两学一做丨钦州供电找准载体破“三难”

　　中电新闻网讯 通讯员 韦文杰 报道 “提高停电计划执行率”是个综合性难题，涉及多个部门、多个专业指标，有生产部门、营销部门、基建部门等，所谓“三难问题”：协调难！考核难！执行难！设备部门多年来，曾经多次协调和推行，效果不明显。

　　在开展“两学一做”学习教育活动中，钦州供电局调度党支部以问题为导向结合所辖工作特点，找准党建工作服务中心的切入点和着力点，针对“停电计划执行率”创先指标“三难问题”，开展“提高停电计划执行率党员攻坚行动”。该支部25名党员面对鲜红党旗承诺，要将停电计划执行率目标设定到≥95%，把大家认为的“三难”硬骨头给啃下来。

　　调度党支部的党员攻坚行动分成了三个小组来啃“三难”硬骨头。其中第一组以钦州市五一劳动奖章获得者黄小红为小组长的操作运行小组，重点操作优化电网运行方式，积极应对台风等自然灾害带来的风险，确保电网安全稳定运行。第二小组以广西电网公司优秀共产党员刘中文为组长的协调小组，以合理优化停电计划为突破口，每月用好停电计划协调会的平台，做好调度运行方式安排，提高客户供电可靠性。第三小组以支部书记为组织现场小组，组织技能专家每月定期深入施工、作业现场解决处理问题减少客户停电时间。

　　党建发力促生产，“我是党员我来协调”，“我是党员我加班”，这样的坚决表态，不仅让三个小组齐心发力，同时攻坚克难精神带动该支部全体员工投入到攻坚行动，各小组在互相配合的同时，也各自暗暗较劲，力求自己小组的工作有更大的突破和进步。 在与“三难”的较量中，各项指标的提升以及成果给调度党支部党员攻坚行动以鼓励和鞭策。2016年1-4月份，钦州供电局全口径重复停电率、临时停电率、延时停送电率分别同比下降5.32%、5.62%、5.4%，停电计划执行率98.75%,综合停电管控成效显著。另外，“通道自环测试器的制作及应用”创先成果在广西电网公司首届优秀创先成果交流展示会发布，在广西电网范围内推广使用。调度中心、信息中心开发的《班组一张表报表集成平台》荣获广西电网公司职工班组管理创新一等奖、《安全工器具超市化管理应用》荣获南方电网公司班组管理创新二等奖,调度中心荣获南方电网公司系统运行效能优胜奖。

周小博