咱们的老朱——记“国务院特殊津贴专家”水电八局有限公司执行董事、总经理朱素华

近日，国务院批准发布《关于公布 2016 年享受政府特殊津贴人员名单的通知》，中国水电八局有限公司执行董事、总经理朱素华获颁“国务院特殊津贴专家”。

他低调内敛，连名字也朴素无华，却一手打造了“最牛大坝”——沙牌大坝。沙牌大坝是当时世界最高的碾压混凝土拱坝，国家“九五”科技攻关项目，其筑坝配套技术研究获2004年中国电力科技进步一等奖、2005年获国家科技进步二等奖。沙牌大坝位于汶川地震震中，经受了大地震的考验，大坝岿然不动，结构和坝体表面完好无损，被专家们称赞为汶川大地震中最“牛”的大坝。

他是标准的工科出身，没有太多的艺术情怀。在三峡工程右岸厂房建设期间，他担任三峡工程建设主力军——三七八联营总公司总经理，对原材料到现场控制各环节进行了全面的改进和革新，有效消除了水电施工顽症，外观质量平整光洁，得到了国务院三峡质量检查组的高度肯定，被称为“免装修的艺术品”。

2007年，他担任中国第二、世界第三大水电站溪洛渡大坝施工局局长期间，克服了高流速、大流量、高堆渣、大水深、高落差、深覆盖层、高抛投强度等截流难点，组织了世界上难度最大的大江截流。参与研究的《300m级溪洛渡拱坝智能化建设关键技术》获2015年度国家科学技术进步奖二等奖，多次被评为全国电力建设优秀施工企业家。

他常常自嘲“zhu的梦想很小”，但他却说要把水电八局打造成“百年老店”，要让八局成为建筑业具有较强竞争力的一流企业。为此，从2012年担任水电八局总经理至今，他不懈推进模拟集团化运作、业务板块整合、定岗定编、项目全生命周期考核等企业改革举措。当前，水电八局已由单一水电业务向国际化、多元化、大土木转型，由传统低端施工承包向总承包商转型，由单一承包模式向“承包+投融资”模式转型，形成基础设施、铁路、国际、水电、投资五大业务板块齐头并进的良好态势。

前不久，他又提出要拿到“水利水电+建筑工程”总承包双特级资质，为公司转型升级与改革发展奠定更加坚实的基础。目前看来，这个目标即将实现！

他常说领导不能高高在上，要平等尊重、开放包容。他被基层员工亲切地称为“老朱”，甚至还被80、90后“恶搞”成挨打土拨鼠的卡通形象，在八局员工自编自导自演的微视频里出镜。每年的形势分析报告会和新员工入职交流会，被他改成了“老朱话家常”，更接地气，也更受欢迎。

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 “智者不惑，仁者不忧，勇者不惧，行者无疆”，他就是中国水利水电第八工程局有限公司执行董事、总经理——朱素华。当然还有，被员工亲切地称为“咱们的老朱”！