强化权力运行监督制约，推动构建“三不腐”体制机制，营造风清气正的政治生态。