葫芦岛供电曲霏：爱岗敬业当先锋

　　中电新闻网讯 通讯员 陈超 史炜炜 报道 “我时刻牢记自己是一名共产党员，我的工作与人民群众的生产生活息息相关，推进公司的健康发展和为人民群众提供更加优质的服务，是我的不懈追求”。葫芦岛供电公司营销部主任曲霏参加工作二十年来，在不同的工作岗位认真履职，尽职尽责，以对自己、对专业、对公司负责的态度，辛勤耕耘，默默奉献，认真做好每一项工作，用实际行动践行着自己的追求，诠释着一名共产党员的优秀品质。

　　钻业务 她是岗位尖兵

　　葫芦岛供电公司成立之初，营销管理水平低下，作为营销管理方面的负责人员，曲霏深入查找营销管理工作中存在的不足，认真谋划提升营销管理水平的举措，有效提升公司经验管理质效。为扭转公司线损率居高不下的情况，她经过对基层营销一线的数月的调研，编写形成了《葫芦岛供电公司低压台区承包方案》，并协助营销专业在公司全面推进低压台区承包工作实施。通过8个月的工作，该公司损失率同比下降1个百分点，少损失电量约五百万千瓦时。在该公司SG186系统上线、锦化集团陈欠电费回收、农电单位划转、“三集五大”体系建设等重要工作中，她亲自负责每个阶段和每个细节的把关与审核，克服重重困难，高标准高质量完成各项工作。

　　曲霏对专业业务的钻研是出了名的。2012年，“三集五大”体系建设在葫芦岛供电公司率先推进，曲霏全面负责该公司“大营销”体系的建设工作。“‘三集五大’推进的难点在于现有管理模式的转变，我认为首先要转变管理模式、优化业务流程……”谈起业务来，曲霏滔滔不绝，思路清晰。在该公司“三集五大”体系建设重要时期，她对“大营销”体系建设的每个阶段、每个细节的工作她都亲自负责、把关和审核，确保“大营销”体系建设过程中业务不中断，秩序不混乱。其间，她经常加班到深夜，牺牲大量个人时间。在她的努力下，葫芦岛供电公司在省公司系统内率先完成 “大营销”体系建设工作，受到省公司的高度认可，成为省公司“大营销”体系建设的示范引领单位。

　　担重任 她是敬业先锋

　　运营监控工作是“三集五大”体系建设中的一项具有重大开创性的工作，是公司主动变革管理方式、提升自我管理运营水平、整合企业资源的重大创新。2013年葫芦岛供电公司运营监测中心成立，曲霏被委以重任，全面负责运营监测中心的组建与运营工作。她以高度的责任感和使命感，全面开展运营监控各项工作。为在最短的时间内适应新的工作，她上班时深入研究平台系统的设计思想、设计结构、系统操作和专业管理要求，下班后又继续加强全方位、全覆盖的专业知识学习直至深夜。由于长时间的目视电脑，眼睛酸痛、红肿、流泪。在她的带领下，运营监测中心在短时间内迅速摸清了该平台系统6个工作模块和200余个指标场景的工作内容、监测目标及数据接入现状，运营监测工作全面开展运行。

　　在运营监测工作运行中，曲霏带领大家把深化指标分析核查作为深入开展运营监测工作的另一个切入点，对地市层级的559项运监指标按专业进行分类，并与省公司同业对标、企业负责人、综合计划与全面预算等指标进行比对，补充完善运营监测指标体系。经过半年的运行，该公司运营监测水平快速提升，圆满实现了线上线下工单的协同处理，使异动指标能够直观高效地反映公司运营情况，运监中心职能作用得到有效发挥。在曲霏的努力下，该公司运营监测工作高效展开，监测覆盖面不断扩展，监测价值充分发挥，真正成为该公司运营的“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”，高标准通过国网公司验收，同时获得了省公司“运营监测工作先进单位”和公司“双文明部门”的荣誉称号。

　　带头干 她是党员榜样

　　曲霏家住锦州工作在葫芦岛，是现实版的“双城生活”。自2015年担任营销部主任以来，她充分发挥着一个带头人的作用。她把营销各专业、各岗位工作重新捋顺，坚持周总结、周分析的工作方式。对于营销专业的各类总结、报告都亲自审核，经常改到半夜。“三供一业”、“同期线损”、“电费回收”……重点工作一个接一个，就连亲人病重住院，她也没舍得离开营销前线。她每周坚持督办重点工作，每周坚持召开营销工作例会，在她的努力下，营销管理工作逐步加强。曲霏在工作上注重培养大家的团队精神和创新能力，面对营销班组人员业务水平参差不齐的状况，她总是想方设法提升大家的业务技能。“把简单的事做好，就是不简单；把平凡的事做好，就是不平凡。”是她经常同大家讲一句话。

　　“营配调贯通”工作是国网公司部署的重点工作之一，在该项工作开始之时，公司营配联络不畅，现场线路走向错综复杂，营配数据采录工作难上加难、停滞不前。面对这种不利局面，曲霏找各分管人员认真梳理各个环节，她手把手传授管理员管理思路。针对公司网络库存不足的局面，她千方百计争取上级支持，分别从信通公司、培训公司及公司领导借用计算机45台，为营配贯通顺利开展做足准备。为扭转营销、运检多年来形成的各自为营的工作局面，彻底打通营配协同脉络，她亲自组织召开营销、运检的跨专业协调会，每天督办工作开展情况，有效打通供电服务的最后一公里。并以此为契机，彻底理清营销SG186系统、采集系统中“线-变-户表”挂接关系，进一步促进台区线损管理。

　　成绩和荣誉面前曲霏没有驻足，作为营销部主任的她，如今仍没有固定的上下班时间、没有节假日，总是带着一种澎湃于心的工作激情奋战在营销阵地上。

周小博