响彻湄公河畔的“王炸”组合

在中国广受欢迎的棋牌游戏斗地主中，大王+小王的组合作为最大的牌面，一般都作为“王炸”出手，此牌一出，气势恢宏，瞬间团灭全场。

在位于湄公河畔的越南沿海二期项目，中国电建也有一对“王炸”组合，他们同处一个团队，工作在同一间办公室，担负着不同的职责，他们配合默契，能力出众，联手在湄公河畔打出一把“王炸”明牌。

走进中电建核电公司承建的越南沿海二期项目现场，80t塔机下，一个挺拔的身影正密切关注着塔机的运行状态。长时间的阳光暴晒，使得他原本白皙的脸庞变得黝黑，只剩下安全帽帽带遮挡下的一条白色印记还能隐约看到他原本的肤色，他就是中电建核电公司越南沿海二期项目机械化工程公司的负责人王飞。

机械专业出身的王飞常年在海外工作，先后经历赞比亚、沙特沙巴哈、越南沿海项目的施工，积累了丰富的海外项目管理经验。一提起他，“专业过硬，人品出众”是同事们异口同声的评价。确实如此，对于机械化专业的各项工作，不管是吊装机械维护，还是升降设备检修；无论工作票办理，还是中英文资料报审，各项工作他都亲自检查，确保精益求精。用他的话说：“机械设备涉及安全问题，一点不敢大意；文件资料代表专业形象，一点不敢马虎”。

刚刚接触海外项目的我，英文水平还是在学校阶段掌握的一些词汇，各种专业术语看的是一头雾水。海外项目每个工程开工之前都需要报PTW、WPP、ITP等英文资料，这可把我难坏。王飞经理早就预料到初到海外的我会遇到这些问题，提前与我进行沟通交流，并鼓励我勇敢尝试。他说：“不用担心，这很正常，每个技术人员都需要这样一个过程，你慢慢编制，编制完发给我，我帮你修改，一定要相信自己。”这些话瞬间减轻了减轻我的压力。在王飞经理不厌其烦的指导下，我独立进行英文资料的编制，王飞经理对每个错误都批注的很详细。在他的指导下，我用了一个星期的时间顺利完成了所有英文资料的报审，收获满满。

春节过后，突如其来的新冠肺炎疫情，导致回国休假的机械维修工未能及时返回现场，而当地维修人员技术水平一般。龙门吊、施工升降机、80t塔机、20t塔机，还有场内机械设备检查和保养，这些工作，王飞一个人主动承担下来。场内机械设备众多，处于保养期的设备有时也“扎堆”出现，王飞没有因为人少而推脱，他提前策划，提前备件，有条不紊的确保在保养期内的每台设备得到顺利保养，确保机械设备安全使用。

当王飞忙着检修机械的时候，个头不高，鼻梁上架着一副眼镜，斯斯文文的王海波正在指导电除尘阳极板间隙的调整工作。作为王飞的搭档，担任种电建核电公司越南沿海二期项目机械化工程公司副经理的王海波是个典型的“文艺青年”，进厂多年来，一直在不停的探索促进现场施工的各类科技成果，先后申报了国家实用新型专利3项，获评中国电建施工工法1项，中电联科技进步奖1项，中国电建科技进步奖1项。

刚刚在国内完成百万千瓦二次再热超超临界机组建设的他，匆匆赶往越南沿海二期项目。这里是他的第一个海外项目，初到工地，面对全新的管理模式、不同的施工标准、语言不通的外籍员工，带给他全新的挑战。

王海波到达越南项目后，他发现，在这里有两家监理单位，两套验收标准，同时需要执行国内电力标准和ASME标准。他立即开始着手研究，将ASME的WPP、PTW、ITP通篇看了十几遍，遇到不懂的英文专业术语，借助翻译软件进行翻译，为了防止出现错误，他又找到几名英语好的工程师进行反复验证，将各工序点及验收要求全都研究透彻，并与电力的验收标准进行对比。为了保证施工工序执行流畅，他每天都跑到外方监理单位他们的现场工程师进行交流，分析工程技术问题以及不同施工方法的优缺点，得到了外方监理工程师的极大认可。

在整个电除尘施工现场，只有3名中国管理人员，其他的都是越南籍工人，语言交流与工作方法上有一定代沟。但这难不住王海波，他带着外籍员工们，利用自己的施工经验，从钢结构组合吊装，到灰斗组合吊装；从壳体安装，到阴阳极板安装，每一道工序他都盯在现场指导，边教边干。在施工过程中，他发挥科技创新优势，不断探索研究，在B侧电除尘施工的基础上，不断挖掘科技创新点，带领技术人员，研究吊装组合的优化方案，针对阴阳系统间隙调整效率问题，开展课题《电除尘阴阳极系统间隙调整技术研究》的技术攻关。经过不懈努力，A侧电除尘的施工周期比B侧整整缩短了将近2个月，王海波硬是将一支杂牌军打造成为一支技术能力出众的外籍兵团。

在完成了一系列重大节点任务后，王飞+王海波这对“王炸”搭档，继续联袂而出，下一步的大型机械设备拆除及全厂消防水管道的安装工作，正在等待着他们再展风采。

                                          王飞在检修机械设备                                                     王海波在设备安装现场