上杭供电公司信息化管理上新台阶
2012-12-17 17:02:29 来源:吴基灵
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电力18讯: 12月12日,上杭县供电有限公司ERP系统顺利上线,在公司各部门辛勤努力和省公司ERP项目组专家大力支持下,克服时间紧、任务重难题,经过近三个个半月时间的奋斗如期完成目标,为上杭供电公司规范经营管理,提高企业执行效力提供一大助力。
9月中旬,上杭县供电公司在完成体制改革的背景下,公司领导高度重视,多次沟通协调省公司相关部门启动ERP系统上线工作。公司各专业部门按照ERP项目组工作布置,及时推进系统上线准备,成立设备、物资、财务、人资等专业工作组,开展系统基础数据收集工作。
由于上线时间紧,各专业组工作人员放弃国庆假期加班加点,布置各部门、供电所完善收集各类设备、物资、人员信息,开展财务资产清查,细致核对每一条资产信息,确保了资产账、卡、物信息一致;各关键用户认真梳理公司各部门岗位角色,一一对应系统最终用户权限;物资管理中心仔细排查公司仓库、供电所二级库等库存物资,完善收集了供应商工商营业执照等信息,保证物资、项目组数据完整。公司每周召开ERP项目推进会,及时汇总系统上线进度,布置阶段工作开展,保证了系统上线进度。
我们相信,随着ERP系统的顺利上线,上杭公司会紧跟省公司系统管理节奏,推进企业管理迈上新台阶,为2013年争创省一流县供电企业打下坚实基础。(吴基灵)
9月中旬,上杭县供电公司在完成体制改革的背景下,公司领导高度重视,多次沟通协调省公司相关部门启动ERP系统上线工作。公司各专业部门按照ERP项目组工作布置,及时推进系统上线准备,成立设备、物资、财务、人资等专业工作组,开展系统基础数据收集工作。
由于上线时间紧,各专业组工作人员放弃国庆假期加班加点,布置各部门、供电所完善收集各类设备、物资、人员信息,开展财务资产清查,细致核对每一条资产信息,确保了资产账、卡、物信息一致;各关键用户认真梳理公司各部门岗位角色,一一对应系统最终用户权限;物资管理中心仔细排查公司仓库、供电所二级库等库存物资,完善收集了供应商工商营业执照等信息,保证物资、项目组数据完整。公司每周召开ERP项目推进会,及时汇总系统上线进度,布置阶段工作开展,保证了系统上线进度。
我们相信,随着ERP系统的顺利上线,上杭公司会紧跟省公司系统管理节奏,推进企业管理迈上新台阶,为2013年争创省一流县供电企业打下坚实基础。(吴基灵)
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