【最美一线员工】心中有花 手里有剑——记电建市政公司招方超

电力18讯：

质量岗位是连接公司和项目质量管理工作的纽带和桥梁，是公司有关质量管理体系文件和管理标准的传递者，是结合项目的实际情况编制项目施工质量计划并将各种计划、标准加以落实的执行者。他手中的剑必须时刻高悬，如果稍有懈怠，小之会影响项目效益，大之则会使全部员工的心血毁之一旦，为企业带来难以预估的影响。

 ——题记

招方超刚参加工作的时候，做的是现场施工工作，不是质量管理工作，要说他怎么去做质量管理工作，不急不急，先从他刚毕业那会儿，毛头小子干施工开始说吧。

2011年，刚毕业的招方超来到电建市政公司南水北调大屯水库项目，头顶着昏黄的日光，脚踏着荒芜的碎石烂泥，怀揣着毕业时大学里的专业课本和实习期间积累的一点经验，抬头看着日光，晃眼的光照射着他蠢蠢欲动的心。此时，他虽然只知道十三局是个国有大型企业，却仍存了一份争胜之心，希望自己可以做出些成绩，也搞个衣锦还乡什么的，对得起自己，也对得起家人。

拿着馒头上工地  一人挑起一片天

招方超适应工地算快的，差不多一周的时间便适应了项目部昼夜连轴转的赶工，在别的小年轻们正晕头转向地适应快节奏工作、平衡理想和现实带来的心理落差的时候，招方超已经稳定地加载了“两点一线”程序。

项目分标段，他那个标段只有他和李哥两个人。那时，他是比较孤独的，6点多迎着朝阳，叫一声早安，上趟食堂拿着馒头，常常一个人扛着水准仪、水准尺、三脚架三件套，肩挎工具袋奔赴工地。他像定好的齿轮，带着馒头和三件套一天天转。当然了，有时候“孤独”也会带来一些麻烦，比如操作三件套，常常扶着尺子看不了镜子，看着镜子尺子又歪了，总之得几番折腾，才能把事做成了。

从工作的第一天开始，招方超就在理论和实践的碰撞中蹒跚而行，不久李哥调走后，他跟施工队的小老板交了“朋友”，小老板其实是个30多岁的大叔，干了许多年的土方施工，在这方面过的桥比招方超走的路还多，招方超便看准了他，天天跟着他在施工现场学本事，设备怎么调配、设备油耗每天多少、效率多少，能出多少活，怎么调配能最大化推进进度……听了这位“便宜老师”的讲授，对照现场操作一番，回到项目部再埋进专业课本里思考一番，土方施工方方面面，剥丝抽茧般地弄了个明明白白。“便宜老师”也是打心眼里喜欢这位勤学好问的毛头小子，“我就看这孩子好，又踏实又上进，我这十几年的经验，就是乐意讲给他。”

构筑物施工时他和师傅宋曙星负责现场施工，人少，但偏偏他又是一个认真的人，每次浇筑混凝土都非得在现场盯着才放心，然而他又是一个节约的人，每次到了快浇筑完成的时候，他都要一遍遍复核方量，尽力把控方精准做到最大化，减少不必要的浪费。这精确劲，旁人见了都害怕。8月的烈日像烤饼一样烤着他，活生生把一个白面书生烤成黑得发亮的炭瓷。当时项目总工王林勇对他大加赞赏，称“这孩子能吃苦，够认真，是个干工程的好苗子。”

大屯水库工程的技术含量比较高，地下水位降水处理、土工布焊接及边坡防渗、箱涵跳仓浇筑、橡胶止水带的闭合焊接等等，考验的不止是技术人员的专业素质，更是施工人员的操作水平和现场把控能力，每一个技术难点，对于年轻的招方超来说，都像是一道道关卡，好在，他都闯过来了。不管为了预留尺寸能够精准，他测量核准了多少遍；不管为了摸清搞懂工序，他四处求教、翻阅规范度过了多少不眠之夜；不管为了焊接质量合规，试验校对尝试了多少遍，总之，一切都有了一个还不错的结果。

