拌和工匠——记水电四局黄登水电站大坝项目部李建才

2月5日，尽管是星期天，但水电四局黄登水电站大坝项目部拌和厂厂长李建才仍然和往常一样，早上7时准时来到办公室，然后抄起安全帽，直奔工地。从梅冲河拌和系统到甸尾拌和系统，从拌和、制冷再到骨料车间，逐一排查每个点、面，仔细确认每一个环节，安排部署每一项工作，直至拌和楼里生产出符合要求的混凝土。

“必须满足前方仓号浇筑”，是李建才现在的工作，也是他常挂在嘴边上的话。手腕上的计步器悄悄记录下了他每天的“行动轨迹”，因为频繁往返于两系统之间，“万步每一天”已成定律。

今年47岁的李建才有着27年的拌和系统生产管理经验，他的面部、身躯和言行已悄悄地记录下了他的工作经历，从早期的龙羊峡水电站到万家寨水电站、功果桥水电站，再到现在的黄登水电站，他那双近1米的大长腿，跑遍了祖国的山山水水。

立足本职，积极进行技术革新

李建才在2013年就来到了黄登水电站，从坝肩项目部的小拌和楼到大坝项目部的大中型拌和楼，他已经坚守了近4年的时间。

黄登水电站配置甸尾和梅冲河两座拌和系统、4座拌和楼。甸尾混凝土生产系布置于大坝下游左岸甸尾附近的进厂公路内侧，系统配置HL320-2S4500L型和HL400-2S6000L型拌和楼各一座；梅冲河混凝土生产系统布置于坝址上游梅冲河出口附近，配置2座HL320-2S4500L型拌和楼。

在李建才的水电生涯中，这是第一次独立领导100多人管理这么大的拌和系统。由于这4座拌和系统的多数设备均为二次利用设备，因此，系统设备检修也就成了李建才的一项重要工作。为保证拌和系统设备的正常运行，李建才组织设备管理人员建立了设备定时、定期的保养制度，并建立各类设备台帐，每月对设备使用情况、检修后的检修效果作详细记录。这些记录，李建才每天都会去翻看一次，每天都要叮嘱重要岗位的人员一定认真看好设备。

与此同时，李建才在厂里大力开展修旧利废、技术改造工作，大力提倡和鼓励各车间实施技术小革新，开展科技创新合理化建议和“五小”等科技攻关活动，激发全厂职工的科技创新意识，做好各车间的技术服务工作。2016年，在李建才的带领下，项目部完成了多项技术革新项目，一方面节约了成本，另一方面也提高了设备利用率和完好率，保证了拌和系统的正常运行。

更换注油泵。两系统拌和车间搅拌机注油一直使用电动注油泵（原值10万元），经常性出现故障，维修困难，而且设备单价昂贵。2016年，在搅拌机注油泵故障无法正常使用的情况下，李建才大胆提出更换注油设备的设想。结合现场实际情况，通过咨询相关专家和熟练工，李建才带领拌和车间、电工车间熟练工将电动注油泵改成气动注油泵（价格2000余元），现运行效果较好，未出现故障。

改造制冷系统。甸尾制冷系统冷水的制造，使用设备是螺杆制冷冷水机组，属于旧设备，已经过多个工地使用，运行效率降低。由于设备密封性能差，后期检修保养每3个月需加一次氟利昂，每次需加220千克。同时，冷水制出温度为6-7摄氏度，输送到拌和楼上的冷水温度为8-10摄氏度，且单小时制冷水方量较低，不能满足拌和厂高强度生产冷水需求量。李建才了解情况后，根据自己多年拌和楼管理经验，结合黄登水电站大坝温控混凝土特性及原有设备的配套性，建议将螺杆制冷水机组更换为冷水箱体。经论证，甸尾制冷系统新增蒸发式冷水箱在后续的运行中，制冷水效果明显，制出冷水温度可低达1-2摄氏度，输送到拌和楼上的冷水温度为5-7摄氏度，单小时可生产10立方米1摄氏度的冷水。新改造安装的冷水箱体是利用开启氨压机组运行后，氨液进入箱体的循环管道中，吸取常温水热量，使氨液转为气体流出排液管路进入冷凝器循环成液体，箱体内利用小型搅拌泵对水搅拌循环制冷，后续维护保养容易，减少了运行成本和检修投入。

更换运输管理材料。梅冲河拌和系统由于现场安装条件限制，未安装送往拌和楼上的冰螺旋，只能利用罗茨风机输送片冰来满足生产片冰的需求。在2015年的高强度运行中，因多次堵冰，影响预冷混凝土生产。经过深入了解，李建才发现送冰迟钝的原因主要是因为管路路径大，扬程高，钢材管路散热快，流速慢，所以极易发生堵塞。经车间技术员建议，李建才利用制冷冬检期间，把原来的管路材料改造成PE100的塑料管路，减小管路直径，加之PE塑料管导热性差，起到保温的效果，加快了流速，提高了输冰效率。

更换花纹钢板。梅冲河、甸尾拌和系统安装过程中，部分楼层间、过道等全部使用厚度6毫米豆型花纹钢板，通过分类、整理，李建才将其中部分非承重、非耐腐蚀部位进行统计，建议设计单位对该部分图纸进行重新核算，最后更改为厚度4毫米菱型花纹钢板，共计节约钢材56.659吨。

