福建省湄洲岛公司:ERP正式上线运行,接轨规范化管理模式
2012-12-05 15:50:13 来源:朱玉森
A-
A+
电力18讯: 12月1日,福建省湄洲岛供电公司ERP系统正式上线,进入ERP系统全面推广、运用阶段,标志着该司改变传统的管理模式和工作方式,接轨电力规范化管理模式。
自3月27日湄洲岛供电接管以来,按照省公司的统一部署,该司在充分调研的基础上,借鉴系统兄弟单位的先进经验,于7月份启动了ERP项目建设。项目实施过程中,在省公司专家组的帮助下,该司项目团队通过项目计划、进度跟踪、问题沟通和例会制度等手段,经过近半年的努力,克服时间紧、任务重、要求高等困难,先后完成了需求分析、系统设计、功能配置、系统测试、用户培训、数据准备、系统试运行等关键环节的工作,建成了涵盖项目、设备、财务、物资和人力资源等核心业务,高度集成的ERP系统,迎来了ERP系统的成功上线。
ERP系统的上线运行,是该司信息化建设和管理模式变革的里程碑,实现了对人、财、物、项目等企业信息资源的全面整合,促进了公司组织结构的优化、业务流程的重组和科学决策的水平,实现了企业管理从条块分割向协同运作、从资源分散向优化配置、从管理粗放向精益运营的转变,对更好地服务湄洲岛国家旅游度假区的旅游开发建设,促进公司科学发展,具有重要的意义。
自3月27日湄洲岛供电接管以来,按照省公司的统一部署,该司在充分调研的基础上,借鉴系统兄弟单位的先进经验,于7月份启动了ERP项目建设。项目实施过程中,在省公司专家组的帮助下,该司项目团队通过项目计划、进度跟踪、问题沟通和例会制度等手段,经过近半年的努力,克服时间紧、任务重、要求高等困难,先后完成了需求分析、系统设计、功能配置、系统测试、用户培训、数据准备、系统试运行等关键环节的工作,建成了涵盖项目、设备、财务、物资和人力资源等核心业务,高度集成的ERP系统,迎来了ERP系统的成功上线。
ERP系统的上线运行,是该司信息化建设和管理模式变革的里程碑,实现了对人、财、物、项目等企业信息资源的全面整合,促进了公司组织结构的优化、业务流程的重组和科学决策的水平,实现了企业管理从条块分割向协同运作、从资源分散向优化配置、从管理粗放向精益运营的转变,对更好地服务湄洲岛国家旅游度假区的旅游开发建设,促进公司科学发展,具有重要的意义。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息