作为刚参加工作一年的大学生，招方超的适应力和拼命劲的确是出类拔萃的，他的心智也较同龄人更为成熟，看问题做事情更为豁达睿智。“很多人即便拼命努力，还不一定能成功。我有这么好的机会，我的每一分努力都看得到收获，如果再不努力，辜负的不仅是身边的人，更是自己。”招方超这么说道。

在项目领导的眼中，这个独来独往埋头于施工现场的小伙子无疑是有着建筑工作者优秀的潜质，他们一直默默地关注着他，吃饭、休息的时候常常找他聊天，爱才惜才，小心呵护着他心中的志向，培养着他对项目、对企业的信任，更是帮他介绍了个对象，家就在德州。

领导的苦心没有白费，招方超坚定了扎根公司的决心；招方超的苦心也没有白费，他所有的努力，经项目领导锦上添花，有了最圆满的回报。

俗事俗物乱纷纷  守得清明见云开

2014年4月，招方超结束在大屯水库项目的工作，转而来到淮北经理部，不得不说，招方超是一个注定要经受锻炼，注定要在工作中享受孤独的人，来到淮北经理部，他被安排到一个合同额4300多万的淮北市城区截污工程项目，就跟刚参加工作时一样，还是两个人，另外一个是他的领导，项目负责人李兰周。

有别于大屯水库专注于施工，这个市政污水管网的小项目工程比较简单，他和他的领导统管施工、质量、技术、安全等全面工作。招方超也就是在这个项目，深入接触到了质量管理工作。

现场质检和内业资料，可以说是质量管理工作的直接体现。这个市政污水管网项目为泥水平衡顶管施工，虽说难度不大，但是该工程类型的内业规范资料，在公司却无从参考。而施工出身的招方超，之前只是在施工现场质检时接触过质量管理工作的皮毛，质检系统工作在他脑海里，基本上是一片空白。

内业资料做出来要报监理、业主审批，质监站查阅、最终要报淮北市档案馆归档，当时淮北市场几个小项目并头施工，好强的招方超只想赶超人前。

公司里没有借鉴资料，他便寻求同窗帮助，向做过其他类似的管网项目的质检人员请教资料规范细节，比对网上的信息，摸索着一步步整理。当时他们监理单位的总监做过类似项目，对这方面的资料算是知道一些大概，他便请教他，再结合自己查阅的资料，琢磨着做出一部分，拿去给监理看，监理点了头，说这看着像回事了，他再继续往下做，就这样一套资料前前后后改了6次，才算是大体上有了样子。之后，多方打听下，他发现了一款市政软件，其中专门有污水管网规范化资料的内容，真是得了宝，他立即买下了软件自己琢磨，翻过来覆过去，跟随施工进度，终于做出了规范完善的污水管网质检资料。不仅是工序的检查、验收、审批，每一项工艺流程和施工环节，每一个临时构筑物工作井、接收井、沉井、管道顶进、检查井施工、回填等过程施工，每一次钢筋、砂石料等原材使用，他都提前一步送检审批，保留了最完整的数据、检验报告和影像记录。

招方超希望自己能成为一块海绵，抗压，包容。项目施工紧张繁忙之时，也正赶上他考二建的关键时期，可以说，他的二建学习，是在施工现场完成的。李兰周同样很喜欢这个做事情一板一眼、却又亲近憨厚的小少年，便允了他施工上的事情安排完了，便可以去旁边看会儿书的特权。那时的招方超施工现场安排完，旁边一杵，开始看书。学习、工作，在那两个月，实现了一种粘稠的统一和胶合，招方超觉得自己那时候不止是海绵，更像是陀螺，大日头底下看书，眼睛生疼，耳边时不时的设备轰鸣，杂音烦乱，这跟 “囊萤映雪”、“凿壁偷光”的学习劲头相比，也不相上下了。

还好，他的努力又有了收获，二建通过了，而且项目还成绩斐然，一次性通过竣工验收，资料移交和对接完全没有受到任何阻力，业主、监理、质监站和档案馆频频伸出大拇指。充分、完备、详尽、及时的质检资料，帮助项目部快速解决了施工进程中遇到的一个个小问题，有力地保证了施工进度和管理工作的推进。从前期策划到过程施工、从质量管控到技术处理、从安全文明施工到规范工程资料，业主淮北市水务局在开会的时候多次表扬项目部。虽然当时的招方超每天都过着实际万分焦灼，却要拼命压下心神干好活、读好书的日子，但现在的他却发现这段时日虽过程艰辛，却让人感激。

