资溪供电多管齐下降低线损率
2012-07-09 19:10:14 来源:王惠国
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电力18讯: 6月26日,资溪供电供电公司"线损整治月"正式启动,这是该公司全力降低线损率的又一有力举措。
降线损,抓效益,从源头上遏制线损率的上升,是资溪供电公司2012年经营管理工作的重头戏之一。在有全体营销人员参与的减损活动中,所有变台计量表计全部进行轮校、更换,补封没有铅封或者有缺陷的变台表,加大智能电表安装覆盖率,对分户电能表分所、分片、分轻重缓急加班加点进行校验和轮换,及时淘汰老型号计量装置,加大智能电表安装覆盖率,确保计量准确性;对大客户采用装设高、低压两套计量的办法,参考计量,通过远程在线监测,杜绝电量流失;对供电所实行线损目标管理,并签订责任书,线损指标分析、分压、分线、分台区逐层分解,实行定人、定线,责任到人,与线损单项奖挂钩,实行激励与处罚并举,使每个营销管理人员有责任和压力,全面调动营销管理人员的工作积极性和责任心;加强抄、核、收管理制度,全面实行微机收费管理,固定抄表时间,消除估抄、漏抄、错抄现象的发生,对抄算的电量进行对比分析,减少因抄算错误造成的损失。
(王惠国)
降线损,抓效益,从源头上遏制线损率的上升,是资溪供电公司2012年经营管理工作的重头戏之一。在有全体营销人员参与的减损活动中,所有变台计量表计全部进行轮校、更换,补封没有铅封或者有缺陷的变台表,加大智能电表安装覆盖率,对分户电能表分所、分片、分轻重缓急加班加点进行校验和轮换,及时淘汰老型号计量装置,加大智能电表安装覆盖率,确保计量准确性;对大客户采用装设高、低压两套计量的办法,参考计量,通过远程在线监测,杜绝电量流失;对供电所实行线损目标管理,并签订责任书,线损指标分析、分压、分线、分台区逐层分解,实行定人、定线,责任到人,与线损单项奖挂钩,实行激励与处罚并举,使每个营销管理人员有责任和压力,全面调动营销管理人员的工作积极性和责任心;加强抄、核、收管理制度,全面实行微机收费管理,固定抄表时间,消除估抄、漏抄、错抄现象的发生,对抄算的电量进行对比分析,减少因抄算错误造成的损失。
(王惠国)
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