陆良供电抓实八项重点工作助推全面创先
中电新闻网讯 通讯员 保彦江 报道 近日,记者从陆良供电有限公司了解到,为认真贯彻落实网、省公司及曲靖局2016年工作会议精神,及陆良县委、政府2016年工作部署,该公司将积极适应经济发展新常态,认真落实“五大”发展新理念,狠抓“过程管理和闭环管控”,狠抓“责任落地和常态考核”,守牢“两条底线”,以抓实抓好八项重点工作为根本助推公司全面创先,为“十三五”发展起好步、开好头。
一是持之以恒深化全面创先,坚持创先与管理规范化为一体思路,全面承接、细化、落实省公司“1+N+1”创先工作体系,以提升“七大能力”为着力点,以创先关键领域为突破点,以推进供电所规范化建设为平台,以一体化、专业化、规范化、精益化管理为提升路径,修编完善组织绩效考核管理办法,做好CSGII系统推广运用工作,着力提升数据质量和实用化水平,推动创先工作从严从实、又快又优。年底建成整体先进所1个,标杆供电所3个、示范供电所3个,合格供电所2个;二是集中精力抓好安全生产,认真贯彻落实新修订的《安全生产法》和《安全规定》,努力形成“依法依规依责论处、党政同责齐抓共管”局面。突出一体化安全监督管理体系,强化安全生产监督。全面加强风险管控。按照“专业推进、专业审核、融入业务、融入一体化、融入日常工作”的原则,深入推进安风体系建设。强化计划管理,稳步推进“调控一体化”建设,开展外包工程安全治理专项行动,严防人身安全事故;三是强化供电服务及营销管理,全力提升供电服务能力。盯紧全县工业项目推进情况,做好电力供需平衡预测分析工作,制定增供扩销方案,密切跟踪负荷及市场变化,做好负荷预测和客户沟通工作,做好市场化交易及差异化服务工作,稳定存量负荷,发展增量负荷。做好电费风险管控工作,确保本年度电费回收率达100%。有效解决用电受限、电能质量低等问题,降低设备线路故障,提高复电速度,减少停电时间和频次,提高供电可靠性;四是全面统筹做好电网规划建设,按照网公司“优化主网、做强配网、升级农网”的要求,全面衔接好陆良县各项市政规划,针对新增负荷供电、城网联络及低电压、低可靠性等突出问题,以问题为导向,进一步完善《陆良电网十三五规划》、扎实做好项目前期储备工作,为陆良社会经济跨越发展提供有效的电力保障。继续发挥好项目属地化作用,确保110kV吉冲输变电工程在2016年3月底建成投运,有效解决陆良县城西片区用电问题;五是全面提升公司依法经营水平,发挥预算导向作用,合理配置各项资源,提高资产运营效率,确保年度经营目标顺利实现。加强资金安全管控和资金监控动态预警,确保资金管理安全性、效益性并重。继续强化内部审计工作,进一步规范公司经营行为,加强内控机制建设,有效防范经营风险;六是多措并举强化队伍建设,紧紧抓住领导干部这个“少数关键”,创新思维思路、改进方式方法、健全体制机制,提升干部综合能力和整体素质,促进机关作风转变和基层建设提升。总结深化“背包教学”、“师徒结对”工作,继续开展好“岗位大练兵、技能大比武”活动,提升全员岗位技能和水平;七是加强监管提升多经企业依法经营水平,提高对多经企业规范管理必要性和重要性的认识,增强政治意识、大局意识和责任意识,统一思想,下定决心,做好多经企业的规范管理;八是从严从实加强党群工作,树立党建主业意识,落实新形势下加强和改进党的建设十条意见,把党的建设贯穿公司改革发展全过程,始终把纪律和规矩挺在前面,层层传递压力,用问责倒逼“两个责任”的刚性落实,实现从严治党正风肃纪的目的。坚持《准则》“高线”、守住《条例》“底线”,强化党风廉政建设。
“2016年明确的八项重点工作可以说是在认真总结2015年工作取得的成绩和不足的基础上提出来的,非常全面,接下来就需要我们认真的加以落实,特别是要充分认清当前公司所面临的形势,凝聚力量,补齐短板,这样我们才有可能在2016年的工作中取得更好的成绩”,该公司企业管理部主任许聪波在谈到八项重点工作时说到。
周小博
相关新闻:
-
无相关信息