项目虽小，但却更能反应出从业者的态度和品行。无论多大的压力，质量不能丢、标准不能丢。尽管人间百样事，但招方超的内心始终清明，目光始终坚定。干活和读书，于他并非是道单选题，这世间有很多种“不得兼得”，一部分确是难为，但一部分却只是不够努力的借口罢了，招方超看得清楚，辨得明白，故而，他从不欺骗自己，也从不看轻自己。

心中有花芙蓉动   手中有剑霜雪明

2015年7月，招方超以漂亮的战果结束了污水管网项目的工作，来到了电建市政公司杜集房建项目。从4300万转而到3亿合同额的项目，招方超挺激动，激动的倒不是项目大了，而是终于有了小伙伴了。

淮北市杜集区东庄安置房项目涵盖18栋地上11层住宅楼、地下车库、社区管理服务中心综合楼及一些附属的室外工程。项目正式员工18人，招方超担任技术部主任，同时兼管质量部，可以说是身兼两职。众所周知，房建项目工序复杂、节点繁多，现场质量管理显得更为重要，招方超提起一百二十分的精神，在严要求高标准做好各项技术质量基础工作的同时，更为看重的是原材控制和过程控制。原材控制是质量控制的起点和源头，合抱之木始于毫末,万丈高楼起于垒土，原材控制做不好，其他的质量管理无益于空谈。“原材都控制不好，还谈什么质量。”招方超对原材的控制近乎苛刻，砂石、钢筋、水泥，每一次原材进场，他都到场查验合格证和检验报告，及时对原材进行复试，并做好检测台账。

而过程管控，他抓得更紧更狠，每一步、每一环都毫不放松，从头到尾留好完备的资料和影音视频。每一道工序施工前，针对作业班组进行技术交底并签字；工序施工中，他跟进施工质量，时时掌握现场动态，如发现任何质量隐患、问题，及时更正或下发质量整改通知单，并安排专职质检员负责问题整改闭合。“人的能力有大小，但态度却没有大小，我觉得不止是质量岗位，对所有的工作来说都一样。积极向上、认真严谨地对待每一项工作的态度，这个比能力更重要。”招方超谈及质量管理经验，最先说的并非业务，而是态度二字。

也正是这样的态度，让他的工作总是没有极限。他和同事先后研编《抗浮锚杆防水节点施工工法》《地下室侧墙防水湿铺法施工技术》《地下车库顶板防水施工工法》等工法，加快了防水施工进度，提高了防水节点施工效率，进一步改善了构筑物防水效果，并在公司获得职工科技创新成果奖项。

安徽省节能保温专家组来检查前夕，质检站先来预查，自家和别家一共6家单位，只有杜集房建项目在他的主导下，把十三局的企业框架、文化标语、每一步的工序做法和说明以图文标牌的形式粘贴在了墙体节能保温样板墙上，当即拔得头筹，被推选确定为迎接安徽省节能保温专家组检查标兵试点项目。

经历过熙熙囔囔，经历过热火朝天，经历过万众一心，经历过拼死冲锋，招方超收获了很多的成绩，也收获了很多的经验。他佩服或者是感激的人有很多，王林勇、李兰周，包括他的项目经理霍传星等，在他的面前，总有一个又一个目标，实现了一个，便有下一个等在前方。

“时间就像一张网，你撒到哪里，收获就在哪里。”努力，便是招方超的信仰，曾经的他，以为努力，是唯一能走的路，而他的人生因为他的努力，馈赠给了他事业、爱人和可爱的孩子，他的人生告诉他，努力，不仅仅是唯一的路，还是最快、最扎实、最坦然、最接近完美的路。

招方超的心中永远开放着一朵花，这朵花可以叫做努力，可以叫做严谨，也可以叫做感恩，他的手中也永远握着一把剑，这把剑可以叫做质量、可以叫做技术，也可以叫做对企业的忠诚。、