90后安全总监刘玉龙

盛夏时节，走进电建市政公司济南先行区崔寨北施工现场，一排排标准的绿色围挡为炎热夏日送上些许清爽。放眼望去，围挡上整齐悬挂的安全生产标语牌，与井然有序的施工现场交相呼应。现场忙着巡查的一个年轻身影闯入眼帘。

他个头不高，头戴红色安全帽，身穿荧光绿反光背心，黝黑的皮肤加一副黑框眼镜，一口略带山东口音的普通话提醒着现场安全标准作业的注意事项，项目同事跟我介绍说：“这就是刘玉龙，我们的安全总监。”

“崔寨北项目作为市政公司山东分公司最大的在建项目，在疫情防控常态化下，高峰期有6个工区、14个施工点，1316人同时作业，我们结合项目特点建立了网格化安全管理体系。项目部从去年10月进场至今，始终保持零事故、零伤亡。”初见刘玉龙，现场管理张弛有度，性格稳重，说起崔北寨项目安全进度工作，他如数家珍似地娓娓道来，给人感觉像是历练多年的“老安全”。可谁知道这位“饱经风霜”的老安全员却是名90后。

“我长得比较着急，看起来老成，但对于干安全来说这全是优点！哈哈哈……”刘玉龙笑着说：“你看，刚开始他们叫我小刘，但现在更多人叫我老刘，是对我这个老安全员的信任！”让我十分好奇的是，这位90后安全总监是如何成长起来的？

初涉工程小鲜肉

2011年7月，刘玉龙加入电建市政公司，经过短暂的入职培训后，他被分到济南小清河水利工程四标段，从技术员干起。

“年轻人，适应地就是快！”当时带他的师傅这样评价。时逢项目道路结构层施工高峰时期，施工进度要求必须加快结构层施工，为滨河北路通车做准备，似乎等不及这个刚入职场的小伙子过长时间准备。

白天他跟着师傅现场进行施工调度，学习施工技术管理方法、钢筋模板验收要点、路床结构层施工中的质量控制……拿着签完字的混凝土浇筑申请单、进场材料需求计划表穿梭在项目办公室和施工现场之间，压试块、提申请等，初入职场的刘玉龙异常忙碌，却分外充实。

记得刚上班的第四天，由于周边道路载重车辆禁止白天通行，水稳摊铺只能在晚上进行。他第一次进行夜班施工“打杂”：扶水准尺、挂摊铺高程控制线。凌晨一点多，项目办公室到现场送夜班饭时，大家还在现场分头忙碌着，有的紧盯施工现场、压实、试验、调整等等。第二天上午，人行道花砖施工继续进行，直到午饭过后，大家才回去休息，为第二个夜间施工补充体力……连续3个月下来，帅气的“小鲜肉”晒黑了好几度、也瘦了，但却成熟了几分。

他确实成熟了。平曲线、直圆点、圆直点、虚铺厚度……各种专业名词在师傅现场讲解之下变得轻熟易懂；房建施工图纸与市政道路图纸的差异也逐渐看明白了；图纸上各种管线的高程关系能够熟练落到草图上。“正是这个时候，我开始思考现场施工工序组织安排，安全管理、质量管理、进度管理……”刘玉龙说。

一朝结缘安全岗

全过程参与现场施工工作磨砺了他吃苦耐劳的性格，工作余暇时间也带给他更多思考，让他更深入了解学习项目管理。2012年5月，刘玉龙突发急性阑尾炎，由于术后恢复较慢，项目领导酌情减少现场施工管理工作，恰巧当时负责安全资料的同事休产假，安全资料整理工作就暂时转移到了他的手中。

机会永远是留给有准备的人。安全资料整理过程也是他系统学习施工安全管理的过程。从安全管理体系的建立、安全培训资料的汇编、专项安全检查要点，再到日常隐患排查治理工作,刘玉龙就像扎进了知识的海洋，一点一滴汲取安全知识。白天按要求进行现场安全管理，晚上一遍遍整理内页资料，渐渐将资料框架补充齐全。

