大唐观音岩水电聚焦大讨论助推管理大提升

　　中电新闻网讯 通讯员 杨大武 报道 为深化贯彻落实集团公司“六个提升”和云南公司“全面对标”部署要求，3月23日，大唐观音岩水电公司经过“大讨论”，明确制定并印发2017年度《开展“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论实施方案》，引导全体干部职工深刻认识大讨论活动对公司改革发展的重要意义，顺势而为找差距补短板，为助推管理大提升提供“好策略”、“金点子”。

　　当天上午，公司总经理陈德忠组织中层干部就如何开展好年度“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论实施方案进行集体研讨，经过广泛交流、充分讨论和集体酝酿，最终形成一套完整、科学、合理、实用的推进方案。

　　为确保年度“大讨论”有序推进，公司成立以总经理陈德忠、党委书记梁华为组长的“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论活动领导小组，加强组织领导，明确目标任务，确保大讨论活动全过程深入人心、触动灵魂。

　　在专题研讨会上，陈德忠明确指出，云南公司“全面对标”要求与集团公司“管理提升”部署一脉相承，在观音岩公司由基建向生产经营转型关键时刻，大家一要转变观念，把握大势，顺势而为，思想观念集中向生产经营迅速更新，工作作风统一向生产经营迅速转变。二要真刀真枪抓好落实，各党支部、各部门，工会、团委，必须切实站在新的政治高度、战略高度、发展高度，凝心聚力，着眼大局，因势而谋。三要主动谋划“怎么做”，党支部、部门、班组、工会、团委，要紧紧围绕“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论活动主题，通过“内部讲”、“请进来”、“走出去”等渠道建言献策，广开言路，答疑解惑，开启心智，明确方向，解决问题，为公司再创辉煌全面营造解放思想、开拓创新大好氛围。

刘卓