蒙东能源电力分公司扎实推进“创新工作室”建设
为进一步营造钻研业务、提高技能、创造效益的良好氛围,解决生产过程中出现的疑难问题,鼓励职工钻研学习、攻坚克难、创新创效,将技术转化为生产力和经济效益,近期,电力分公司全面开展“创新工作室”创建活动。
该公司以青年技能人才为支撑,以“创新”为核心内容,以“创效”为目标,促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高职工队伍素质为主攻方向,以立足企业、依托企业、服务企业为根本宗旨,着眼于新的实践和新的发展,充分发挥青年技能人才在推动和深化群众性经济技术创新活动中的示范带头作用,在全公司掀起“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮,激励和带动职工为公司持续、有效、健康发展做出积极贡献。
围绕节能减排、创新创造、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产等方面,该公司积极开展“金点子”合理化建议活动。围绕增收创效、节支降耗目标,积极开展“点题攻关”活动。围绕实现技术创新、管理创先、效益创佳的目标,通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作项、创造一项新成果,积极开展“创新成果冠名”活动。
“创新工作室”创建活动分为创新课题确定、创新工作活动实施、创新活动总结三个阶段。通过确定创建课题,该公司设立公司级“创新工作室”、各分工会推荐“创新工作室”,把开展创建活动与开展形势任务教育活动相结合,把开展创建活动与合理化建议和小改小革活动相结合,把开展创新活动与公司“学习型团组织2.0”相结合,逐步培养一批“创新型”品牌团队和“专家型”技能人才。
目前,该公司已成立12个以负责人名字命名的创新工作室,创新课题攻关工作正积极组织开展中。
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