铜仁供电局直供直管客户上半年平均停电时间同比下降44.23%
2012-08-09 09:54:29 来源:杨军
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电力18讯: 本网讯(杨军)今年上半年,铜供直供直管城市客户年平均停电时间(计入外部影响)为4.8094时/户,较去年同期下降44.23%,计划比减少50.42%。
为减少客户停电时间,提高供电可靠性,该局主要从加大了两个方面的工作力度。
在客户停电管理与考核方面:该局根据相应的实施计划和管理制度将停电指标分解至各部门,统筹安排停电检修工作;每月按时召开客户停电平衡会,认真分析客户停电工作中存在问题的原因,积极落实解决措施;强化对县局的指导和帮扶,扎实推进了县局客户停电管理工作开展;出台了《铜仁供电局客户停电管理考核办法》,对客户停电管理工作中停电审批环节的工作质量、停电过程的超时现象、停电统计和分析中数据不准、统计不完整等情况进行严格考核。
在提高供电可靠率方面:该局编制了提高供电可靠性实施方案并下发实施,由生技部组织对全市供电可靠率和电压质量进行统计分析,调度中心对电网安全风险进行梳理,形成报告,提出解决措施并加以解决;合理安排检修技改资金,及时处理设备缺陷、超载超限运行线路及设备;按省公司批复投资计划,加强电网工程建设管理,确保工程项目及时投入运行;积极梳理电网卡脖子问题,提出解决措施,在电网规划修编中以予解决;调度部门编制完成事故处置方案,确保事故后尽快复电,有序用电期间严格执行“三公”调度,严禁对居民拉闸限电;严格按照预安排停电、故障停电事件的稽查,业扩报装时限稽查,加大对超时事件的查处力度,杜绝超时事件的发生;加强红外测温、负荷监测及时进行消缺及负荷转移处理,完善抢修及售后服务,及时处理停电问题。
为减少客户停电时间,提高供电可靠性,该局主要从加大了两个方面的工作力度。
在客户停电管理与考核方面:该局根据相应的实施计划和管理制度将停电指标分解至各部门,统筹安排停电检修工作;每月按时召开客户停电平衡会,认真分析客户停电工作中存在问题的原因,积极落实解决措施;强化对县局的指导和帮扶,扎实推进了县局客户停电管理工作开展;出台了《铜仁供电局客户停电管理考核办法》,对客户停电管理工作中停电审批环节的工作质量、停电过程的超时现象、停电统计和分析中数据不准、统计不完整等情况进行严格考核。
在提高供电可靠率方面:该局编制了提高供电可靠性实施方案并下发实施,由生技部组织对全市供电可靠率和电压质量进行统计分析,调度中心对电网安全风险进行梳理,形成报告,提出解决措施并加以解决;合理安排检修技改资金,及时处理设备缺陷、超载超限运行线路及设备;按省公司批复投资计划,加强电网工程建设管理,确保工程项目及时投入运行;积极梳理电网卡脖子问题,提出解决措施,在电网规划修编中以予解决;调度部门编制完成事故处置方案,确保事故后尽快复电,有序用电期间严格执行“三公”调度,严禁对居民拉闸限电;严格按照预安排停电、故障停电事件的稽查,业扩报装时限稽查,加大对超时事件的查处力度,杜绝超时事件的发生;加强红外测温、负荷监测及时进行消缺及负荷转移处理,完善抢修及售后服务,及时处理停电问题。
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