蓬溪公司领导基层调研线损管理
2013-05-27 08:17:22 来源:冯成华
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电力18讯: 5月20日下午,蓬溪公司党委书记牟洪携人力资源部负责人一行,深入到大石供电所就该所的线损管理考核工作进行调研。
在大石供电所,牟洪向该所负责人及营销班班长详细了解了大石所今年以来在安全生产、营销管理、农网改造、优质服务、员工队伍等方面的情况,特别是对线损管理的具体操作办法,考核措施作了重点了解。
牟洪指出:线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量电力企业综合管理水平和提高经济效益的重要标志。要求该所要强化"中国梦・国网情"主题教育活动,进一步增强员工的工作责任心,尽责尽力做好本岗位工作;加强抄核收管理,杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象,确保抄表及时准确,核算细致无误;强化用电管理,有计划有重点地开展营业普查,认真查找窃、漏电现象,杜绝人情电、关系电和权力电发生;建立激励机制,实行公平、公正考核。运用各种有效手段,把线损管理工作责任落实到人,细化到每个台区,按月考核兑现奖惩,充分体现多劳多得按贡献取酬,调动员工的工作积极性。
(冯成华)
在大石供电所,牟洪向该所负责人及营销班班长详细了解了大石所今年以来在安全生产、营销管理、农网改造、优质服务、员工队伍等方面的情况,特别是对线损管理的具体操作办法,考核措施作了重点了解。
牟洪指出:线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量电力企业综合管理水平和提高经济效益的重要标志。要求该所要强化"中国梦・国网情"主题教育活动,进一步增强员工的工作责任心,尽责尽力做好本岗位工作;加强抄核收管理,杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象,确保抄表及时准确,核算细致无误;强化用电管理,有计划有重点地开展营业普查,认真查找窃、漏电现象,杜绝人情电、关系电和权力电发生;建立激励机制,实行公平、公正考核。运用各种有效手段,把线损管理工作责任落实到人,细化到每个台区,按月考核兑现奖惩,充分体现多劳多得按贡献取酬,调动员工的工作积极性。
(冯成华)
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