大唐华银株洲发电公司党委书记田海军：浅析推进文明单位创建助力企业科学发展

浅析推进文明单位创建助力企业科学发展

大唐华银株洲发电公司党委书记 田海军

　　近年来，大唐华银公司始终坚持把深化文明单位创建作为一项系统工程，不断夯实创建基础，扩大创建成果，创新创建机制，大力推进“诚信兴企、法治护企、和谐建企、科学强企”，不断提升文明创建水平，全力创树文明形象和文明品牌，强有力地助推企业的科学发展。2006年，华银株电荣获湖南省文明单位称号；2008年，荣获湖南省文明标兵单位称号并保持至今。

　　夯实创建基础，用实际行动助文明

　　一是注重构建责任体系。成立了文明单位创建领导小组，把文明单位创建工作列为“一把手”工程，党委书记、总经理亲自抓，分管领导负责抓，思政部门具体抓，生产经营工作管到哪里，文明单位创建就做到哪里，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职能部门分工明确、密切配合、统一协调的领导体制和工作机制。

　　二是注重构建制度体系。始终把文明单位创建与生产经营做到“四同时”：同决策、同部署、同检查、同考核；制定了文明单位创建工作规划，明确了保持湖南省文明标兵单位、创建全国文明单位的目标；出台了文明单位创建管理办法，建立了以现代化管理手段和信息网络为依托的株电文明单位创建信息平台，将文明单位创建指标化、规范化，要求各基层党支部按照月、季、半年、年度分别报送有关指标，并审核、打分、排序，作为年度文明单位评比的依据，构建了一个上下互动、公开透明、实时监控、同类可比、高效便捷的科学化、现代化管理平台。

　　三是注重构建保障体系。按照精干、高效的原则和“稳定队伍、优化结构、提高素质”的思路，株电成立了思想政治工作部，按员工人数1％配备了专职党务干部。明确规定党务、工会、团委经费按有关规定提取，并另外核拨文明单位创建专项费用，由党委、工会、团委掌握使用。加强网站、OA系统、报刊杂志、宣传栏等宣传载体的建设，保证办公场所和生活后勤投入力度，为员工创造了良好的工作和生活环境。

　　四是注重构建激励机制。将文明单位创建指标与生产经营管理融合，制定了文明单位创建考核办法，每季度对各党支部进行考核点评和综合考评，每年度对文明单位创建中涌现的先进集体和个人给予奖励，对没有完成任务的部门和个人实施考核。

　　狠抓队伍建设，从战略高度树文明

　　株电党委深刻认识到，要抓好文明建设就必须把创建“四好”领导班子、建设一流领导团队作为核心工程。

　　一是坚持“四好”标准，狠抓领导班子建设。建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子是企业四个文明协调发展的重要保证。株电领导班子坚持政治理论学习，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，切实用理论武装头脑、指导实践，积极探索城市小容量国有火电企业的可持续发展之路，提出了建设城市环保标杆电厂、示范推进城市集中供热、打造电力综合服务提供商和电力培训基地的重大战略构想，使企业、员工、社会同步和谐发展的科学发展路径日渐清晰，为企业四个文明建设注入了全新内容和强大动力，树立了企业发展与企业文明建设的风向标。

　　二是坚持群众路线，狠抓企业作风建设。自党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育开展以来，株电党委紧扣活动主题，坚持边学边查边改，深化作风建设，切实提高员监督和民主管理，制定《党风廉政建设责任制实施办法、追究办法》，领导干部带头执行湖南省《关于党和国家工作人员操办婚丧嫁娶事宜的暂行规定》和严格执行华银公司领导干部薪酬管控专项奖办法，健全科学民主决策保障机制，出台《三重一大民主决策细则》。今年“两学一做”学习教育自4月底启动以来，株电公司第一时间制定下发学习教育实施方案，在完成上级党组织下达的规定动作的同时，创新开展包括组织基层党支部和党员干部“夜读党章”、组织机关干部参加“生产经营一线体验日”、组织党员干部赴茶陵监狱进行警示教育、面向全体员工征集“家规家训”等一系列自选动作，不断细化学习教育的措施、亮化学习教育的形式、实化学习教育的成效。

