大唐甘肃公司:白川水电站自力更生修旧利废纪实
可爱的白川人
10月27日,霜降过后,清冷的早晨,采访组一行到达大唐湟水河公司白川水电站。空旷的山间,寂静的农田,蓝白相间的电站醒目的矗立在湟水河畔,静待着我们去探寻。
“我一年四季都在白川,很少离开,这里就是我的家”湟水河公司的当家人---主管生产管理的副总经理车服璋用一口川音向我们说着。自从2012年来到白川,他和员工们开始创业,自建家园,从一砖一瓦、一柜一架、一草一木开始,一点一滴地组建起了这个家。正是他们在逆境中坚持自力更生,白川水电站才有了今天的崭新面貌。
建“家”有方,电站从“一无所有”到“琳琅满目”
提起2012年生产准备阶段的白川水电站,大家至今难忘:开放式厂房,主厂房屋顶、墙体渗漏返潮,尤其是厂房水轮机层地面到处漏水,变电室成为 “水帘洞”;设备渗漏油,围墙出现基础下沉、倒塌、倾斜;升压站门前堆满了废料、安装间内堆放的生产物资像座小山;电站排水沟杂物淤泥阻塞;管道、构架锈蚀等,以及设备存在诸多设计、施工缺陷,没有物品存储空间等,这些都影响着电站安全运行和文明生产,加之职工住宿楼还未竣工,第一批进入电站的员工不得不在附近的河嘴村租房居住,仅仅只有25平方米的村民家中住了13名员工。他们每天烧煤炉、打井水、无法洗澡,似乎过上了上个世纪的农村生活。“由于当时没有公路,下雨山体滑坡我们只能沿着河边步行上下班”维护班班长黄科峰回忆到。
用废品站买来的材料焊接的第一张钳台
“干一件少一件,一切都会好起来的”面对这样的“家底”,员工们互相鼓励着。在之后的三年建设中,“一切都会好起来的”成为干部员工自力更生的诺言。
他们第一个成功建设的“实验”仓库就在维护班,“空中发展”加盖仓库。维护班的班员利用下班、周末休息时间开展焊工培训,边培训边建造。由于专业的限制和经验不足,库房地面出现了下沉现象,大家深入分析原因,最终找到了解决的方法,不仅加固了“试验”仓库,还积累了丰富的经验。仓库建设完成后,他们又先后制做了各类物品储存架,用了整整一年的时间对原本堆积如山的安装间进行了搬迁,文明生产局面有了质的提升。
三年来,他们利用厂房的闲置空间自建仓库,用废弃的材料、收购来的旧钢材自主焊接货架,修建仓库5间,制作货架69个,彻底解决了定置管理的问题。“那时下班后的电站,就像是一个铁匠铺,到处都是切割、焊接的声音”专业人员打开电脑让笔者看那时留存的不多的几张照片说到。值得一提的是,在他们引以为傲的“三室一厅”里,为了防止物品过重造成安全隐患,他们将货架悬空镶嵌在水泥墙壁中。“每当有人来这里参观,我们都会给他们讲解这个细节”,维护班班员高建常兴奋的说。
为解决生产厂房地面、墙壁渗水问题,员工们研究疏导渗水的方法,将PVC管钻孔后包上纱网,埋在地下,将渗水疏导至排水渠。
由于生产资金紧缺,只要是少花钱能办到的事,白川人坚决不多花一分钱。为此,他们跑遍了花庄、海石湾的大小废品收购站,挑选购买合适的材料。电站的第一台钳工台,就是从废品收购站购买了一块钢板和两块角铁自己焊接制作的。2013年,白川水电站全年的生产费用仅仅只有22万元。
发现问题,分析问题,从根源解决问题是白川人坚持的原则。通过阅读论文、研讨分析、制定方案,消除了机组水机保护回路设计缺陷问题,用5000元解决了原本30万才能解决的问题;通过调色刷漆,重新对水轮机机头、发电机压油槽进行了美化,改善了文明生产面貌;通过切缝、挖沟、开槽、钻孔等方式,解决了现场渗水漏水顽疾,厂房建设达到标准化要求;通过半个月的身体力行,清除了前池840立方米的淤泥垃圾……这样的事,在当时“一无所有”的白川电站还有很多。他们就是凭借着实干,一步一个脚印,实现了一个又一个突破。
持“家”有道,员工从“一无所知”到“一专多能”
走进白川水电站,目光所及之处都是员工们自主动手的痕迹。因为渗水而斑驳的墙面,是他们亲手修补的;发电机飞机灰的涂漆,是他们亲手调配涂刷的;整齐有序的控制箱,是他们重新设计组装的;干净的厂房地面橡胶,是他们亲手铺设;摆放整齐的货架,是他们亲手焊接制作的;长势喜人的绿植,也是他们亲手翻地填土栽种的;就连餐厅热腾腾的包子,也是他们亲手包的。“如果不把白川当做家,谁会这么收拾呢?!”这几乎是所有参观学习人员的一致感受。
