宁夏吴忠供电公司倾情奉献铸就试验精兵
中电新闻网通讯员 王亚芳
倾情奉献铸就试验精兵
――记国网公司工人先锋号班组吴忠公司电气试验一班
吴忠供电公司变电检修室电气试验一班是一支富有拼搏精神,学习氛围浓厚,团结奋进的设备试验精兵,其中班组管理和技术创新尤为突出,这与试验班员工善于钻研技术和良好的班组建设分不开。春华秋实一路歌,这荣誉的背后承载着多少辛苦、多少团结拼搏的汗水,让我们走进这支队伍去看看,去体会他们的苦与乐。
辛劳成就闪光足迹
电气试验一班现有职工14人,担负着吴忠地区60座变电站一次设备的例行、安装、验收等试验工作任务。可以说,整个吴忠电网的安全稳定直接与他们息息相关。为此,肩上责任重大的他们苦练内功、创新管理,攻克了一道又一道难题,战胜了一个又一个困难,在安全生产、班组标准化建设、技术创新方面不断取得新成绩。在2016年刚结束的两会上被评为国网公司工人先锋号班组,这是继2012年之后再次获此殊荣,同时该班先后荣获西北电力工委系统工人先锋号班组、宁夏电力公司工人先锋号班组、五星班组、百家班组,在QC成果发布会上,多次荣获吴忠供电公司奖项,2014年获得宁夏电力行业QC活动成果评比二等奖,2015荣获第十一届“海洋王”杯全国QC小组活动发表赛一等奖。这些荣誉的取得,见证了他们的成长。
精细管理历练精兵
电气试验工作是一项危险性大且充满挑战的工作,风吹日晒、寒来暑往,这不仅要求班组成员具备较强的业务能力和丰富的经验,更要有敢于创新的使命感和责任感。为打造一支杰出的设备诊断师队伍,该班不断创新班组管理办法,通过多年的积累,提炼出了具有班组特色的班组文化,“三精”管理理念,即:管理精细、技术精湛、诊断精准,并将该管理理念融入到班组的各项工作中。同时为全面、全方位提高班组管理水平,努力做到电力设备试验作业快、技术强、业务精,保证电力设备时刻处于安全健康的良好运行状态,为此提出一些新的想法和做法:“四个一”的精细化管理模式,即:设备病历管理“四个一”、安全教育“四个一”、责任落实“四个一”、绩效管理“四个一”、资料管理“四个一”、标准化作业“四个一”。在这6个“四个一”精细化管理模式的推动下,该班实现了四化,即:工作分工明细化、工作责任直接化、工作过程标准化、作业行为规范化。在培训方面该班采用“师带徒”、“快餐式”、“走出去、请进来”、“专题讲座”等“多元化”的培训模式,使全员树立“工作学习化、学习工作化”的学习观念,练就精湛的技术。当面对设备故障时,他们个个都能够手到擒来,精确诊断,对症下药,锻炼出一支高效精干的诊断师队伍。通过精湛的技术以及精细化的管理模式,2015年该班全面完成了2103台设备的试验工作,实现了“三零、双百”的工作目标。
温馨和谐凝聚人心
“马上就过年了,要安排人员值班,过年有什么事情提前说,值班大家可以商量一下?”班长杨丙寅在年前班组周会上问道。 马少林马上接话道“过年我值班,我家里没事,你们休息。”接着马少林对面的张文武说道“我也可以值,让那年轻娃娃快回家好好团聚”, “我也能值班”……。过年前,一次小小周会,早早的就有了过年时喜悦的气氛,虽然是安排值班场景,但却充满着温馨的情谊。一年到头,每一位班组成员都在岗位上兢兢业业,每一个人都想在新春佳节能同家人团聚,但是他们又互相体谅,家近的希望家远的和父母多呆几天,年轻的希望年长的在家多休息,未成家的希望成家的多回家陪陪家人孩子,每一个人都希望通过自己的值班,让其他同事能多休息一天和家人团聚团聚。可面对荣誉时他们又是你谦我让。
2015年11月份,又是一年一度评先选优的时候。电气试验一班内热闹非凡,他们正在讨论今年的先进。班长杨丙寅首先做了发言:“今年我们的工作任务较多,圆满完成2103台设备的试验工作,大家都辛苦了,而评先进正是对大家工作的一个肯定,请你们都说一说自己心目中的人选”。副班长王晓康说:“工作是大家干的,要说先进大家都是”。马少林说:“我觉得亚芳合适,她虽然外出工作少,但班内的工作她没少干。”亚芳说:“张浩然合适,他成长很快班里的工作都能拿下”。安全员梁睿说:“王晓康合适,他在工作现场既要保安全,又要干工作”……就这样几个先进的名额在大家你推我让的热闹纷争中,无法定夺。
一个基层班组的良好氛围是怎样形成的,一直以来在那里传承下来的是优秀企业文化的缩影,从班组长到班员良好的精神风貌,从他们的内心深处散发出的品质,又彼此深深的感染着对方。当在有限的年度荣誉面前,你或许曾经参与过争执,或许有过疑惑,或许存在不满,但在这里,同样是一个班组一个荣誉的面前,却看到了相互间的鼓励、谦让、甚至感谢,为什么会有这样的效果,因为情暖人心!
“我们的班组就像一个温馨的家”,这句话是全班人员的共同心声。该班组长期以来安全零事故得益于班组温馨的管理,外出时关心的话语,工作时善意的提醒,到“家”后和谐温馨的氛围,都彰显出该班团结协作积极向上的工作作风。
技术创新硕果累累
2014年2月的一天快下班时,电气试验一班接到紧急抢修电话,某变电站的电缆头炸了,需要紧急抢修,于是他们赶紧准备试验仪器奔赴变电站,当轮到高压试验时,他们抬着重达50多公斤的电抗器来回串并联组合了几次,才找到谐振点,完成了试验。试验完成后,他们累的筋疲力尽,两个胳膊酸疼。班长当时心想:“有什么计算方法能够一次找到谐振点,直接算出匹配方式,就不用抬着电抗器来回试了。”说干就干,回到班里班长带大家展开了讨论,经过多次试验他们研制出高压电缆串联谐振试验辅助软件,成功解决匹配难题,节约抢修时间近40分钟,带来经济效益近900元。辅助软件在高压电力电缆抢修作业中得到了很好的应用,同时还提升了优质服务水平。
在做好本职工作的同时,该班积极发挥专业特长,牵头成立了“马海 吴志勇”创新工作室,并利用这一平台针对专业技术和工作方法开展技术创新和技术公关。该班针对设备故障隐患撰写科技论文15篇,在各类期刊发表,大大提高了班员解决问题和处理故障的能力。在QC成果方面该班取得成果8项,五小活动成果5项,编写各类规程规范6项,通过应用和推广大大提高了工作效率。同时申请国家实用新型专利3项。其中题为《缩短高压电缆抢修试验时间》的成果获得2015年第11届全国“海洋王”杯QC发布赛一等奖。
面对奖牌和荣誉,他们没有半点骄傲,他们知道成绩只代表过去,一如既往地维护好每一台电气设备才是他们最大的心愿。
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