清流供电公司“十剂药方”有效治理线损“顽疾”
2012-09-06 16:19:53 来源:赵丽秀
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电力18讯: 9月4日至5日,福建清流供电公司副总经理肖继华带领营销部相关工作人员,深入到嵩溪、长校、嵩口等基础供电所,现场掌握台区线损情况,对高损台区进行“把脉问诊”。
据悉,为进一步加强台区标准化建设,争创福建省电力有限公司农电管理标杆单位,今年以来,清流供电公司把降损工作作为营销精益化管理的一个重要手段,开出了“十剂药方” ,为“降损节能”提供了有力的制度保障和技术指导,确保2012年线损专业目标顺利完成。
首先是滚动修订2012-2014年三年降损规划。开展电网结构、运行方式、营销台区等专项调查,收集完善分压分线基础数据,摸清降损区域和空间,滚动修订该公司线损年度目标。
其次是规范完善线损分析总结制度。修订月度、季度和年度线损分析报告模版,将供电所报告及时性、完整性和分析质量纳入专项绩效考核。
三是深入开展线损理论计算。结合负荷实测,组织各供电所开展线损理论计算,完成年度线损理论计算工作,编制线损分析报告,全面掌握电网线损的构成情况。
四是不断提升线损人员素质。通过开展线损管理示范供电所、示范台区评选,总结线损典型经验进行推广。采取管理手册宣贯、专业检查、举办专业培训班等多种方式,提升线损专业人员素质。
五是加大配网建设与改造力度。继续推进新一轮农网改造升级工程,重点满足新增负荷需要、配电网络优化和变电站配套馈出工程,完善网架结构,优化网络接线方式,着重抓好“三高一低”台区改造。
六是加大异常线损整治力度。扎实推进台区线损基础管理工作,开展零损、负损和无法计算等异常台区线损综合治理,线损异常台区占比降至10%及以下。对缺漏和错误基础档案信息进行完善和修正;与低压集采建设相结合,按台区开展户变关系现场核查;强化台区供售计量装置和抄表管理,提高供、售自动抄表水平。
七是实施供电所线损提升帮扶工作。加强供电所线损专业管理帮扶力度,清流供电公司每月至少参加一个供电所的线损分析会,指导供电所对电网结构、用电负荷构成、台区管理等问题进行深入分析,特别加强综合线损率高的供电所的帮扶,协助供电所制定有针对性的降损措施并实施,
八是加强电度、电费抄核收管理工作。杜绝台区管理员早抄、晚抄、错抄、估抄、漏抄、代抄现象,对用电量大的用户要求在每月规定最后一天的24点、变电站与用户端同时抄录用电量,对其它一般用户分别在逐月的固定日进行抄录,保证供售电量同步性,供售抄表日期一致性。
九是提高供电电压合格率。及时调整配变三相负荷不平衡,强化台区、分支线及三相用户无功补偿,试点加装台区无功自动补偿装置。有效提高配网C、D类电压合格率。
十是建立线损多纬度评价标准。用线损率、降幅、月度波动率和计划准确率4纬度考核评价各单位线损管理成效;用线损异常台区占比等线损小指标评价各单位线损管理精细化程度。
据统计,通过上半年的努力,该公司综合线损率为5.15%,同比下降0.72个百分点,线损“顽疾”得到有效治理。
据悉,为进一步加强台区标准化建设,争创福建省电力有限公司农电管理标杆单位,今年以来,清流供电公司把降损工作作为营销精益化管理的一个重要手段,开出了“十剂药方” ,为“降损节能”提供了有力的制度保障和技术指导,确保2012年线损专业目标顺利完成。
首先是滚动修订2012-2014年三年降损规划。开展电网结构、运行方式、营销台区等专项调查,收集完善分压分线基础数据,摸清降损区域和空间,滚动修订该公司线损年度目标。
其次是规范完善线损分析总结制度。修订月度、季度和年度线损分析报告模版,将供电所报告及时性、完整性和分析质量纳入专项绩效考核。
三是深入开展线损理论计算。结合负荷实测,组织各供电所开展线损理论计算,完成年度线损理论计算工作,编制线损分析报告,全面掌握电网线损的构成情况。
四是不断提升线损人员素质。通过开展线损管理示范供电所、示范台区评选,总结线损典型经验进行推广。采取管理手册宣贯、专业检查、举办专业培训班等多种方式,提升线损专业人员素质。
五是加大配网建设与改造力度。继续推进新一轮农网改造升级工程,重点满足新增负荷需要、配电网络优化和变电站配套馈出工程,完善网架结构,优化网络接线方式,着重抓好“三高一低”台区改造。
六是加大异常线损整治力度。扎实推进台区线损基础管理工作,开展零损、负损和无法计算等异常台区线损综合治理,线损异常台区占比降至10%及以下。对缺漏和错误基础档案信息进行完善和修正;与低压集采建设相结合,按台区开展户变关系现场核查;强化台区供售计量装置和抄表管理,提高供、售自动抄表水平。
七是实施供电所线损提升帮扶工作。加强供电所线损专业管理帮扶力度,清流供电公司每月至少参加一个供电所的线损分析会,指导供电所对电网结构、用电负荷构成、台区管理等问题进行深入分析,特别加强综合线损率高的供电所的帮扶,协助供电所制定有针对性的降损措施并实施,
八是加强电度、电费抄核收管理工作。杜绝台区管理员早抄、晚抄、错抄、估抄、漏抄、代抄现象,对用电量大的用户要求在每月规定最后一天的24点、变电站与用户端同时抄录用电量,对其它一般用户分别在逐月的固定日进行抄录,保证供售电量同步性,供售抄表日期一致性。
九是提高供电电压合格率。及时调整配变三相负荷不平衡,强化台区、分支线及三相用户无功补偿,试点加装台区无功自动补偿装置。有效提高配网C、D类电压合格率。
十是建立线损多纬度评价标准。用线损率、降幅、月度波动率和计划准确率4纬度考核评价各单位线损管理成效;用线损异常台区占比等线损小指标评价各单位线损管理精细化程度。
据统计,通过上半年的努力,该公司综合线损率为5.15%,同比下降0.72个百分点,线损“顽疾”得到有效治理。
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