整治后的泄冲闸启闭机房
2012年来到白川时,人员紧缺、技术薄弱,不仅所有的运行人员为新招聘人员,不熟悉设备运行规范,不清楚机组运行特点,维护班的五名员工都是刚从学校毕业,或是参加工作不久的小年轻,谁也没拿过焊把或是干过钳工活,专业技能可以说几乎为零。可是大量的工作摆在面前,他们必须扛起来。于是,白川人坚持把生产现场变成培训场,一对一、手把手的搞培训。就这样,员工们一干就是三年,焊工、钳工、漆工、木工,经过三年的磨练,如今小伙子们个个都是多面手。
“我们现在不缺会技术的人,而是想办法让他们干得更好”,车服璋的这句话不仅是对培训工作的自信,更是对管理的思考。正是看到了思想政治工作的重要性,车服璋把曾经当过支部书记的经验发挥到了管理中。他有一个专门记录职工思想动态的本子,上面记满了他给员工们做思想工作的内容,不仅包括讨论工作方法和管理思路,甚至有不尊重员工的,说脏话的,闹矛盾的,可以说他关心电站的员工们就像关心自己的孩子一样,熟悉并掌握着他们的思想动态。
批评和考核,这两种司空见惯的“管理方式”,在白川水电站却是看不到的。遇到问题,大家更愿意去沟通,去倾听,去想办法解决,而不是用批评来打击员工的积极性。“员工做不好,首先是领导的责任,不能一味批评,而是要告诉他们怎样做才是对的”。这是白川水电站的管理思路。
爱“家”有心,家园从“尘土飞扬”到“绿意盎然”
2013年春天,为了改善厂区环境,他们决定种树栽花。可没想到的是,由于当地土质碱性过大等原因,第一批种植的树基本全部“阵亡”,但是大家并没有气馁,而是挤出空闲时间,上网学习种植方面的小知识。2015年春季,大家再次对厂区土地进行治理改善,捡石头、改碱土,“光捡出的石头就有100多吨,拉坏了一个板车呢!”发电部主任陈俊峰显得有点可惜,“不过效果还是很明显,不仅树、花都成活了,而且收获了葫芦和南瓜,我们还吃到了纯天然的葵花呢!”说到这,陈俊峰格外开心。集体翻耕土地、种树栽花、爬山、餐厅文艺演出,这些都是白川人丰富的业余生活,照片中一张张笑脸都洋溢着快乐,凸显着这个“家”为他们带来的温暖。
干部员工一起清淤
两周三天的休息时间,没有通勤车,一般都是步行到村里,靠运气坐车。三年来,卡车、面包车、大巴、拉菜的三轮车等,他们都坐了个遍;厂区没有自来水,生活用水都是靠渗透装置收集的水,饮用做饭的水才用一个小净水器过滤净化。面对着种种不便,他们似乎并不在意,“有的时候也会烦恼啊,不过那都是小事,我们不会把那点小情绪带到工作中去”黄科峰回答道。
还有一件“小事”令采访小组感动。2012年,电站内唯一的化粪池发生了堵塞,整个厂区都飘散着难闻的气味,为了尽快解决这一问题,全体人员又一次齐上阵。“因为没钱,所以我们就只能自己干”,由于部分图纸丢失,大伙儿不清楚化粪池的构造,高建常、李文龙两个小伙子为了摸清构造,强忍着恶臭,跳进池内寻找一级到二级池的通道口,经过辛苦寻找,确定了出入口和通道走向,最终他们彻底解决了化粪池堵塞的问题。“化粪池我都下去过,还有啥干不了的”高建常的这句话让人记忆犹新。正是这些“小事”,反映出了他们积极乐观的生活态度,营造了白川人齐心协力、毫无抱怨的工作氛围。
采访结束的时候,李青正在房顶帮食堂的大师傅整理脱水的萝卜,高建常正在为今天的最后一批参观者介绍企业的情况,黄科锋坚守在自己的岗位上,院子的狗妈妈也在照看自己的狗仔……这一切就如同一个温暖平常的家庭,为了美好的未来,每个家庭成员都踏踏实实、亲力亲为,一切都显得那么温暖,那么其乐融融。
白川的员工说,想要把一件事情做好,留下自己的痕迹,必须要有三年的时间。从2012年的生产准备到2015年步入良性发展,白川人用三年的时间成就了企业的蜕变,为自己建起了整洁温馨的家园。“肯吃苦,能坚持”、“没钱就自己干”、“今天比昨天好,明天比今天好”、“就是好好的干工作”……这些都是白川人心中的信条,是他们用最朴素的情怀和实际行动诠释了自力更生、勇争第一的理念,擎起了生产管理标杆企业的旗帜。
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