蒙能集团仝孝忠一行深入锡林二期建设现场检查指导工作

 

 

　　仝孝忠一行深入施工现场，在12.6米锅炉、汽轮发电机运转平台，集控室、除尘器、脱硫岛、间冷塔等处详细查看了现场安全文明施工、试运组织等管理情况，又到锡林热电厂两台运行机组的输煤、脱硫系统及锅炉本体等生产现场进行检查。

 

　　之后召开现场办公会议，听取了锡林热电公司、锡林热电厂、主要参建单位的工作汇报，特别针对锡林二期项目建设面临的困难和电建公司存在的问题进行了针对性的部署安排。

 

 

仝孝忠强调

　　各个参建单位要进一步加强组织，统筹考虑，调动多方人力资源、工程资源，加大安全文明施工管理力度，切实将发现的问题解决落实到位，全力组织冲刺投产目标。

仝孝忠要求

　　锡林热电公司和锡林热电厂要针对锡林二期项目基建管理、生产管理中存在的制约试运进度的重点问题，加强协调配合，明确责任分工，高效解决落实到位。要对生产准备的运行、检修人员加强组织管理，保证人员队伍稳定和试运现场稳定。

仝孝忠说

　　集团公司在资金困难的情况下，挤出大额资金解决了电建公司积累十余年的历史遗留问题，并将员工分流安置到部分基层单位，给大家解决了工作生活的后顾之忧。希望电建公司干部职工要珍惜来之不易的稳定环境，脚踏实地的投入到所在单位的建设发展中，特别是承担锡林二期四号机组建设任务的电建公司干部职工，一定要认清形势，积极作为，勇担责任，为公司发展做出应有的贡献。

仝孝忠指出

　　企业必须靠发展解决问题。锡林二期项目投产后，集团公司发电总装机容量将达到570万千瓦，科右中发电项目建设也在稳步推进，明年年底有望具备投产条件。蒙能集团在发展，只要全体干部职工努力实干，机会很多，未来会更加美好。

 

 

 

　　周建军从分管基建角度，对锡林二期项目近几个月来有效克服了资金紧缺、电网协调复杂等困难，相继完成了厂用受电、三号机组点火吹管等重要节点进度成效给予了中肯的评价和鼓励。

 

周建军要求

　　项目投产工作组要针对机组试运需要抽调经验丰富的专家型人才到现场加强指导，锡林热电公司要充分发挥业主的组织协调管理作用，监理公司要全面发挥“四控两管一协调”职责，各参建单位要积极奋战，严格把关，共同掀起充足的干劲和昂扬的精神态势，结合项目投产时间点，倒排工期，明思路、定目标、出措施、抓落实，全力推进锡林二期项目安全优质高效地实现投产创效目标。

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