蒙能集团一届五次职代会暨2019年工作会议隆重召开

电力18讯：

新时代呼唤新作为



新理念推动新发展


　　1月22日，呼和浩特的天空像碧玉一样澄澈，大街小巷处处洋溢着浓浓的年味儿，蒙能集团一届五次职代会暨2019年工作会议隆重召开。



216名“两会”代表带着重托、

怀揣梦想，信心满满地步入会场，

共商发展大计，

共话美好未来。



　　会议全面盘点蒙能集团2018年所取得的成绩，科学分析当前面临的形势任务，研究确定2019年的工作目标，安排部署2019年的工作任务，动员和激励广大干部职工认清形势、坚定信心，抢抓机遇、真抓实干，步步为营、久久为功，为推动蒙能集团做优做强，实现高质量发展而努力奋斗。



　　蒙能集团党委书记、董事长薛昇旗作了重要讲话，党委副书记、总经理仝孝忠作了工作报告。党委副书记、机关党委书记周建军，党委委员、纪委书记王建庭，党委委员、副总经理范学恭，党委委员、工会主席白建平，党委委员、副总经理张钦，党委委员、组织部（人力资源部）部长张立军，党委委员、宣传部部长余占光，总会计师黄永娴，副总经理王卓，副总经理郭连祥在主席台就座。自治区国资委规划发展处处长魏树琪、企业改革改组处处长李玲华、企业分配处处长白兰、预算与收益管理处调研员李成章应邀出席了会议。会议由周建军主持。

　　2018年，是蒙能集团改革发展史上极不平凡的一年，是极具“艰辛”的一年，也是极富挑战和成绩满满的一年。蒙能集团面对严峻复杂的经营形势，众志成城、迎难而上；面对前所未有的经营压力，兢兢业业、奋发图强；面对困难重重的经营局面，爬坡过坎、砥砺前行，踏上了高质量发展的新征程。


顶住了沉重压力，

攻克了层层关隘，

取得了累累硕果。


安全生产稳定向好，截至2018年12月31日，实现安全生产4522天，锡林热电厂创造了连续1081天双机无非停的纪录；


发电量创公司新纪录，利用小时勇夺蒙西电网第一，2018年发电量达251.83亿度，同比多发44.3亿度；


基本建设有序推进，乌兰五号、锡林二期3号机组成功投产，锡林二期4号机组、察右前旗光伏扶贫项目并网发电，纳林希里、色连二号前期工作进展喜人；


一举扭转了经营亏损的不利局面，取得了盈利650.68万元，同比大幅减亏8.05亿元的骄人成绩。




　　会上，薛昇旗作了题为《一张蓝图绘到底 一以贯之保落实 奋力谱写蒙能集团高质量发展新篇章》的重要讲话。


　　他站在公司战略高度，总结业绩，分析形势，制定目标，号召全体干部职工要一张蓝图绘到底，以“工作不落实就是对党不忠诚”的政治站位，用“钉钉子”精神狠抓落实，打造高质量发展的内蒙古综合性现代能源支柱企业。


讲到近年的担当与作为时，


薛昇旗说

　　经营业绩克服市场压力表现顽强，展现“蒙能精神”；重大历史遗留问题取得突破，彰显“蒙能作为”；现代能源产业结构初步构建，打造“蒙能品牌”；深化改革创新步伐更加坚定，激发“蒙能动力”；国有企业社会责任践行有力，体现“蒙能担当”；全面加强党的领导、党的建设，凝聚“蒙能力量”。

薛昇旗强调

　　近年来生动实践积累的宝贵经验，既是蒙能集团弥足珍贵的实践财富，也是公司改革发展道路上极为重要的指导原则，必须倍加珍惜、长期坚持，在实践中不断丰富和发展。一是坚持顶层设计、战略引领、规划先行；二是坚持内蒙古综合性现代能源支柱企业的发展定位；三是坚持以问题为导向统筹推进各项工作；四是坚持党的领导，加强党的建设。


