都市里的电建人

在济南这个繁华的都市里有这样一群人，不管是酷暑艳阳还是延绵阴雨，他们都身穿浅卡其色工装，头戴白色安全帽，迈着匆忙的步伐穿梭在这个城市之中，每天与大型机械设备、工程图纸相伴，在黑夜中战斗，在骄阳下坚守，他们就是——电建人。有这样一群电建核电公司的建设者们，他们用自己的青春在中电建·能源谷项目中，书写着繁华都市里的电建故事。

中电建·能源谷项目建筑面积51万平方米，总投资超过35亿元，建成后年产值将超过50亿元，税收贡献超过3亿元，带动就业超过8500人。这个省、市新旧动能转换的重点项目，关系到当地民生与经济的发展。而这个井井有条、团结和谐的重点项目管理团队仅有13人。别看管理团队人员不多，党员就有5人，他们平均年龄35岁，是一支年轻的骁勇善战的队伍。

“海上舵手”邵泽政

诚恳待人，和蔼可亲，做事稳重，务实有效，总是盯在施工最前线，项目上留下了他深深的足迹，晚上十一点工地上有他的身影，早晨六点工地上还可以看到他魁梧的身庞，虽然家在济南，但却吃住都在项目，俯身项目建设，以项目为家，有一种奉献叫做坚守用在他身上再合适不过了，他就是中电建·能源谷项目负责人邵泽政，黝黑的皮肤显得他更接地气儿了，大家都亲切的叫他“老邵”。

40岁出头的老邵是个工作经历“复杂”、工作经验丰富的“老司机”。2002年参加工作到现在已有18个年头，他不但在电建项目工地工作过7年，2009年开始接触了地产板块，2011年正式调入核电地产这个大家庭，他担任过技术员、部门主管、项目经理，干过电仪专业，也干过规划设计管理，多次荣获公司优秀青年、先进个人、优秀共产党员等等，可以说是真正一步一个脚印干出来的。

 “大海航行靠舵手”。一个优秀的团队，离不开一个好的领导和优秀的工作管理制度。2019年11月，正是天寒地冻的时节，一纸调令将正在负责平阴项目的老邵调到了中电建·能源谷项目任项目经理。他马不停蹄第二天就赶到了项目施工现场，还来不及安顿自己的行李，老邵已经进入了工作状态，看现场、布临建、拉围挡，凡事超前谋划、未雨绸缪，在他的带领下，现场的临建、五通一平仅仅用了20天就抢了出来，为后期施工提供了充分保障。有一次，孩子暑假的最后几天，邵嫂子从老家菏泽带孩子来到了项目工地，当时几个月没有回过家的老邵正在现场检查工作，知道爱人和孩子来到工地后，老邵陪爱人和孩子简单吃了顿午饭，下午邵嫂子就带着孩子走了。这一幕被项目上的资料员小魏看到了，便说：“嫂子好容易带孩子从老家来一回，你不陪他们出去玩玩吗？”老邵却说：“总不能放着工作不管出去玩吧”，邵嫂子微笑着说：“孩子眼睛不好，我这次就是带孩子去明水看看眼睛，顺路过来看看老邵，没什么事儿我就放心的带孩子回去了。”老邵就这样和邵嫂子在工地上匆匆见了一面又仓促告别了。

“众人拾柴火焰高”。他经验丰富，管理精细，但他明白，要想工作做好，自己有经验只是一方面，还必须全员合心合力，要带好团队，激发每位成员的潜能。他善于尊重、倾听、授权。他关心团队的每一位成员，工作中是良师，生活中是益友，不懂的地方他会耐心给大家指导，如果有好的管理方法，他会尊重大家发挥积极性，加以实施，生活上中，有什么困难告诉他，他都会给予理解、关心和帮助。工作分工明确，他把握大方向，细节之处激发每位成员的潜能，让大家各司其职，各取所长，如此一来，大家齐心协力、工作更加积极努力。在他的带领下，项目全体参建人眼心往一处想、劲往一处使，今年6月中电建·能源谷项目被评为电建核电公司红旗责任区，呈现出党员群众奋勇争先，互助提高、勤勉肯干的浓厚氛围。

保驾护航促生产的“孙大圣”

他身高一米八八，衣着发型都很讲究的90后时尚型男一枚，性格乐观开朗，为人热情、乐于助人，什么困难到他那都能迎刃而解，真是像极了《西游记》中无所不能的齐天大圣，由于他姓孙，名圣钦，大家都亲切的称他为“大圣”。他就是中电建·能源谷的项目副经理孙圣钦。