在李建才的带领下，拌和厂职工的科技创新意识得到了明显提高。黄登水电站四座拌和系统自开始运行以来，设备总体运行情况良好，各项工况性能达标，实现了“零”安全事故，全面保障了黄登水电站大坝正常浇筑。

发挥模范带头作用，无私奉献 

作为一名党员干部，在李建才身上集中体现出了“吃苦耐劳，默默付出”的无私奉献精神。随着黄登水电站工程建设逐渐进入高峰期，从2015年78万方混凝土浇筑量到2016年152万方的混凝土浇筑量，两年的时间，李建才回家的天数不超过10天。他的妻子王兰琴是拌和厂的一名资料员。当问到李建才的业余生活时，王兰琴笑着说：“他白天也上班、晚上也上班，上班的时间都没个准，哪有业余生活啊。”的确是这样，工地上随时有事情，拌和系统的每一个部件只要出现问题，李建才都会到场，无论是正在吃饭，还是凌晨1点。听厂里的人说，“厂长太神出鬼没了，这一会儿还在甸尾拌和车间，不知道什么时候已经到梅冲河值班室了。”听到这些话的时候，王兰琴捂着嘴说：“那是因为他腿太长了，跑得太快了。平时我们一起走路的时候，我都跟不上他。”

作为拌和厂的行政一把手，李建才深知自己的一言一行影响着厂里的所有人。2016年春节期间，由于节后返岗的民工还没有到工地。两个系统的文明施工工作不能滞后。李建才亲自带队，副厂长、中队长积极参与，清理淤泥、排水沟、废料积料。回到宿舍后，王兰琴看着满身淤泥的李建才，埋怨道：“你是掉到骨料堆里了么，早晨刚换的衣服，被你糟蹋成这个样子了。”李建才解释道：“早上到工地后，看到废料都堆了一大堆了，太影响厂里的形象了。现在厂里也没人，只能自己干了。”

在拌和厂，李建才还有一个身份，那就是厂支部书记。2016年，李建才带领全厂党员同志深入开展“两学一做”学习教育，佩戴党徽、亮党员身份，带头抄写党章党规，认真撰写学习心得，在全厂上下形成了浓厚的学习氛围。李建才常说：“作为水电行业的老拌和人，要时刻保持与时俱进的心态，要了解我党的新理论、新方法，把它运用到实际工作中去，会有意外的收获。”

关爱下属，培育队伍

拌和厂作为项目部人员最多的单位，如何管好人对李建才提出了挑战。随着熟练工的退休和转场，现在厂里干活的都是20几岁的年轻人。为了管好这些年轻人，李书记可是下了不少功夫。他每个月定期了解这些年轻人的思想动态，开展生日买蛋糕送祝福活动，每逢节日组织联欢晚会……在他的带领下，滇西北深山峡谷单一枯燥的生活，也变得有滋有味了，拌和厂也多次在项目部精神文明考核中获得第一名。

随着工程建设高峰期的到来，拌和厂承担的工作任务愈渐繁重，熟练技工人员需求也进一步增多。面对熟练工严重缺乏的情况，李建才组织厂里制定了详细的培训计划，对年轻的新员工分阶段开展各类培训。根据员工的上班时间，厂里安排不当班的员工在厂会议室进行理论学习，上班时间要求老员工每天抽出半小时的时间对新员工进行现场实际操作培训。培训过程中，厂里把制冷工、设备检修工等工种人员的培训放在首位，确保了拌和系统顺利运行。经过一年多的培训，厂里培养出了一批年轻的拌和系统运行人员，各类工种已基本满足目前的施工要求，也为后续工程建设储备了人才。

有一段时间，厂里搞经营的小姑娘要找上夜班的监理签认工程量。小姑娘刚20岁出头，参加工作也才一年多，夜里不敢一个人去工地，也担心监理不给签字。李建才了解情况后，本来上白班的他，夜里亲自带着小姑娘去找监理签认，同时也告诉了她签认的时候应该注意的事项。现在，这位姑娘已经成长为了一名优秀的经营骨干人员。

2016年，在李建才的带领下，项目部两座拌和系统全年完成混凝土生产170.66万方，其中自供156.8万方，外供13.86万方，创造了最高月产量19万方、最高日产量13330立方米、最高班产量7245立方米的开工新纪录，全面完成了项目部下达的各项任务指标。

认真做事，踏实做人，这是李建才的真实写照。他干了一辈子的拌和工，如今年近50，已到知天命的年龄，但是每天心心念念的事情还是系统要正常运行，系统要打出骨料，不能耽误前方生产。万家寨施工局荣获先进个人、周公宅建设项目部先进个人及业主二等功、水电四局劳动模范等荣誉，是他付出得到的收获。27年的水电拌和生涯，他不停地付出，也不断收获。在现在的黄登水电站，他作为引领上百名员工成才的旗手，依旧在默默奉献着。

正当笔者还想与他交谈时，他的报话机里传来了“李厂长、李厂长，拌和厂李厂长”，“讲话”，“甸拌一号楼干冰设备出现异响，请你抓紧安排人员过来看一下”，“好的，我就在值班室，马上上去！”。还未等打招呼，他的身影已经出现在了拌和楼的爬梯上了……