国网山东电力:加大服务“三农”宣传力度促农电工作提升
2013-07-29 09:26:57 来源:国网山东省电力公司
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电力18讯:
为深刻分析当前农电工作面临的形势,进一步解放思想,理清思路,明确下半年目标措施计划。7月22日,国网山东电力围绕“农网改造升级、农电管理提升、国网农电故事”三大主题传播召开会议。加大服务“三农”宣传力度,全面总结推广活动成果,营造良好氛围,促进县公司和供电所管理水平全面提升。
一是以县公司管理创新提升工程为平台,不断提升县公司基础管理水平。坚持抓短板促提升,落实诊断问题综合治理工作方案,加强县公司管理诊断问题整改;坚持抓贯标促提升,完善各项规章制度,细化标准规范,推进公司管理理念、管理方法和管理要求向县公司延伸,强化市县公司管理一体提升;制订关于加强专业协同促进县公司综合管理的意见,持续优化完善县公司管理协同运转机制。二是加强农网改造升级工程建设,进一步夯实县公司管理提升的物质基础。继续加大农网工程统筹协调力度,发挥各级农网改造领导小组作用,加快推进农网改造升级工程建设;开展“美丽乡村和谐电力”农村用电安全示范建设活动,全面推进农村用电安全“强基固本”工程建设,进一步加强农村用电安全管理。三是加强供电所建设,提升供电所管理水平和服务效能。全面落实公司《乡镇供电所管理提升工程实施方案》,扎实推进供电所管理提升工程;落实国家电网公司标准化示范供电所建设要求,总结近年来标准化示范供电所建设经验,创新评选方法,深化标准化示范供电所创建;制定关于优化供电所作业组织模式的指导意见,指导市县公司完善供电所作业组织模式。四是深化县公司和供电所同业对标,促进县公司综合管理水平全面提升。深化县公司创一流同业对标,力争10家县公司进入国家电网公司标杆单位、20家县公司进入国家电网公司一流行列;根据国家电网公司同业对标要求,制定印发供电所同业对标管理办法和指标体系,全面开展供电所同业对标。五是加强业务技能培训,提升县公司队伍整体素质。深入实施“大培训”工程,开展县公司负责人轮训、供电所所长持证上岗、财务管理等领域的专题培训,加快推进与公司管理融合。六是加强农电新闻宣传,营造共同提升的良好氛围。
为深刻分析当前农电工作面临的形势,进一步解放思想,理清思路,明确下半年目标措施计划。7月22日,国网山东电力围绕“农网改造升级、农电管理提升、国网农电故事”三大主题传播召开会议。加大服务“三农”宣传力度,全面总结推广活动成果,营造良好氛围,促进县公司和供电所管理水平全面提升。
一是以县公司管理创新提升工程为平台,不断提升县公司基础管理水平。坚持抓短板促提升,落实诊断问题综合治理工作方案,加强县公司管理诊断问题整改;坚持抓贯标促提升,完善各项规章制度,细化标准规范,推进公司管理理念、管理方法和管理要求向县公司延伸,强化市县公司管理一体提升;制订关于加强专业协同促进县公司综合管理的意见,持续优化完善县公司管理协同运转机制。二是加强农网改造升级工程建设,进一步夯实县公司管理提升的物质基础。继续加大农网工程统筹协调力度,发挥各级农网改造领导小组作用,加快推进农网改造升级工程建设;开展“美丽乡村和谐电力”农村用电安全示范建设活动,全面推进农村用电安全“强基固本”工程建设,进一步加强农村用电安全管理。三是加强供电所建设,提升供电所管理水平和服务效能。全面落实公司《乡镇供电所管理提升工程实施方案》,扎实推进供电所管理提升工程;落实国家电网公司标准化示范供电所建设要求,总结近年来标准化示范供电所建设经验,创新评选方法,深化标准化示范供电所创建;制定关于优化供电所作业组织模式的指导意见,指导市县公司完善供电所作业组织模式。四是深化县公司和供电所同业对标,促进县公司综合管理水平全面提升。深化县公司创一流同业对标,力争10家县公司进入国家电网公司标杆单位、20家县公司进入国家电网公司一流行列;根据国家电网公司同业对标要求,制定印发供电所同业对标管理办法和指标体系,全面开展供电所同业对标。五是加强业务技能培训,提升县公司队伍整体素质。深入实施“大培训”工程,开展县公司负责人轮训、供电所所长持证上岗、财务管理等领域的专题培训,加快推进与公司管理融合。六是加强农电新闻宣传,营造共同提升的良好氛围。
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