华电宁夏分公司:做实“集中招标” 助力提质增效
2016-06-13 00:00:00 来源:www.chd.com.cn 宁夏分公司
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电力18讯:
本网讯 6月6日至8日,宁夏分公司举行区域集中招标开标,区域各单位的十三个标段列入集中招标范围,来自全国的六十多家投标单位参与投标,标志着宁夏分公司物资配置集中管控的全面实施。
宁夏分公司大力推行“精益管理”,以提升资源配置效益为目标,以物资管理的集约化、标准化、信息化、市场化为导向,以性价比最优和公司整体效益最大化为原则,强化物资配置集中管控力度,降低物资的采购成本和管理成本,为区域“做实”、提质增效奠定了基础。
为确保招标工作的公开、公正、公平,华电国际项目管理公司全程参与招标开标,宁夏分公司成立了物资采购领导小组、工作小组和监督小组,制定下发了区域《物资管理办法》和《合同管理办法》,从物资计划、采购、合同、调配等方面完善制度标准,规范流程和考核,建立起了物资集中管理机制。
下一步,宁夏分公司将探索开展物资超市和联储联备工作。选择优质供应商,指导各单位对于小额、多批次需求的通用设备、配件和材料,积极建立物资超市。对于价值高、生产周期长、使用率低的关键性备品备件,采用厂家协议储备和企业内部联储相结合的方式,减少实物库存,降低资金占用,切切实实把“提质增效”工作落在实处。
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