国电集团公司党组集中学习贯彻中央文件精神
4月20-22日,集团公司在京召开党组扩大会暨党组中心组学习会,集中传达学习贯彻习近平总书记重要讲话和中央有关文件精神,总结交流前一阶段领导班子成员赴基层企业调研情况,研究推进各方面工作。集团公司党组书记、董事长乔保平主持会议并作重要讲话。党组成员陈飞虎、张国厚、高嵩、郭瑞廷、谢长军、陈斌出席会议,分别领学有关文件并讲话。国务院派驻国有重点大型企业监事会主席骆玉林出席会议并作重要讲话。监事会第七办事处主任夏策明、副主任王玉清出席会议。
乔保平在讲话中强调,各单位要把习近平总书记系列重要讲话纳入党委(党组)中心组学习计划,纳入“两学一做”学习教育,加强对中央重大决策部署以及集团公司重要会议精神的宣传解读,引导干部职工把力量凝聚到建设一流综合性电力集团的奋斗目标上来。他指出,要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚定不移地与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,始终保持企业改革发展的正确方向。在发展方面,着力转变发展理念,转变发展方式,提高质量效益;在改革方面,着力破除国企的体制机制弊端,释放发展活力,构筑发展新动能;在党的建设方面,着力落实全面从严治党的主体责任,切实加强党对国有企业的领导;在干部队伍建设方面,着力坚持党管干部原则,推进干部人事制度改革,从严管理监督干部,为建设一流综合性电力集团提供好人力支撑。
乔保平深入分析了集团公司当前面临的严峻复杂形势,要求居危思危,增强紧迫感、责任感和使命感,立即行动起来,把各项工作抓早抓细抓实。要坚持以五大发展理念为引领,深入实施“一五五”战略,坚定不移地做强做优做大国有企业,坚定不移地打好提质增效攻坚战,推动企业健康可持续发展,力争实现“保A创优”的目标。一是严格投资管控,提高发展质量和效益。坚持规划引领,强化投资管控,统筹考虑安排,有序推进重点项目,谋划好新能源发展结构和布局,大力实施“走出去”战略,推动一批优质项目落地。二是全力以赴打好提质增效攻坚战。注重强化资产经营,优化资源配置,推动成本线下移,提升企业核心竞争力。持续深化“双提升”工作,强化关键指标管控,以对标带动管理效益持续提升。夯实管理基础,提高安全生产管理水平。三是加快处置低效无效资产。把握机会,用好政策,争取支持,创新方式方法,利用市场发现价值,规避风险。四是稳步推进深化改革工作。健全完善法人治理结构,继续推动“四个集中管控”有效落地,完善“四三三”管理体制,加快推进“三项制度”改革,加快建立完善市场化营销管理体系。五是深入推进绿色发展。树立大局观、长远观、整体观,加大可再生能源投资力度,加快推进超低排放和节能改造工作,确保达标排放。六是深入彻底地抓好巡视整改。注重源头治理,严格落实中央“八项规定”精神,持之以恒反对“四风”,控制好“三公”经费等八项费用支出。严格执行“三重一大”决策制度,坚持依法治企,全面加强审计工作,实现审计“全覆盖”。
乔保平要求,要切实扛起全面从严治党的主体责任,加强党对国有企业的领导,把党的政治优势转化为企业的竞争优势。一是强化主体责任意识,构建主体明晰、责任明确、有机衔接的责任体系,强化“一岗双责”意识,坚持两手抓、两手都要硬,加强基层党组织建设,坚持规范和创新并重,不断提升基层党建工作的质量和实效。二是严格落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。认真落实党组(党委)的主体责任,注重日常,传导压力,确保责任落到实处。全面落实纪委监督责任,持续保持惩治腐败的高压态势,加大纪律审查力度,严肃处理违规违纪问题。充分发挥纪检、审计、巡视、监事会检查的力量,形成监督合力。三是持之以恒推进作风建设,抓好“两学一做”和“一名党员,一滴清水”专题教育,严格执行《准则》《条例》,抓住领导干部这个“关键少数”,严格落实“一案双查”,推动全面从严治党向基层延伸。四是坚持不懈地抓好中央“八项规定”精神落实,持之以恒纠正“四风”。坚持巩固和拓展好“回头看”成果,持续抓好作风建设,始终保持反“四风”的高压态势,使作风建设转化为推动企业健康可持续发展的强大动力。
