灌南县公司提前4天圆满完成2010年电费回收任务
2010-12-30 14:11:38 来源:黄以华
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电力18讯: 截至12月27日17时,灌南县公司提前3天圆满完成了2010年电费回收任务,电费回收率100%,实现了年初公司制定的电费颗粒归仓目标。
该公司的做法一是抓住一个“早”字。年初,公司就按照市公司下达的指标,将电费回收的任务、目标进行细化和量化,根据责任单位用电结构比例,合理分解月末应收电费和预收电费指标,并同各回收单位签定目标责任状。同时坚持每月一统计,并在月度例会中进行排名点评,及时兑现考核奖,让各所明白各自管理上存在的差距,做到赶有目标。二是措施“实”。公司实行电费风险抵押金措施,公司领导和电费回收人员全部缴纳电费风险抵押金,实现责任明确,风险共担。同时出台了《负控、卡表购电应急预案》和《提升电费预结算水平专项管理办法》等一系列办法,进一步明确了电费预结算工作任务以及方法途径,形成了一套有效的运行机制。三是方法“活”。从公司营销部各班组到供电所各司其职,划片包干。对于专变用户,在用电前一律实行负控或卡表充值后送电。对于综合变小用户,公司延长服务时间,加大银行代扣、电费充值卡的宣传力度,收到了很好的效果。1-11月份公司电费预结算指标始终位居全省第一方阵,其中10月份名列全省第一。(黄以华)
该公司的做法一是抓住一个“早”字。年初,公司就按照市公司下达的指标,将电费回收的任务、目标进行细化和量化,根据责任单位用电结构比例,合理分解月末应收电费和预收电费指标,并同各回收单位签定目标责任状。同时坚持每月一统计,并在月度例会中进行排名点评,及时兑现考核奖,让各所明白各自管理上存在的差距,做到赶有目标。二是措施“实”。公司实行电费风险抵押金措施,公司领导和电费回收人员全部缴纳电费风险抵押金,实现责任明确,风险共担。同时出台了《负控、卡表购电应急预案》和《提升电费预结算水平专项管理办法》等一系列办法,进一步明确了电费预结算工作任务以及方法途径,形成了一套有效的运行机制。三是方法“活”。从公司营销部各班组到供电所各司其职,划片包干。对于专变用户,在用电前一律实行负控或卡表充值后送电。对于综合变小用户,公司延长服务时间,加大银行代扣、电费充值卡的宣传力度,收到了很好的效果。1-11月份公司电费预结算指标始终位居全省第一方阵,其中10月份名列全省第一。(黄以华)
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