蒙能集团仝孝忠到新丰热电检查指导工作

 

　　仝孝忠一行一到该公司，就风尘仆仆地深入仓泵间、煤场、炉本体、集控室等生产现场，一边看一边问，详细了解了抢发电量、机组检修、煤场管理、供热收费、环保补贴等情况。

 

　　座谈会上，仝孝忠一行认真听取了该公司的工作汇报，了解了存在的问题和困难，以及下一步的工作思路。

 

　　仝孝忠对该公司各项工作的推进成效给予了充分肯定，他指出，新丰热电公司这个团队是一个非常敬业的、高素质的团队，在抢发电量、文明生产、热费回收、对外协调争取最大利益方面做得非常好，有些管理方法是创造性的，值得集团公司借鉴，甚至有些工作做到了极致，特别在困难时期，在调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性上，在公平、公正、公开、透明上，在选人用人上做得尤其突出。

 

       仝孝忠强调，当前我们经营形势极为严峻，正处在爬坡过坎时期，安全管理绝不能有丝毫放松，安全投入绝不能降低，要高标准、严要求。同时要牢固树立过紧日子、过苦日子的思想，全力以赴降低成本，想方设法度过难关。

 

　　仝孝忠对该公司今后工作提出三点要求：

 

一是在困难时期，要勇于克服困难，要充满必胜的、不达目标不罢休的信心，集团公司会竭尽全力帮助大家排除经营管理中的困难；

 

二要把融资工作当做头等大事来抓，新丰作为子公司要做到自主经营、自负盈亏、自我发展、自我防控风险，要奋发图强、自力更生、内外联动、抓好发展；

 

三要科学合理制定分配制度，体现多劳多得、按劳分配。

　　针对该公司提出的问题，仝孝忠逐一答复。他指出，陈欠亏煤的考核力度将会减小；绩效考核要探索实行一厂一策，使其更加科学合理；各项检查要进一步整合，提高工作效率。

在线投稿   投稿信箱：e@ep18.cn 请赐稿件