伊犁电力公司客户服务中心:辞旧迎新"话"执行
2011-12-31 09:52:46 来源:崔宏岩
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电力18讯:
"提升执行力是建设合格领导班子永远的努力方向,而专责、班组长是实现执行力提升的灵魂所在,在今天这个辞旧迎新的时刻着重强调提升执行力,对提高班子创新力,增强凝聚力,来年再接再厉做好各项工作有着非常重要的意义....."伊犁电力公司客服中心主任武泽说。
12月30日,该中心领导、专责及班组长等20余人齐聚一堂,对全年工作进行总结分析,强调将打造执行力贯穿于明年各项工作中,特别是深入探讨了如何在强化优质服务、班组标准化建设、降线损提高售电量以及保稳定促发展中提升执行力。同时从四个方面对打造执行力提出了要求:
一要立足于"严",严于律已,增强责任意识。 二要立足于"实",扎扎实实,树立"既干事、又干净"的作风。 三要立足于"快",争分夺秒创效益,提高办事效率。四要立足于"新", 不断改进工作方法,创新工作思路。敢于突破思维定势和传统经验的束缚,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,为明年公司工作稳定发展创造良好的环境。
"提升执行力是建设合格领导班子永远的努力方向,而专责、班组长是实现执行力提升的灵魂所在,在今天这个辞旧迎新的时刻着重强调提升执行力,对提高班子创新力,增强凝聚力,来年再接再厉做好各项工作有着非常重要的意义....."伊犁电力公司客服中心主任武泽说。
12月30日,该中心领导、专责及班组长等20余人齐聚一堂,对全年工作进行总结分析,强调将打造执行力贯穿于明年各项工作中,特别是深入探讨了如何在强化优质服务、班组标准化建设、降线损提高售电量以及保稳定促发展中提升执行力。同时从四个方面对打造执行力提出了要求:
一要立足于"严",严于律已,增强责任意识。 二要立足于"实",扎扎实实,树立"既干事、又干净"的作风。 三要立足于"快",争分夺秒创效益,提高办事效率。四要立足于"新", 不断改进工作方法,创新工作思路。敢于突破思维定势和传统经验的束缚,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,为明年公司工作稳定发展创造良好的环境。
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