“那七个月，从简单的过程资料到阶段性安全管理总结，我天天跟安全资料打交道，算是真正入了安全管理这个大门。”回忆起那一段时光，刘玉龙感慨地说。

同年12月份，他的工作调配到杭州闲林水库大坝项目成为安全环保部副主任，刚刚熟悉施工管理，又要面临新挑战。

“爆破作业”安全管理增加了新课题。杭州闲林水库大坝项目含爆破及坝体填筑施工，尤其牛头山料场的爆破进度关乎到坝体填筑黄金期对整个项目成败。安全管理、材料运输、施工过程隐患排查、排除危险散落石料等是安全管理重要环节。

每天上班前，他与施工班组负责人围着山体转一圈，对已经开裂的山体危岩及时用挖机将其落地、排险，保证机械、人员的安全。记忆最深的一次，他与老师傅围着山体巡查时，发现有山体裂缝，他第一时间组织现场撤离，人员、机组刚撤离，一大片石料在10米断面滑落，有惊无险。

“安全+环保+林木维护”，在现场管理工作中的新综合问题。安全管理既要预防不良天气、又要管控河道饮用水源不受污染，还要做到林木植被不破坏。杭州闲林水库大坝项目的特殊性加上地方严格标准，对刘玉龙负责的施工作业、安全管理提出了更高要求。与施工便道平行，距离施工便道5米左右的灵项溪属于饮用水河道，清澈见底，周边林木丛生，在施工过程中保护水源、保护植被成为一项重要任务。施工场地内汇集的雨水三级砂石过滤进河道，施工红线范围外不动一草一木。水保、环保工作精心细致，未出现因饮用水源污染造成的投诉事件。

功夫不负有心人，刘玉龙所在的年轻团队就这样历练成长起来，杭州闲林水库大坝项目部获得电建股份“安全生产先进项目部”的荣誉称号。

90后的安全总监

“90后安全总监，行么？”好多人听说都会问。让一个拥有8年项目安全管理，经历3种不同类型项目的年轻人做崔寨北项目的安全总监，能行吗？

崔北寨项目由6条市政道路组成，全长12.3公里。六条市政道路及地下综合管廊、雨污水管线施工，施工线路长，工期紧，多点作业同时进行。

“大体量项目，必须突破原有的管理模式，要创新思路。”项目负责人于明建一直强调的管理理念。从开始就要打造标准化管理，生态文明化施工，将电建元素融入到员工的工作生活中，对外展示良好的精神风貌。项目内部管理增强人文关怀，为现场作业人员提供清新施工作业环境；对外积极践行社会责任，赢得当地百姓好评等等，给安全管理工作提出新挑战。

在疫情防控与多点作业双重压力下，刘玉龙提出网格化安全管理体系，行政管理、生产实施、技术支撑、监督管理一个都不能少；在企业标准化管理要求下，他提出将承建制的分包单位安全管理人员纳入项目安全统一管理，统一步调，打造具有电建色彩的分包商队伍；一项项创新举措，一步步稳步保障。

从制定防疫复工应急预案、严格执行防疫措施，到发放各种防疫用品；现场裸土全覆盖、雾炮机湿法作业、道路洗扫、喷淋系统在项目各个作业点不打折扣落实；中国电建企业文化遍布品牌柱、办公生活区、现场及内业；安全文明施工、交叉吊装作业、有限空间作业全程旁站；从项目启动到目前管廊全部回填，每一处都有他忙碌的身影。

建一项工程，护万家灯火。每天他都要把施工现场12公里走上一遍，仔细检查每一个细节。他以身作则，带领安全管理队伍对施工现场进行安全巡查：警示标识是否到位、临边围护是否牢固、施工用电总闸是否关闭……彻底消除各类安全隐患。

这七个月的时间，崔寨北项目制作1086份防疫档案，590块现场安全指示牌，100%安全教育，100%隐患排查整改，100%安全投入保障，100%噪声排放合格率……由他带领的这支安全管理团队做到了！

青春短暂，归于奋斗。工作时有闲暇，刘玉龙就去项目营地党建活动室转一转，我问起这个原因时，他腼腆一笑说：“党建活动室门开着，我也过来学一学，项目标准化建设在推进，安全管理方法也得创新呀，而且我还是项目通讯员，笔力不够硬，学习不能停。”

7月，济南最炎热的季节到来了。清晨，刘玉龙带着红色安全帽，穿着荧光绿色的反光背心，和他的安全员兄弟们又上线了，迎着太阳，用青春拼搏，用责任担当，用信念守护，筑牢电建安全生产防线。