电建核电卢圣腾：钢铁环保样板工程塑造者

卢圣腾，电建核电公司日照山钢球团脱硫脱硝项目和日照山钢环保岛项目副经理兼总工，稳重干练、雷厉风行是他给人的第一印象。他从一名普通电建技术员，经过十几年勤奋学习拼搏进取和多个项目实践锤炼，一步步走上了项目管理岗位。

扑身一线狠抓质量进度  兑现庄严承诺

2018年春节刚过，电建核电公司山东钢铁日照精品基地球团烟气脱硫脱硝项目部就接到业主紧急通知，要求球团ⅠⅡ级反应器及烟道2018年03月15日通烟。业主赶工安排打乱了项目正常生产节奏，卢圣腾连夜组织召开项目部和外协单位专题会议，部署赶工事宜，并于2月27日组织誓师动员大会，向全体参战人员明确了赶工期间各项工作要求。他带领项目部全体人员精心策划合理安排，优化施工工序，积极协调项目生产组织。他指导并组织编写实施了《山钢日照钢铁精品基地烧结球团烟气脱硫脱硝施工组织设计》、《钢结构安装作业指导书》、《球团反应器本体钢架安装方案》等措施方案，规范了项目现场施工工序，有效控制了中间过程施工质量，保证了最终项目成品质量工艺。

再生器6组大件吊装，项目部仅用一天就吊装完成。在短短3天时间内项目部打通了管廊支架，打通了东到#1烧结、集控中心，西到气体管道、通信控制的通道。项目部仅用20天时间，安装ⅠⅡ级反应器、烟道、再生器设备达700余吨，大型风机3台。电仪热工电缆敷设50千米，送电及设备调试也按时完成，配合安装的机械、建筑、保温也在计划内完成。在他指挥下，经过广大员工日夜不懈奋战，2018年3月15 日日照山钢球团项目顺利具备了通烟条件，受到了业主和监理高度称赞。

开展安全标准化建设  塑造环保项目安全样板

做好项目安全生产标准化，不但是对业主的兑现承诺，更是全方位提升项目自身安全管理、有效遏制事故、坚持安全发展、科学发展的一个有效手段。卢圣腾指导项目部不断规范现场安全生产各项工作，从人、机、料、法、环等各环节明确了安全工作标准。在项目组织《安全生产标准化》培训，对各部门负责人和安全管理人员进行轮训，使安全生产标准化的工作在思想上根深蒂固，做到安全工作依据标准、执行标准。根据整体工作计划，制定了项目部标准化实施方案，不断对照标准自查、整改，实现管理的持续改进和提升。通过实施安全生产标准化，项目部塑造了环保项目安全样板，得到了业主方好评，项目多次收到业主方表扬信，为该公司赢得了荣誉。

卢圣腾带领项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真做好公司《隐患排查治理管理程序》宣贯落实工作。他要求项目部每周至少组织一次安全例行大检查，发现问题及时下发安全整改单，限时整改完成，对于安全工作完成情况好的班组及个人亦给予奖励，对到期未完成的进行通报处罚，做到奖罚分明。对施工现场查出的违章现象，严格按照“教育、曝光、处罚、整改”四个步骤处理。按公司“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求，狠抓源头治理，积极消除隐患，做到排查不留死角，治理不留后患。对进入现场的电动工器具、起重工器具、安全带、安全帽、安全网、脚手架架管等全部纳入安全管理，定期进行试验、检查，合格登记台帐，并做安全标识后投入使用。每周一、每月25日，他组织召开部室负责人、各专业负责人及安全员参加的项目部安全工作会议，总结安全工作情况，部署安全工作重点，分析目前存在的安全问题及解决方案。他带领项目部全体人员认真落实各项安全防护措施，积极消除安全隐患，有效杜绝了事故发生，真正实现了安全生产“可控、在控、能控”。

研究新技术  巧解施工难题

山钢日照环保岛项目吸收塔及湿除外观造型，是该公司承接过所有项目中造型最为复杂的，为“哑铃形状”，两头大中间小，有别于其他项目吸收塔。根据工程特点及现场实际情况，吸收塔采用倒装工艺，下部变径为本次倒装工作中的难点，内径由12.4m变为14.4m。如果采用传统工艺需要先做临时护筒，再做临时支撑进行切换后，后再将顶升装置由12.4m位置挪到外部14.4m位置，采用此工艺将使用大量的措施性材料、人工费用高。卢圣腾召集项目技术人员多次召开专题会，广开思路寻求进行技术突破。功夫不负有心人，经过多次研究，项目部决定采用三脚架作为顶升胀圈支撑，克服了以上缺陷，节省了大量材料和人工。在1号吸收塔施工时使用，取得了良好的效益，节省了成本并缩短了施工工期，为其他类似项目提供了有益经验和施工参考。净烟道上下旋南北跨距25米，宽度8.3米，安装高度分别为50米、60米，中间180米钢烟囱55米梁横穿而过，净烟道支架上下旋吊装成了施工难点。为了解决此问题，他带领项目技术人员反复研究方案，组织召开吊装专题会，现场坐镇指导结合实际情况，采取得力措施安全高效完成了吊装工作。

营造职工之家  打造高效团队

由于工程施工的特殊工作性质，电建人四海为家，为了照亮别人的幸福之光，他们阔别家乡远离亲人，在他乡用辛勤和汗水谱写着中国梦的华丽篇章，祖国的天南地北都留下了电建人的足迹。项目部的生活是往往是单调枯燥乏味的。作为项目负责人，卢圣腾时刻关注着员工生活。宿舍的居住条件、食堂的卫生、食材的质量和饭菜的可口情况是他经常和项目部员工交流的话题。项目部成立了生活委员会，每周组织一次联合检查，检查后召开专题生活会。对于反映的问题卢经理让大家畅所欲言，集思广益采取有效措施妥善处理解决，力求给项目部员工创造一个温馨舒适的生活环境，解决后顾之忧。项目部经常组织业余文体活动，丰富了员工业余生活。工作闲暇时间，卢经理带头和项目员工一起学习，钻研专业知识，考取职业资格证和职称证。在良好氛围影响下，项目部多名员工已取得建造师证、工程师职称、八大员证。在他的带领下，项目部变成了快乐工作、健康生活的职工之家。项目部全体员工的辛勤付出换来了业主和公司的充分肯定。山东钢铁日照精品基地球团烟气脱硫脱硝工程被评为2018年度优质工程，项目部一批个人被评为十佳技术人员、星级策划师、星级工艺师。

成绩只代表过去，在今后项目施工过程中，卢圣腾和他的团队将继续秉承高、严、细、实的工作作风，发扬敢于创新不断进取的拼搏奉献精神，塑造精品工程，为企业发展和中国梦贡献自己的最大力量。