上海电建王轶：从青年楷模到五一劳模

他是一个年轻的项目经理、支部书记、志愿者，他常年工作在施工一线，学习、钻研、创新是他永无止境的追求。他就是上海电建二公司天明项目经理、上海市五一劳动奖章获得者王轶。

钻研学习突显职业品德

王轶自从2015年开始担任江苏新海电厂1000兆瓦机组工程项目经理，努力提高自身综合素质和业务修养。他在工作中不断学习行业新标准、新规范、先进的工程项目管理知识，认真执行建设方的各项规定，严格按公司《项目管理办法》进行工程管理。他坚持以施工设计图纸和业主要求进行施工，保证工程质量，节约生产成本，科学合理安排工期，认真评审并指导监督各项项目工程重大作业，在其指导监督下的各项重大施工作业均安全、优质、高效完成，做到了让业主满意、监理满意，工程管理方满意。在组织工程项目机构时，严格按要求进行组织，工程项目人员配备到位，扎实开展“三基”工作，认真落实各项规章制度，认真执行 “六条禁令”和“五个不准”，实现了现场标准化、施工规范化。

提质增效体现勤俭美德

目前，王轶负责四川天明项目工程建设，他身兼经理、书记双职，两副担子重担一起挑。围绕工程建设实际，他充分发挥项目班子的集体作用，以员工为主体，组织开展教育活动，提升成员精神状态。他召开项目班子和党员专题会议，深入学习十九大报告。凡是工程建设遇到困难，他总是勇于直面，引导党员、干部发挥表率。近年来，由于火电建设面临着人工和材料费用持续上涨的局面，加强树立节约和成本意识是项目能否盈利的关键，王轶通过在项目开展“提质增效”活动，在职工中掀起了一股小发明、小改革的浪潮，通过活动使项目职工增强了节约意识和成本意识，同时也开创了项目科技创新和管理创新的良好局面。在他的带领下，整个项目气色一新，效率提高，潜能发挥，打出了一系列的漂亮仗，使项目进入土建和安装的高峰期，施工节点得到圆满完成和有序推进。

助学扶贫彰显社会公德

作为天明项目的项目经理，除了搞好工程生产经营外，他还带领职工积极参与到助学扶贫送温暖活动中，连续三年到四川省江油市双河中学开展贫困优秀学生捐资助学活动，并与受捐助同学共同栽下“爱心树苗”，当小树苗在希望的沃土中扎根时，大家也寄希望于这些孩子能像小树苗一样茁壮成长，早日成为甘于奉献社会的“参天大树”、立志报效祖国的“栋梁之才”。三年来，受助的6名学生长高了，成绩更加优异了，也愈加成熟懂事了。在坚持助学以外，他还带领职工参与开展“以购代捐”精准扶贫，从当地农户购得的农产品赠给学校和养老院，这样不仅帮助了贫困家庭解决农产品销售难问题，还帮助他们解决了生活中资金短缺的问题，同时，将购买的农产品捐赠给项目所在地有需要的单位和人员，进一步加深了精准扶贫工作的意义和社会作用。