骆玉林在讲话中指出,国电集团党组通过集中学习领会习近平总书记重要讲话和中央有关文件精神,把思想统一到中央大政方针和决策部署上来,统一到国电集团“十三五”发展规划和年度工作部署上来,会议形式新颖,内容丰富,效果明显,有助于进一步形成共识,凝聚力量,推动企业健康可持续发展。公司领导班子成员在前一阶段调研期间,深入基层企业,与职工广泛交流,真正做到了通过调研了解情况、熟悉情况、掌握情况,并针对发现的问题,提出了富有建设性的意见建议。他提出四点工作要求:一是把学习成果转化为发展动力。要适应经济发展新常态,认真贯彻落实五大发展理念,坚持以“一五五”战略为引领,深化“双提升”工作,切实做到“六个必须”,扎实谋划推进各项工作。二是运用好调研成果。要分类梳理、逐条研究问题,完善体制机制,加强“四个集中管控”,真正运用好调研成果,解决好存在的问题。三是完成年度目标任务。要准确把握电力市场新变化,高度重视提质增效工作,进一步明确目标任务,狠抓工作落实,优化各项指标。四是高度重视风险管控。要进一步提升风险管控能力,确保国有资产保值增值。加强与监事会的沟通协调,共同推动企业健康可持续发展。
陈飞虎在讲话中深入分析了集团公司当前面临的形势任务,并就全力打好提质增效攻坚战、筑牢企业持续健康发展的政治保障提出具体要求。他指出,今年以来,公司系统认真贯彻集团年度工作会议精神和国务院提质增效工作部署,较好地把握了形势、驾驭了局面,把控了下行态势,实现了平稳起步和良好开局。当前,集团公司经营发展环境发生深刻变化,电力市场需求低迷,政策调整影响明显,电力改革加速推进,企业面临盈利基础不牢固、管理基础不牢固、安全基础不牢固的问题。他强调,要把抓好提质增效与落实集团工作会部署紧密结合起来,坚持以“一五五”战略为指引,以“双提升”工作为抓手,坚决打好提质增效攻坚战,全面完成保增长目标和年度各项目标任务。抓好发展战略落地,强化投资管控,加强前期基建工作,突出抓好关系长远的战略性项目。抓好管理效益提升,紧盯市场和政策变化,强化关键要素控制,火电产业要稳固业绩,水电风电要挖潜提效,相关产业要转型升级,加强企业运营管理,认真落实国家节能环保改造部署,落实新机生效、治亏见效、降本增效策略,提高资产质量和持续盈利能力。抓好依法治企和风险管控,统筹价值管理和风险管理,全面梳理公司系统资产、业务和机构,研究建立资产价值监控体系,全面加强重大风险管控。抓好集中管控和体制机制改革,全面落实“四个集中管控”措施,加强企业市场化运营组织架构建设,推进考核激励驱动机制。抓好“读大同故事,推创新实践”活动,推动领导干部转变执企理念提高执企能力,推动职工转变思想观念提高创新实践能力,为全面完成今年各项任务形成推进力。
陈飞虎要求,各级领导班子和领导干部要深入学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话和中央有关文件精神,坚决贯彻落实,始终保持企业改革发展的正确方向。切实坚持和加强党的领导,把全面从严治党作为推进集团战略目标实现的坚强保证,全面加强党对企业的领导;落实全面从严治党责任,全面加强党建思想政治工作和党风廉政建设,与企业经营发展工作同部署、同检查、同考核,把国有企业政治优势转化为核心竞争力;抓住领导干部这个“关键少数”,严守政治纪律和政治规矩,维护党中央权威,以作风建设新成效推动集团各项工作再上新台阶。
会议改进学习方式,采取党组成员领学并互动交流的形式,增加一问一答和相互讨论等环节,收到了良好的学习效果。
集团公司总师、总助、安全生产总监、巡视组组长、各部门主任和在京单位党政主要负责人参加会议。(陈瑶 赵卓 王金平/文 马华/摄)
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