康巴什热电破除思维定式 厚植发展优势

电力18讯：编者按：

京能电力党委于2018年四季度在平台系统内开展“破除思维智障，创新融合改革”主题大讨论活动。公司直属21家企业的党组织高度重视此项活动，层层组织展开大讨论，范围百分之百覆盖全体员工。

各企业将开展主题大讨论与解决当前问题、推动中心工作结合其起来，21家企业在3个月的活动期间，将大讨论的成果转化成具体的工作举措92项，征集到的党员群众对各项工作的建议540项，其中不乏值得借鉴和学习的亮点工作。在此，我们将陆续为大家介绍各家企业的大讨论成果亮点。

本期向大家介绍的是康巴什热电开展大讨论活动取得的成果和经验。





从2018年10月份开始，康巴什热电按照《京能电力平台系统开展“破除思维智障，创新改革融合”主题大讨论》要求，以4个党支部为单位，紧扣活动主题，解放思想，紧绕中心工作，落实举措，聚焦提质增效，创新实践，在党员干部职工中，持续开展了“破除思维智障，创新改革融合，为公司提质增效再建新功”的主题大讨论活动，突出效果导向，注重成果转化，成效显著，亮点纷呈。





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抓住紧扣主题这个关键点，

深化思想认识，根植于心

2018年公司前三季度安全生产形势平稳向好，全体党员干部职工热情高涨、倍感振奋，如何全力打赢“提质增效”攻坚战，努力实现全年各项生产经营目标呢？康巴什热电全体党员干部职工，面对机遇和挑战，在平台公司开展主题大讨论活动这个背景下，结合生产工作实际，紧扣活动主题，从“忆往昔、看今朝、展未来”三方面展开讨论。大家经过深入思考，着力破除与公司发展不相适应的思维观念，达成思想共识，勇于自我扬弃，锐意攻坚克难，奋力开拓进取，内化于心，形成工作合力，增强了企业内生动力，推动了公司高质量创新发展。







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找准紧绕中心这个切入点，

落实管控措施，实化于行


公司党政工团齐抓共管，认真贯彻落实集团和京能电力有关决策部署，严格落实“降本降造、提质增效”目标任务，以生产管理与能效对标和“五精”管理为抓手，多措并举、多点发力，稳运行、精检修、控指标、抢发电、保安全，向着安全、高效、和谐、稳定发展的目标跨出了坚定一步。



公司生产经营成绩斐然。两台机组全年运行“无非停”，实现“十一不发生”安全目标，完成发电量37亿多千瓦时，创公司历史同期新高！供热量424万吉焦，超额完成集团下达的年度生产经营任务。





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把握提质增效这个着力点，

注重创新驱动，见之于效


公司创新活动形式,丰富活动载体,把大讨论活动的各项要求贯彻到提质增效中，坚定了信心，凝聚了人心，激发了力量，有效提升了公司生产经营管理品质。

精细管理降成本，深挖潜能创实效

严控燃料成本。密切跟踪市场煤价走势，优化燃料采购结构，加大低热值煤和煤泥采购比例，全力做好配煤掺烧工作，有效降低燃料成本。积极争取地方政府供暖煤支持，降低燃料采购成本300万元左右。



加强费用管控。通过费用预算逐级分解控制及严格控制备件及大宗材料采购，优化检修方案、修旧利废等措施，各项费用均在年度“降本降造、提质增效”控制指标内。



节能降耗出实招，创新驱动显成效 

严格按照技术措施进行参数调整，精心控制排烟温度、氧量、二次风配风等参数，及煤耗变化趋势，发现问题随时进行管控，及时消除影响机组效率的隐患；通过完善小指标竞赛及一号机组大修解决三抽超温问题，2018年，一、二号机组再热汽温同比分别升高2.14℃、1.33℃，省煤器出口氧量同比分别降低0.11%、0.89%。



通过优化浆液循环水泵、二号机组主机循环水泵的运行方式，一号机组磨煤机大修，调整磨辊与衬板间隙，检修热网循环水泵电机等，2018年度主机循环水泵耗电率同比降低0.08%、脱硫耗电率同比降低0.07%、磨煤机耗电率同比降低0.01%、供热厂用电率同比降低0.54千瓦时/吉焦。





完成了提高磨煤机干燥处理的技改项目，改造后解决了三抽温度超标的问题而且磨煤机出口温度由55.35℃提高至60.05℃，再热器出口温度在中低负荷时由556℃可以提至额定温度569℃±5℃范围内，有效提高了再热蒸汽品质。定期开展阀门内漏及保温超温治理，减少热损失。