遵义供电局王健飞：十佳杰出青年

降损增效勇创新  争当电力弄潮儿

――记遵义供电局“十佳杰出青年”王健飞

中国电力新闻网 秦冰凌

　　2017年，贵州电网公司在全省展开“降损利剑”行动当中，作为遵义供电局线损专责的王建飞自然成为了这场行动的主角，几个月来，王建飞勇担责任，与全局员工一起破难关、解难题，积极探索创新实践，在全年降损战役中取得骄人战绩，节约电量1.81亿千瓦时，同时对线损精益化管理之路打开了局面，走出了一条非凡的降损新路。

　　善于学习夯实发展基础

　　自2007年参加工作以来，王健飞便始终保持着“干一行，爱一行，专一行”的理念，爱钻研，爱学习，不管在什么岗位上，都把学习放在首要位置，以学习来提升自己的专业技能和工作水平，养成了良好的学习习惯，为以后的发展打下了最坚实的基础。

　　作为一名年轻人，他有着强烈的求知欲望，每到一个新的岗位，他都会认真了解岗位的要求，深入学习和钻研岗位所需的业务知识和工作流程，不断提升自己专业知识水平和素养，努力成为本岗位的行家里手，曾在遵义网区营销专业业扩和线损知识竞赛中分别获得了个人一等奖和三等奖。

　　为了提升工作能力，他放弃了大量的休息时间，积极对标先进，一步一个脚印，虚心向领导以及业务骨干学习，综合能力不能增强。工作以来，他从最简单的抄表、建卡片开始，先后学习了抄核收知识、营销管理系统、营销业扩报装操作、线损管理技能，对各项工作有了更加深入、全面的了解，动手能力得到了锻炼与提升，视野更加开阔。

　　勤于思考完善管理机制

　　降损工作作为一项全员参与的系统工程，对遵义供电局的转型发展有着举足轻重的作用！王健飞自任职以来，面对严峻复杂的形势，通过认真思考和剖析，得出了提升基层线损管理水平，将是贯穿整个线损管理工作的重中之重的结论。

　　面对抄表时间不同期及单双月抄表带来的线损统计不精准、供电所人员主动性不强、人员职业素养有待提升等难题，他坚持向管理要效益，不等不靠主动想办法，在现有线损管理模式基础上进一步修改完善。为此，王健飞深入基层开展了2个月的调研，结合自己的工作体会，通过积极与其他同事交流沟通，查找出了线损管理中存在的目标管理不清晰、责任划分不明确、线损统计不精准等影响因素，为进一步做好降损工作明确了努力方向。

　　他以南方电网公司线损“四分”管理标准为基准，通过围绕做实线损“四分”统计及异常闭环管理，建立健全了抄表质量、异常管理、计量管理等各项线损管控机制。制定完善了线损“四分”相关管理制度和线损“四分”考核办法，在指标分解上采用横向对标结合理论线损值，剔除管理线损因素，逐台确定台区线损率，再逐级反推各县局供售电量和线损率，充分反映了各单位线损管理现状及挖潜降损空间，同时明确了线路及台区责任人，将线损管理的重心前移。编制了线损“分线、分台区线损率统计表”，解决抄表不同期及单双月抄表带来的影响因素，为下一步线损异常“精准发力”提供数据支撑。他参与的《“精准统计、异常管控”线损管理模式实践与探索》项目，荣获贵州省电力行业度企业管理现代化创新成果一等奖。2015年至2016年两年持续节约线损电量1.77亿千瓦时，为贵州电网公司节支约5469万元，荣获了南方电网公司节能环保先进集体荣誉称号。

　　勇于创新结出累累硕果

　　今年初开展的降损“利剑行动”，在贵州电网公司掀起了“比学赶超”降线损的热潮。在全员参与开展降损帮扶工作中，王健飞发现许多非专业部门员工对线损专业知识以及分县局线损管理经验欠缺，无法提供有效帮扶。他决定创新性的编制作业指导书，确保降损行动出实效。

　　由于时间紧、任务重，困难重重。王健飞一直在思考：“如何才能让不懂线损的人，拿着这些作业指导书就可以完成检查呢？”经过几天的苦思冥想，得益于良好的学习习惯和丰富的工作经历，他想到了可以借鉴在供电所时生产的“作业指导书”来编写，既能统一规范供电所降损帮扶业务指导和降损现场查核工作，又能让各部门的帮扶工作更加精准。明确思路后，他仅用一周时间就编写了“一册二书”等线损管理的作业指导书。

　　通过利用“一册二书”理清降损工作思路和规范异常台区现场核查作业，简洁有效的表述出了现场改善的过程和结果，让非线损管理人员和一线员工也能照单执行，在“一册二书”使用的9个月里，成效显著。收集到的开展线损工作中出现的问题、难题、意见和建议，为降低线损提升效益提供了强大动力。截止到2017年12月，遵义供电局10千伏及以下有损线损率完成6.27%，同比下降1.79个百分点，实现节约电量1.81亿千瓦时，为贵州电网公司节支约5593万元。同时，在贵州电网公司降损“金点子”大赛中遵义供电局编制的《供电所帮扶工作指导手册》、《供电所线损帮扶工作作业指导书》、《线损异常台区现场检查作业指导书》获得了“最值得推广奖”和“最佳管理建议奖”，并被贵州电网公司推广到全网区9家地区供电局。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。立足新时代，随着电力体制改革的不断深入，面临的新问题和困难也会不断涌现，王健飞将不忘电力人的初心，时刻牢记服务宗旨，既要脚踏实地做好工作，更要勇于创新担负发展使命，工作中争先进位树标杆，努力在推动电力事业发展中放飞梦想，争做电力弄潮儿！

周小博