一线的“老黄牛”

1986年，年仅18岁的郑运贞踏入水电行业，直接就步入“黄河第一坝”——龙羊峡水电站任二队四处班长，之后辗转李家峡、尼那、直岗、团坡、官地水电站等十多个项目，他这扎根基层一干就是34年。34年没有让他生出疲态，反而让他总有源源不断的激情和动力——“他是施工现场协调管理的“总指挥”,是工作传帮带的带头人，是一名勤劳干事的践行者”同事领导这么评价他。

此外，在同事眼中，郑运贞也是个耿直的“话唠”，在工作中，他喜欢并且善于发表自己的观点，但是每次都能说到点上。此外，他还喜欢研究搞技术小革新，用简单的办法完成复杂的事情，有效帮助单位提升了劳动效益。在同事们眼里，他“点子多，干劲足，不怕苦，人缘好”，是一个善于从工作中获取快乐的人，大家都亲切地称他为“老郑”。

2013年至2016年期间，一直从事水电站管理的他调入新能源风电项目，他凭借自己多年积累的丰富经验，短时间内就熟知现场，掌握风电业务管理模式，主要负责协调现场生产技术管理，风电机组起吊安装、协调指挥等重要工作。

“基础环明天到位，老郑尽快安排进场卸车。”对讲机传来项目经理的声音。话音刚落，郑运贞立马着手准备。他仔细观察完现场后，选定了距离施工区域1-2米的位置，这样既避免二次倒运发生更大成本，又有利于下一步的吊装工作。同事们都夸他“老道”。随后，他迅速召集工人清理地面并做好压实。为了保证平整度，他拿着水平尺来回测量，每个细节都不放过，还反复叮嘱工人一定要仔细。随着风机基础达到质量要求后，下一步开始机组安装塔筒、叶片等设备吊装，面对这么重的配件，用多少T吊车才能满足吊装需求？过程中出现的问题怎样对策？这个问题值得老郑思考。吊装时场地的平整度、吊车与基础之间作业间距、现场安全、施工人员协调等等，老郑总是做到事前有计划，事中有对策，完美地完成机组起吊安装过程中的每项任务。

随后，水电四局成功中标叶巴滩水电站左岸高线工程，郑运贞作为“中坚力量”被选入前期建设小组。面对前期工期紧、任务重，在临建工作中，他连夜蹲守，与技术部门一道,克服重重困难，在不足一个月时间就完成了前期临建工作，60多名员工从进场租住的地方搬回新建的项目部营地，这也为项目下一阶段正式施工打下坚实的基础。

2019年，他因长期奔波突发腿部疾病，走起路来一瘸一拐，但他依旧坚持驻守现场，最后已经严重到没法行动了，他才不甘心地去医院治疗，因病情较重，医生强烈建议休假治疗1年。恢复过程中，他总是“心痒痒”，常常向同事们打听单位近况，巴不得早日回归工地。看着日渐回复的身体，他主动申请返岗回到新疆房建项目继续从事他的现场生产管理工作，满足了他一向喜欢“转”工地的愿望。

“老郑，1号楼筏板浇筑，泵车到位了没？”对讲机里传来声音，老郑回道“马上就位，准备浇筑作业。”每天他穿梭在每栋楼的作业面上，叮嘱着工人紧张有序地作业。从微运动看出，每天五六万步都是常态，他着实把工地当成自己徒步的“操场”。

“老郑，老郑，钢筋车到了，抓紧安排人和吊车卸钢筋”“老郑，1号楼绑扎钢筋材料不足了，抓紧安排塔吊继续配送”负责现场技术工作的“小河南”在对讲机喊道，老郑听到后，总是第一时间赶过去，立马协调解决，有时忙了一天的他，连口水都顾不上喝，直至每个工作面捋顺。

头戴安全帽，手里拿着对讲机，在他看来，对讲机是他这一生在现场最好的“陪伴”，也成了他的“得力助手”。“马上到位，必须拿下，一定完成”，这些肯定的词语都是他一直惯用的，句句铿锵有力，也能保证完成任务。

为顺利推动项目生产施工工作，他每日组织施工队班组负责人、各职能部门、现场技术等负责人参加“碰头会”，对当天作业内容及过程中存在的当面提出，当场解决，做到事不隔夜，有序推进工程进度。

“老刘，2号楼钢筋绑扎完成没？”调度会上的老郑，严肃而又郑重，眼睛瞪的特别大，就是担心因管理不善日计划完成不了就会耽误周计划，还未等对方开口，他就“严肃”批评了老刘，下了“死命令”，务必让他将进度赶到前面。开会时，他总是眼睛看着本子好似在“读”计划，一点都不卡壳，当你走近一步才发现不过就草草几个字，原来写好的计划就保存在他的脑海里。

6月下旬，正值施工高峰期，连续持续高温，现场设置了“休息室”，方便工人喝水及临时休息，为做好防暑降温，综合办将熬好的绿豆汤放置在休息室，老郑在安排好现场工作后，急忙跑过来为他们服务，将绿豆汤沉给大伙喝，并不断给他们加油打气，现在是关键时刻，大家一定要克服，加油干活，时不时跟他们开个玩笑。当工人们看到老郑热心的“服务”，他们也感受到施工作业重任，稍作休息就返回现场继续干活。

都说质量技术重要，但离不开生产的有力保障，何谈质量呢？每当晚上有浇筑作业时，他基本睡不安稳，听到泵车浇筑的声音时刻牵头着他的心，戴上安全帽、拿上对讲机盯着现场他才能安心，一个工作面什么时间浇筑完成、车辆什么时间熄火，他才缓缓离开回去休息。

“老郑，腿不好就坐下来休息会，少跑路。”当有人劝他时，老郑总是那句话：“是老党员，多干的也无妨，不过，话说回来，跑了多半辈子现场了，不像办公室业务人员，就算有再多的时间我也根本坐不下来，坐得浑身会不自在。”

7月份，工地上来了许多“新员工”，在施工技术人员带领下，他们在现场跟着自己的“师傅”学习，当看到有位慈祥的老同志迎面而来，便主动上去搭话，老郑借机会便当起了他们的“老师”，乐呵呵地教他们现场的管理“趣味”。虽然他不会电脑，但他懂得现场管理、组织协调能力经验还是特丰富的，新员工也是津津有味的听着他的讲解。“与年轻人多交流，可以互相学习，同时自己也能放松心声，会获得更多的思维技巧”老郑说道。

疫情期间，为积极响应地方政府号召，在项目部总体安排下，科学引导工地复工、确保重点工程如期完工，郑运贞在积极配合做好疫情防控工作的前提下，紧盯作业人员佩戴好口罩、定时消毒，并通过手机新闻看到的如何做好自我防护，不断将防疫知识传达给作业人员。不断与他们谈心、帮助他们做好心理疏导，帮助施工队建立健全疫情防控体系，解决实际难题。

闲暇之余，好多90后、00后的年轻人都称呼他“大叔”，因为他喜欢逗乐，闲聊之中幽默的语言风格总带给大家更多的快乐。他的朋友圈里分享讲解人生、哲理，每个人成功背后的故事等等，这与他一向积极追求追求人生目标、价值观是分不开的。

老郑是哪里有工程，哪里有需要他就上。再有3年退休的他，依旧精神气十足，坚守梦想如初，要站好最后3年“岗”，以这种“我工作我投入我快乐”的工作心态，完成自己每天应该做的任务。坚守岗位如初，正所谓黄牛精神，他是用自己的实际行动诠释着一名共产党员的责任与担当，传承着四局老一辈建设者艰苦奋斗的水电精神。