杨社亚：“老国际”的海外情怀

初心不改，勇立潮头。

黝黑的面庞绽放着初心的容光，忙碌的身影践行着责任与担当。他一路追随国际业务的发展步伐，带领项目团队攻艰克难、诚信履约。卡里巴南岸扩机工程体现的“中国速度”和“中国质量”，赢得了驻津12国大使的称赞。

他就是水电十一局国际征途的“奔跑者”――杨社亚

杨社亚是较早一批走向国门的十一局人。从1992年参与小浪底工程，到公司开始竞争性投标国际项目进入尼泊尔市场；从具有历史性意义的伯利兹和阿曼工程，再到颇具影响力的委内瑞拉农业项目和津巴布韦卡南项目，他的从业历程见证了十一局国际业务从起步到壮大的历程。

作为一名走过亚、非、拉美的“老国际”，他所负责的项目有极为类似的地方，就是在前所未有的逆境中均实现了口碑和效益的双赢，所带领的团队凝聚力强而且整体能力突出。这些成绩的背后是他对国际业务满腔的热忱和奉献，是他对企业不忘初心的忠诚与责任。

2011年，公司国外第一个农业项目——委内瑞拉圣多明戈项目开工建设。很多人对于委内瑞拉的印象是：石油如海、风景如画、美女如云。但同时这里也是被公认为拉美最不安全的地方之一，对项目实施来说是潜在的巨大危险。另外一个困扰项目部的难题是，这个国家是卖方市场，物资紧缺限购，从施工物资到食物以及生活用品，常常是拿着钱买不到东西。

面的这样的情况，杨社亚肩头的压力可想而知。跟着自己干的团队，如果连人身安全和生活需要都保证不了，何谈干好工作。他善于沟通，而且严谨认真，很快就和该国相关部委领导、地方官员，甚至是地方警察局、军营建立了联系，得到了他们的支持和帮助，为职工营造了一个相对稳定的工作生活环境。另一方面，他严格职工的安全教育，尤其是人身安全的预防提出了明确的要求。

在资源供应不充足的情况下，他组织人员根据施工进程将物资需求计划前移，并制定备选方案，做好了万一物资不能按时到的准备；多次与地方官员沟通，获得政策上的理解和协助，拓宽供应渠道；前往其它在建项目、中资企业调研，寻求更多解决办法，除此之外因地制宜通过使用当地分包商获取采购渠道。

周密安排下，施工环境和职工生活得到很大改善。但此时，施工另一个难题却给他迎头一击。

委内瑞拉农业项目是个“一揽子”工程，这是之前从来没有遇到过的。以前干工程，施工内容是既定的，工程量是准确的，节点目标是明确的，作为施工方，组织实施就可以了。可这个项目只有框架，没有具体的工程量和单价。整个施工区域1500平方公里，相当于中国一个县的面积，列出的项目有农田水利、农田灌溉、农牧业发展、农产品加工、生态园、畜牧区、种植苗圃区等等，但这些要在哪里实施，合同里没有规定。

刚开始大家都是一头雾水，不知道从哪里下手，没有丝毫经验，报上去的施工方案因为不符合当地的规范和习惯，一次次被业主退回来。作为项目经理的杨社亚，面对这个“拦路虎”，常常是夜不能寐。但是多年的国际工程施工经验让他很快就捋清了思路。中国人不熟悉当地的规范和习惯，但是当地人熟悉，可以充分依靠当地资源，与当地的企业合作，聘用当地的技术人员，同时主动权还是要掌握在自己手里。

很快，他和项目部其他班子成员商议后决定，中方人员分成几个小组，带着翻译分组调研，分别与每个区域的负责人、社区的负责人、大农场主、社会主义农业开发区专业人员沟通，熟悉当地规范；另一方面，大量聘用当地的工程师和设计公司。

这次思路调整后，对项目部的实施起到了扭转乾坤的作用。一个初步的规划蓝图逐渐清晰，细化确定后得到了业主的认可，项目进入组织实施阶段。

2013年3月，杨社亚正在国内出差，突逢当时委内瑞拉总统去世，局势动荡，而此时项目部资金并不足够应对此次事件。得到消息的杨社亚火速带着财务人员前往北京，与相关部门沟通、协调，用最快的速度获得了审批，把钱打到了项目。事情办完他立即买了机票飞往委内瑞拉。万幸这次事件项目所在的地区虽然出现过骚动和游行，但没有出现大的动乱。在危急的时刻，杨社亚第一时间选择和自己的团队站在一起，确保了职工的安全和队伍的团结稳定。

国际工程所经历的风风雨雨、沟沟坎坎，对于老国际杨社亚来说，还不止于此。

2014年9月4日，津巴布韦卡里巴南岸水电站扩机工程正式启动。作为中国企业在津的最大水电项目,卡南扩机项目肩负开拓市场和宣传品牌的重任。

按照津巴布韦电力公司和中国水电签署的合同，首台机组发电工期只有37.5个月，比通常的工期要短几个月。在这么短的工期内完成这样大的工程量，没有先例，无疑是一个大的挑战。除此之外，由于卡南扩机工程处于卡里巴国家景区内，环保要求严格，营地建设征地、采石场审批手续繁多。其次，这个国家的经济已经被通货膨胀摧毁，项目采购支付难上加难。

面对履约中的诸多道道坎坎，担任项目经理的杨社亚在如此复杂的情况下，又一次发挥出了自己善于项目策划的优势。工程如何实施，成本怎么控制，资源如何配置，社会环境如何利用，他均制定了相应的方案。在多年国际工程历练下，他推行本地化管理，合理组织昼夜施工，在严密的筹划下，施工进度一直可控，计划得到严格落实。进水口开挖通过改进施工方法和清淤措施，历经7个月一次验收通过，比计划工期提前10天，为机组充水试验奠定了坚实基础；厂房施工空间有限，机组安装与土建施工交叉进行，相互影响。混凝土施工采用流水线快速施工法，提前一周完成了通风照明工作，为首台机组发电赢得时间。合理安排下，工期一天也没耽误。

2018年3月28日，卡南水电站扩机工程竣工。这一工程点亮了数千当地人的生活，也点亮了津巴布韦的万家灯火。

从1998年参与荪莎里项目到2018年，杨社亚的国际工程之路已经走了20年。20年里，他和他所参与的工程一起，接受了环境的考验，经受了困难的磨砺，获得了成绩的肯定，一步步将梦想变成现实。