　　三是实施人才强企，建设学习型企业。为缓解株电“人口多、人手少、人才缺”的国有老厂瓶颈制约，保证员工与企业的可持续发展，株电大力实施人才强企战略，推进学习型单位建设，在人才培训和人力资源开发上创新机制，突出重点，坚持三类人才培养开发同步推进：一是建立培训中心，加快筹建技能认证中心，全面开展发电、燃管一线岗位人才的仿真机和理论实操培训，并启动了全新的师带徒合同培训机制。二是在湖南省、大唐集团公司系统内首开先河，创新实施“首席技工”、“首席工程师”评选制。三是推行“虚拟”中层和挂职锻炼中层助理培养制，有效扩大了中层后备人才的培养范围和途径。近两年来，实施各类培训项目300多项，举办各种专业技术培训班107期，培训人员6352人次，涌现了一批在全国和集团公司职业技能比赛中取得佳绩的全国、电力行业、大唐集团公司技术能手；株电公司被评为全国电力系统学习型组织十大典范单位。

　　强化以人为本，以人文精神强文明

　　一是抓思想道德教育。坚持以《公民道德建设实施纲要》为重点，把道德建设作为提高员工素质、创建文明单位、共建和谐株电的一个重要抓手，以公民道德建设宣传月、普法宣传月、法制宣传日、禁毒宣传日等活动为载体，主动配合政府部门抓好道德讲堂建设，开展道德经典诵读活动，评选道德模范。株电退休员工文金生被评为株洲市石峰区“身边好人”。同时，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务理念，组织开展了丰富多彩的志愿者活动。近三年来，组织发动570余员工参与了湖南省志愿者网络注册活动，成立了学雷锋志愿服务队，组建了“郭明义爱心团队”，建立了青年志愿者档案，大力实施希望工程和爱心工程，并先后与攸县菜花坪镇祉陂村、炎陵中村乡心田村、茶陵火田镇麦庄村结对开展党建帮扶和精准扶贫工作。近年来，共开展环保宣讲、健康义诊、义务献血、“大手牵小手”关爱农民工子女、保护湘江母亲河、慈善一元捐、“圆梦红土地”捐资助学等各类志愿活动近百次，参与员工2000余人次，为社会各类爱心公益活动捐款达60多万元。

　　二是抓文明风尚传播。大力传播文明风尚，弘扬社会主义核心价值观，全面提高干部职工的思想道德修养和文明素质。出台了文明有礼培育实施方案，制定下发了《员工手册》，对员工行为进行了规范，建立员工文明有礼考核办法；制定了文明风尚传播活动的实施方案，在机关走廊、各科办公室悬挂崇德修身、向善向上的文明宣传牌或温馨提示语，营造浓厚道德文化氛围；搭建传播平台，成立公司网络文明传播志愿者小组，建立了株电文明创建QQ群，开辟了“美丽株电”微博、微信平台；组建网评员队伍，积极配合区文明办开展的宣传活动，转发各类精神文明建设内容，开展网上和手机文明传播行动，营造健康手机文化环境；规范上网要求，制定职工文明上网规范，引导职工恪守网络道德，文明上网；深入开展勤俭节约活动，制定了降成本专项行动方案，积极开展“光盘行动”和“我企业节约献一计”合理化建立征集活动。

