明珠公司召开2012年年中营销农电工作会
2012-07-20 15:32:47 来源:佘辉
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电力18讯: 7月19日下午,明珠公司在金华供电所召开年中营销农电工作会。该公司总经理丁华出席会议并作重要讲话;该公司副总经理蒲坤先主持会议;该公司总经部、农电部、营销部、安监部、客户中心、调度中心正副主任及相关专责,各供电所长、运维班长等参会。
会上,明珠公司农电部、营销部分别就上半年农电、营销工作进行了总结,剖析了存在的问题,并提出了下半年奋斗目标。金华供电所、城中客户服务部、金家供电所、太乙供电所分别就宣贯全县农村安全用电工作会情况、线损管理、优质服务、农电基础管理方面进行专项经验交流发言。总经部、安监部负责人就“两票”规范管理和填写、隐患和缺陷的上报和处理、农电营销档案管理、品牌建设、防洪度汛以及7S管理在基层单位的推广等工作作了安排部署。
蒲坤先充分肯定了上半年营销农电工作取得的可喜成绩,全面深入地分析了当前营销农电工作面临的困难,并从继续加强营销农电基础管理、深化应急抢修管理、全面打进S6农电标准化作业现场管理系统应用、增供扩销、线损管理、优质服务以及阶梯电价的宣传等方面对下半年工作进行了安排部署。
丁华充分肯定了上半年售电均价、线损、优质服务、标准化建设、供电可靠性以及春检等农电营销工作,并深入分析了明珠公司当前面临的严峻形势。对下半年工作,丁华要求全司干部员工要准确认清公司目前面临形势和发展前景,一是要充分抓住“您用电•我用心”农村用电安全强基固本工程契机,积极转变服务观念,牢固树立“您用电.我用心”服务理念,全面规范农电应急抢修,进一步深化优质服务和故障报修管理。二是要加大力度,细化措施,全面开展分压、分线、分台区线损考核,及时开展线损分析和营销稽查,不折不扣地推进线损管理,进一步提升精细化管理水平。三是要牢牢把握“增供促销”主线,努力强化联合检修与应急管理,进一步提高供电可靠性,同时全面细化农电创一流任务,增强农电管理基础,力争顺利完成公司“21266”年度目标。
会后,组织开展了10kV金家956线路故障农电设备损坏的桌面应急演练。(文/佘辉)
会上,明珠公司农电部、营销部分别就上半年农电、营销工作进行了总结,剖析了存在的问题,并提出了下半年奋斗目标。金华供电所、城中客户服务部、金家供电所、太乙供电所分别就宣贯全县农村安全用电工作会情况、线损管理、优质服务、农电基础管理方面进行专项经验交流发言。总经部、安监部负责人就“两票”规范管理和填写、隐患和缺陷的上报和处理、农电营销档案管理、品牌建设、防洪度汛以及7S管理在基层单位的推广等工作作了安排部署。
蒲坤先充分肯定了上半年营销农电工作取得的可喜成绩,全面深入地分析了当前营销农电工作面临的困难,并从继续加强营销农电基础管理、深化应急抢修管理、全面打进S6农电标准化作业现场管理系统应用、增供扩销、线损管理、优质服务以及阶梯电价的宣传等方面对下半年工作进行了安排部署。
丁华充分肯定了上半年售电均价、线损、优质服务、标准化建设、供电可靠性以及春检等农电营销工作,并深入分析了明珠公司当前面临的严峻形势。对下半年工作,丁华要求全司干部员工要准确认清公司目前面临形势和发展前景,一是要充分抓住“您用电•我用心”农村用电安全强基固本工程契机,积极转变服务观念,牢固树立“您用电.我用心”服务理念,全面规范农电应急抢修,进一步深化优质服务和故障报修管理。二是要加大力度,细化措施,全面开展分压、分线、分台区线损考核,及时开展线损分析和营销稽查,不折不扣地推进线损管理,进一步提升精细化管理水平。三是要牢牢把握“增供促销”主线,努力强化联合检修与应急管理,进一步提高供电可靠性,同时全面细化农电创一流任务,增强农电管理基础,力争顺利完成公司“21266”年度目标。
会后,组织开展了10kV金家956线路故障农电设备损坏的桌面应急演练。(文/佘辉)
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