企业创新管理丨神福能源:“+”出“满堂红”

杨巧娣　　

　　2017年一季度，神华（福建）能源有限责任公司（简称神福能源）牢牢扭住安全环保“八无”、发电量110亿千瓦时等目标不放松，举全公司之力打赢了首场战斗。

　　截至3月31日，该公司累计完成发电量24.5亿千瓦时，创历史新高；完成年度发电计划的24.5%，同比增长21%，在福建省火电市场占有率124%；供热量累计完成30.32万吨，完成年度计划的19.62%，同比增长6%，实现了首季“满堂红”。

　　安全环保“精益+”

　　生产保障更有力

　　该公司进一步强化政治意识、大局意识和红线意识，紧盯安全环保“零”问题目标，通过“四不两直”突击检查、季节性检查、专项检查等手段，实现“外压”促“内控”。

　　针对节日用电低谷和节后复工高负荷的情况，该公司科学安排机组各类检修任务，下属企业雁石电厂完成了通流改造和大修任务，公司挂牌管控的隐患完成1项，鸿山电厂4号机组锅炉氧化皮沉积问题得到治理。同时，该公司通过优化运行、技术改造等手段降本增效，一季度累计供电煤耗同比下降8.16克/千瓦时，累计综合厂用电率同比下降1.07个百分点。

　　市场营销“精进+”

　　争夺更大市场份额

　　为应对用电量低迷、发电市场竞争日趋激烈等严峻挑战，该公司进一步强化全员保电营销意识，对外，实行公司级、厂级、营销部门级、班组级的4级营销策略，加强与省调沟通联系，落实每周、日发电量计划，做到“以日保月、以月保年、度电必争”；对内，把发电量任务分解到每一天、每个机组、每个值、每个岗位，确保电量计划执行到位、到岗、到人。

　　进一步强化市场意识，积极争取直供电等计划外电量。公司获取直供电交易量38.96亿千瓦时，完成年度交易限额的101.8%，实现了“保价保量”。

　　进一步强化“一盘棋”意识，做足用好“内部替代”政策落实。通过精进管理，鸿山电厂机组争取到按105万千瓦容量参与2017年度直供电交易，增加交易电量1.42亿千瓦时，并提前落实了由鸿山电厂受让龙岩电厂上半年2000小时上网电量9.87亿千瓦时，为公司上半年生产经营指标任务硬过半打下基础。

　　问计于民“全维度+”

　　汲取更广泛智慧力量

　　新年伊始，该公司领导班子纷纷走进各基层单位，针对落实工作会精神、解决工作重点、难点开展系列调查研究。

　　2月22日，该公司党委书记、董事长吴优福到龙电、鸿电调研，就党支部工作与生产经营中心工作如何结合、如何增强党员的荣誉感、如何发挥先锋模范作用等问题与基层党务工作者座谈。

　　3月31日，吴优福与公司聘请的内部专家组座谈，汲取更广泛智慧力量，解决公司技术需要，带好技术人才队伍，为公司创新驱动发展提供技术支撑。

　　多渠道广集民智，群策群力，为公司打赢开年攻坚战、创新发展提供了强劲动力。

赵雅君