作为主抓政工工作的项目副经理，“要求高，不讲情面，”这是熟悉他的人对他的评价，每当发现问题的时候，他总是一针见血不留情面的把问题反映出来。孙圣钦质疑的工作态度，严谨的工作方法，善于沟通的工作习惯，是他工作开展的指导方针。他对后勤管理工作要求特别严格，“员工利益无小事，后勤生活事关员工切身利益，只有帮助一线员工解除后顾之忧，员工才能全身心地投入到施工生产中”是他常对综合部主任李雪豪说的话。

防疫战斗打响后，按照党中央、国资委、集团公司以及公司党委关于疫情防控和复工复产安排部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，他带领中电建·能源谷项目全体党员发挥先锋模范作用和奉献精神，主动担当，积极作为，成立疫情防控小组，安排人员对防疫信息每天进行逐一登记备案并按照要求报送公司，详细记录项目部全员的体温测量、活动区域、交通工具、健康状况，确保各项防疫保障措施落到实处。与疫情斗争的日子里，为了让员工吃上放心饭、洗好热水澡、睡上安稳觉，“大圣”带领项目综合部全面加强内部管理，对办公室、会议室、餐厅、浴室、宿舍、生活区篮球场等重点区域进行药物喷洒消毒、保持环境清洁卫生，全力做好后勤保障服务，为职工群众健康建起一道安全屏障。在他的带领下，一整套的防疫工作形成模式，从项目部大门口放置的警示牌到进出人员登记测温；从职工餐厅到各种防疫物资的准备，大大小小的事情，他都亲力亲为，全程参与，如此严格的防疫措施让大家紧张的心里得到了缓解，员工队伍积极快速的投入到复产复工中去。

工地上大嗓门的“小红人”

“各单位塔吊收车收好，钢丝绳一定要摘下来！”中电建·能源谷项目工程微信群里又发来了他的信息，仿佛听见那个“大嗓门儿”又在耳边叨叨了。他头戴黄色安全帽，身穿大红安全员制服，外搭荧光绿反光马甲，在一群灰色工装堆里，这辨识度也是没谁了。虽然还来不及看清楚他的脸，但老远就看到这个戴黄帽的“小红人”匆匆穿梭在施工现场，大嗓门性子直爱较真儿是熟悉他的人给他的评价，他就是中电建·能源谷项目的安全生产“守护神”王志伟。

老王作为项目的安全总监，深知安全管理的重要性，项目开工前，为了保证现场安全文明施工实现高标准和展示公司管理能力，他主持策划了《中电建•能源谷项目安全文明施工标准化手册》和《项目工程现场十二项“零容忍”安全红线管理规定》，确保现场的安全文明施工标准化高标准实施和安全生产工作长效进行。他严格执行国家安全生产的方针政策及各种规章制度，还负责编写了项目的安全生产制度与项目的职业健康、能源节约与生态环境保护方案，并对施工单位的生产安全进行监督检查。工作中，他严格履行岗位职责，牢固树立职工安全生产意识，提高职工安全生产管理技能。他不仅狠抓现场安全管理工作，遇到违规操作情况，从不给人留情面，总是爱用他那洪亮的大嗓门操着一口滕州话勒令制止，不仅不厌其烦的说服教育，还要下整改考核单，用他的话说就是“严是爱，宽是害，我宁愿他们一时生我的气，也不愿看到悲惨的安全事故发生在他们身上。”他在管理现场安全工作的同时，还考虑怎样去避免类似的安全隐患，他利用周例会、月度安全例会、隐患排查、专项检查、应急演练等方式，不折不扣的落实一系列有效措施，消除施工现场安全隐患问题，避免相同的隐患重复出现，以现场安全管理“零容忍”的态度，诠释着安全生产重于泰山。

今年8月，集团公司检查组来到项目检查工作，对项目的生产、安全、及内业资料给予了极大的肯定，其他人都松了口气的时候，老王却说“别松劲，保持良好势头，不要浪费我们的努力，安全生产没有终点。”

繁华的都市真美，因为有这样一群心中有梦想、脚下有力量的电建人显得这座城市更加有活力，电建核电公司中电建·能源谷项目的建设者们默默的奉献着自己，用青春为济南这座城市谱写着华美的篇章。