国电集团公司多家单位实现安全生产长周期
泉州热电公司
截至4月20日,国电泉州热电公司实现连续安全生产3800天无事故。再次刷新了该公司成立以来安全生产最好纪录。
梳理标准,完善体系建设。今年以来,泉州公司认真解读《中国国电集团公司关于推进发电企业安全生产标准化工作的指导意见》,深入领会标准化建设要以标准建立为基础,以有效运行实施为手段,最终达到现场的批准化状态为目的。针对公司标准多、标准交叉实际情况,泉州公司认真梳理,整合精简标准,多次召开标准修订反馈会,收集各部门的意见和标准执行中遇到的困难,通过标准修订、收集反馈意见、标准试行、执行情况调查等环节最终形成可操作性强的标准体系。
创新模式,提升管理水平。泉州公司从人员安全意识入手,创新培训模式,通过上一级参加下一级培训,用身边事教育身边人等模式,提升培训成效。该公司结合标准化示范企业创建工作,认真谋划,相继开展了设备小专项检查、八漏整治活动,建立了“一个设备两个主人”制度,实行设备管理部人人身上有设备,人人身上有责任模式。此外,该公司建立大燃料管理模式,将燃料运行、检修一并纳入燃料部管理,缩短管理路径,提高燃料管理效率。
重奖重罚,增强责任意识。该公司重新修订了《安全文明生产奖惩管理标准》,对现场违反制度标准的行为、现象,取消整改单环节,直接下发考核单,一步到位,避免违章人员存在侥幸心理。此外,公司领导定期检查各部门标准化督查组工作开展情况、对现场违章的考核情况,对标准化工作督查不到位、考核不到位的部门直接考核督查组组长,逐级追责,提升各级人员责任意识。(赵小娟)
南桠河水电分公司姚河坝电站
截至4月21日,国电四川发电有限公司南桠河水电分公司姚河坝电站实现连续安全生产5300天,再次刷新该站自投产以来的连续安全生产纪录。南桠河公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针,围绕高起点、高标准、严要求的安全生产理念,全面贯彻落实安全生产责任制,着力加强安全管理、设备治理、安全意识提升、安全文化建设等工作,安全生产一直保持可控、在控。
该公司坚持在全公司范围内落实安全生产责任制,每年与各部门签订《安全生产责任书》,细化分解安全责任目标,深化安全生产对标管理,不断完善安全生产制度和标准,形成安全生产闭环管理,并以姚河坝电站A级检修为契机,对各项工作的危险点进行分析讨论,提出防范措施和应急预案,制订出《机组大修恢复详细流程和注意事项》,进一步细化现场安全管理;以“双提升”工作为抓手,强调设备治理与站内经济运行的关系,不断提升设备巡检、隐患排查和设备消缺等工作质量,并以应修必修、修必修好、修出安全、修出效益为原则,全力推进标准化检修,加强检修技改的阶段性管理,做到质量与效率并重,确保设备安全稳定运行;深入开展春季安全生产大检查、安全意识教育培训月等活动,积极推进安全文明标准化建设,严格执行“两票三制”,加大安全监察考核力度,提升现场文明施工水平,切实提高全员安全生产意识;加强公司安全文化建设,结合实际提出小题大做、抓小防大等特色安全理念,利用“首席师”讲学、互教互学等形式多样的活动,在不断强化和拓展专业技能水平的同时,学习和吸收先进的安全生产管理理念,为公司的安全生产保驾护航。(张莉琼 陈俊宇)
哈尔滨热电公司
截至4月22日,国电哈尔滨热电有限公司实现连续安全生产1900天,再次刷新建厂以来安全生产历史最好成绩。
哈热公司全面贯彻大安全管理理念,以落实安全生产责任制为核心,夯实安全基础,狠抓深层次的反违章工作,从七方面保障长周期的安全稳定运行。一是建立健全安全生产管理制度,落实各级安全生产责任制,完善安全生产基础管理,实现安全管理制度化、体系化,最终达到安全管理全覆盖、无死角、均强度、同水准。二是巩固公司安全生产标准化成果,制定常态化管理机制,严执法的管理手段,推进标准化建设的稳步提升,同时将安全文明生产标准化与开展专项及春季安全大检查活动有机结合,进行深层次的安全隐患排查治理工作,进一步提升本质安全建设。三是多角度创新安全教育,通过开展岗位安全警示教育活动,影音材料安全教育,安监人员讲安全课及修编区域及系统内事故通报案例作为学习材料,用事实说话,声情并貌,直入人心有穿透力,强化了人员的安全意识,提升安全素养,实现公司的本质安全。四是开展专项安全应急演练,根据季节性易发生安全事件,开展输煤皮带着火、供热中断、人身触电、液氨泄漏应急演练活动,提高了员工对突发事件的应对能力和控制能力。五是开展技术监督预评价活动,对设备健康水平做好预控。六是强化设备预检修管理,落实设备预检修管理理念,通过设备定期的计划检修转为科学的状态检修,全面保障设备的健康状态。七是运行人员立足本岗、严格执行“两票、三制”,实现两票合格率100%。(樊照玲)
民权发电公司
截至4月24日,国电民权发电有限公司实现连续安全运行2800天,再次刷新该公司安全生产历史最高纪录。
民权公司始终把安全工作作为首要任务,每月召开安全生产工作会,总结过去一段时间所取得的经验与成绩,客观分析安全生产形势,制定安全管理策划方案,签订安全生产责任状,落实责任和措施,提高安全生产管理水平,达到效益、效率的最大化。
为实现工作目标,民权公司以安全文明生产标准化、“三反四保”、安全生产月等活动为载体,提高员工的安全意识,有效保障安全生产;常态化开展全厂停电、防汛抢险等事故演练,提高各级人员的安全意识和处置突发事件的应变能力。
当前,民权公司各部门将继续抓好各项安全工作的责任落实,将安全文化经渗透到企业的方方面面,保持安全生产的良好势头,让安全生产可控、在控,确保企业长周期安全生产。(徐露露)
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