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南瑞集团:“五比两树”班组分享对标成果

  2017-05-05 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

学有参照 赶有目标

南瑞集团“五比两树”班组对标成果分享会举办

中国电力报 中电新闻网记者 秦虹 通讯员 韦峥 

  一个班组是一个 “生命体”,10个班组是一股力量,成百上千个班组就是推动企业健康快速发展的强大动力源泉!4月25日下午,“团队的荣光”―――南瑞集团“五比两树”班组对标成果分享会成功举办,经过层层遴选,由从南瑞集团近千个班组中脱颖而出的10个优秀班组代表,通过多样的表现手法和灵活的表现方式,分享先进的工作经验,展现优秀的班组对标成果。他们虽来自不同板块,属于不同类型,甚至连班组规模都是从两人到近百人不等,但他们都在本专业领域内作出了突出的贡献。

  他们中有积极参加国际标准研究,助力南瑞集团国际化发展的国际部国际组织班组;有多年如一日潜心研究,用三道防线保障电网稳定安全的国电南瑞稳定分公司电网分析及咨询事业部班组;有致力于创新创造,展现匠人匠心精神的水电公司水电厂监控技术抽水蓄能分部班组和置信帕威尔中置工段班组;有清一色女将,展巾帼风采,树服务品牌的华宁实业客户服务部班组;有既有脚踏实地的工作作风,又极具发展潜力和后劲的泰事达电气研发中心硬件研发班组……这些班组无不体现着南瑞集团“敬业忠诚、务实创新、开放合作、严谨高效”的特色企业文化。像他们这样的班组,南瑞集团还有很多,正是这众多的一线班组为南瑞集团的持续健康快速发展贡献着不竭动力。分享   会现场汇集了10个专业部门,围绕“五比两树”展开综合评审,集聚了国内10家知名媒体,从不同视角进行深度点评,最终评选出南瑞集团年度综合标杆班组和专业标杆班组。分享会上,新颖的评选形式,全面的评选角度,对各班组的工作水平和班组成员的综合素质提出了更高要求。

  2016年4月7日,南瑞集团“五比两树”班组对标全面启动,发布“五比两树”对标指标体系,同步推进班组“建功”“建家”,积极运用“互联网++”手段,开发线上班组对标评价管理系统,实现了同一平台的横向比拼和纵向对标。一年来,经过南瑞集团上下的协同配合和共同努力,逐步构建起“党政领导、工会牵头、专业负责、分层实施”的班组建设新格局,形成了全员参与、示范引领、分类对标、整体提升的良好态势,有力地促进了团队协作,夯实了基层管理,提升了职工素质。

  南瑞集团通过科学的推优机制,选树培养了一批管理科学、纪律严明、创新力强、业绩突出的优秀班组,并通过“团队的荣光”班组对标成果分享会进一步宣传典型、推广经验、巩固成果,充分发挥优秀典型的示范带动作用,引领更多的班组跟着学、照着做,使得学有参照、比有标准、赶有目标,以点带面,促进企业班组建设水平的整体提升,为南瑞集团的又好又快发展奠定了坚实的基础。

王萍  



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