　　三是抓企业文化建设。主动把企业文化建设融入到文明单位创建中去，以建设大唐企业文化示范基地为抓手，加快推进企业文化与各项工作的融合，逐步发展了安全文化、廉洁文化、班组“家”文化等子文化体系，统一规范了企业标识、人员着装，设计了企业旗帜，创作了企业歌曲，推出了一站式服务、首问责任制等一系列管理新举措，大大增强了公司的凝聚力和“软实力”。率先在株洲市大型国有企业开展企业开放日活动，建成了对外开放展厅，对外宣传和沟通交流有效加强并实现常态化。公司大力开展“快乐工程”建设，积极组织开展各种健康向上的活动启发和激励员工，组建了职工艺术团、龙狮队、腰鼓队、篮球队等10余个群众文艺体育团体，建成了篮球场、网球场、灯光门球场等文体设施15处，广泛开展篮球赛、水上运动会、登山比赛、趣味体育运动会、合唱比赛、书法摄影收藏展大型文体活动；积极开展“我们的节日”活动，组织开展了清明网上英烈祭奠缅怀、元宵焰火晚会、重阳慰问离退休员工、春节团拜等活动，极大丰富了员工的文化生活，使员工心灵得到熏陶，精神生活得到充实，养成了积极健康的生活方式，企业保持了良好的文明风尚。

　　四是抓职工权益保障。认真履行集体合同中的工资发放、“五险两金”计提、劳动保护、培训、劳动合同管理、女职工特殊权益保护、休息休假等方面的义务；员工的劳动权益和劳动报酬保障情况良好。积极服务员工，2015年以来，开展“防寒、防冻”和“机组小修专项劳动保护”检查3次，酷暑时节“送清凉”慰问活动4次，组织160余名一线员工疗休。积极开展爱心救助活动，全力帮助困难员工。走访慰问住院员工260人次,困难员工47户，为42名困难员工发放困难补助款共计5万元。关爱离退休人员，每年都组织老干部参加公司“七一”、“十一”和职代会等重大节日活动等；开设老年大学，参加人员150余人；为离退休人员祝寿87次；组织健康讲座2次，组织义诊3次，参加人员达900余人次。

　　重拳节能减排，以绿色发展固文明

　　围绕推进株洲“两型建设”建设，株电公司一直把建设“城市环保标杆电厂”作为奋斗目标。2008年，原设计运行年限30年的2台12.5万千瓦机组在仅运行14年后实施了关停，这是我公司在环保减排工作中取得的重大突破。随后，累计投资5.7亿元先后进行了脱硫改造、天然气点火改造、脱硝改造等大型节能环保改造项目，成为全省第一个完成烟气脱硫改造的火电厂，也是全省第一个完成在役机组烟气脱硝改造的电厂，并从根本上解决了锅炉点火初期烟囱冒黑烟现象。近年来，环保设施和主设备可靠性始终位列全省火电厂前列，未发生任何有影响的环保事件。

　　2016年，株电将投资约1.7亿元，用于实施两台机组超低排放改造项目。省环保厅将株电两台34万千瓦现役机组列为了湖南省第一个30万千瓦燃煤发电机组超净排放示范性改造项目。3号机组超低排放改造工程已基本完成。公司计划于下半年10月底前完成4号机组超低排放改造。改造后，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度将分别低于10、35和50毫克/标准立方米。通俗地讲，就是燃煤机组超低改造后媲美甚至优于燃用天然气机组标准。特别是本次改造加装的MGGH系统，将基本解决烟囱冒白汽现象，这将为打造长株潭城市群国家“两型社会”示范区、推进株洲市生态宜居城市建设起到积极作用。

　　今年，株电在实施超低排放改造的基础上，大力推进城区集中供热项目，暨以株电公司发电机组余热和蒸汽为主热源，向城区工业企业、公共建筑、住宅小区等集中供热。5月27日，在株洲市与中央企业项目对接专场签约会上，我们与中节能建筑节能、市城发集团签订该项目三方战略合作协议，该项目将整合和替代目前全市的小锅炉分散供热，有效降低大中型企业的生产成本，从而提升企业竞争力。同时，能优化株洲招商引资和居住环境，有效降低全市能源资源消耗水平，推动绿色株洲、生态宜居城市建设。由于项目良好的市场前景，包括石峰区的中车、株冶等全市多家企业均表示了浓厚兴趣，这也必将为石峰区工业转型升级和清水塘综合治理改造注入新的重要内涵。

　　文明单位创建工作“永远在路上”。株电公司文明创建工作将继续对标一流，对标创造，不断提高公司文明单位创建水平，努力开创明单位创建新局面。

刘卓