　　通过分析国家与地方的经济形势、产品供需和产业政策，薛昇旗从基本面、成长性、大环境总结出经营发展势头向好。


薛昇旗说


一看基本面，火电板块虽然亏损，但减亏增盈能力逐年提升，整体经营指标、生产指标、结构变化持续向好。


二看成长性，公司一直注重培育新产业、新动能、新增长极，煤炭、新能源、金融、贸易等盈利产业不断成长，持续影响健康发展的结构性问题正在逐步解决。


三看大环境，国有资本投资公司和“双百行动”等改革动力逐年增强，支撑高质量发展的条件不断改善，火电行业整体亏损面收窄等积极因素不断积累。


　　薛昇旗对2019年工作提出了总体要求。


薛昇旗指出

　　2019年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻全国、全区“两会”精神和经济工作会议精神，牢牢把握国家和自治区宏观经济和能源发展政策趋势、煤炭电力供需走势，始终坚持蒙能集团“1345”战略发展思路不争论，坚决落实“同心多元、产融结合”“走出去、国际化”发展战略不走样，以“改革提质年”为抓手，以国有资本投资公司试点改革和国企改革“双百行动”为动力，稳增长，调结构，降负债，防风险，强党建。在2019年工作的总体要求下，要建设高质量的蒙能集团，把握“一个基调”是根本，必须坚持稳中求进，加快发展方式的转变；激发“两个动力”是前提，必须深化改革创新，促进新旧动能的转换；做好“三个优化”是基础，必须突出效益优先，实现经营质量的提升；扭住“四个关键”是重点，必须坚持问题导向，取得各工作新突破；抓好“五个建设”是保证，必须加强党的建设，展现从严治党新成就。




　　仝孝忠代表经营班子，作了题为《聚力提质增效 加速转型升级 为推动蒙能集团高质量发展努力奋斗》的报告。


　　报告从安全环保、生产经营、历史遗留问题解决、基本建设、前期工作、深化改革、干部人才、稳定工作及党的建设9个方面总结了蒙能集团2018年经营发展的主要举措和取得的成绩，梳理了影响和制约公司经营发展的5个方面的主要问题，从自治区、蒙西电网、集团公司三个层面客观分析了当前面临的形势，对2019年各项工作进行了安排部署。


　　仝孝忠提出了全年经营工作的总体思路。


　　将2019年确定为“改革提质年”，要紧紧围绕“1345”战略发展思路，积极践行“同心多元、产融结合”“走出去、国际化”发展战略，认真落实公司党委和董事会工作安排，巩固改革创新成果，提升高质量发展水平，以国企改革“双百行动”为契机，加速推进国有资本投资公司改组进程，坚持“五个有利于”基本原则，加强“四化”管理力度，聚力提质增效，加速转型升级。


　　如何推动蒙能集团高质量发展？


仝孝忠要求

　　必须围绕“四个着力”开展工作：


一是着力加快转型升级步伐，从根本上转变发展理念，全面优化产业布局，构建多元互补、多极支撑的产业新格局，推动企业高质量发展；


二是着力加大深化改革力度，加速改组国有资本投资公司试点改革进程，围绕重要领域和关键环节，继续深化改革，充分激发企业发展的动力活力；


三是着力增强风险防控能力，研究、吃透货币政策，改善企业融资环境，降低资产负债率，防范财务风险，保证企业经营稳步向好；


四是着力坚持以人为本理念，把员工对美好生活的向往作为企业发展的重要目标，构建企业与员工和谐统一的命运共同体，使发展成果更多、更公平、更实在地惠及全体员工。


奋斗是最鲜明的底色



实干是最嘹亮的号角


　　围绕2019年工作目标，仝孝忠作了具体部署。夯实安全根基，保持安全生产向好态势；推进降本增效，提高生产管理精细化水平；抓住关键环节，巩固提升企业经营水平；加速转型升级，构建多元互补、多极支撑的产业格局；抓好基建项目建设，不断扩大企业发展规模；做实做细前期工作，增强发展后劲；持续加强管理，全面提升治企水平；把握发展机遇，赢得改革红利；加强干部人才队伍建设，厚积发展动力；坚持以人为本，构建企业员工命运共同体。





　　会上，蒙能集团计划发展部、财务部、组织部（人力资源部）、工会分别作了专题报告。



　　与会代表听取了一届四次职代会职工代表提案落实情况和一届五次职代会职工代表提案征集情况的报告。


　　当天下午，与会代表分成九组，围绕董事长的重要讲话、总经理的工作报告、“双百行动”试点单位改革工作方案等进行了热烈讨论及充分交流。



　　分团讨论结束后，召开了主席团全体会议。主席团听取了九个团长对讲话和报告等讨论和审议情况、以及职工代表提出的意见和建议的汇报。同时，主席团审议并通过了即将提交大会表决的三个决议草案。


前景光明灿烂



未来任重道远




　　蒙能集团一届五次职代会暨2019年工作会议吹响了迈向新征程的号角。2019年的蓝图已然绘就，需要全体干部职工继续凝心聚力、攻坚克难，以向前冲的姿态，为蒙能集团高质量发展而奋力拼搏！

　　蒙能集团退休、退二线老领导代表，职工代表，本部副主任级以上人员，所属各单位党、政、纪、工、团主要负责人参加了会议。