"穿针引线”中的充实人生——记大唐集团公司“巾帼建功标兵”蔡传菊

“领导让我来找你，他说你能力强，肯定能安排好这个事”“我的这个情况还得麻烦你跟领导汇报下”……在大唐安庆生物质能发电有限公司综合办公楼里，有一间办公室的门始终敞开，没有特殊情况，这间办公室的主人会忙碌到晚上十一点钟才回宿舍休息。这个案头堆满资料，埋头其间的人名叫蔡传菊，是中共党员，1994年8月开始参加工作。2014年11月，从事多年工会工作的她积极响应省公司号召，由淮南田家庵发电厂调动到该公司，负责党群工作部工作。2015年7月，根据省公司机构设置需要，调整到综合管理部负责日常管理工作。

理顺“千条线”，确保工作有序开展

安庆公司恢复生产初期人员配置不足，机构设置相对较少，随着机组恢复性检修工作的推进，为充实生产力量，该公司进行了机构调整，将行政、思政、工会、纪检、监审、信息、后勤、车辆、计划、采购、合同管理、信访等多个部门的职能都划归到综合管理部。综合管理部仅4名员工，其中2名还是借用人员，人少任务重。面对这一现状，蔡传菊没有手忙脚乱，或是怨天尤人，而是始终坚持服务公司发展、服务职工群众的工作宗旨，立足岗位履行部门职责，面对“千条线”，踏踏实实、认认真真，在“穿针引线”中充实自己的人生。

如果说划归到综合管理部的各项职能是“千条线”，那么她第一着手要做的就是把线理顺，绕成团，不能乱，更不能缠。为此她采取了一系列特殊策略：首先先明确人员分工，将所辖各部门职责分配到人，各负其责；紧接着将工作分类，上级事务、同级事务和下级事务根据不同的业务种类，按照常规、临时和突发性等性质早安排和早部署，做到有的放矢。并结合部门人员较少的特点，在工作调配上既有分工又讲合作，特别需要的时候，打破职责划分局限，团结互助。

为确保各项工作更加有序进展，她积极发挥带头作用，主动学习，向部门毫无保留地传授经验，还组织部门员工在工作合作中进行业务交流学习，确保任何一个人有事，另一个人都能临时顶上。为保证“不断线，不空针”，她充分利用信息网络平台，通过网络远程、移动办公等方式，实现异地工作或互助指导，随时随地处理工作事务，保证工作及时有序开展。

当好一根"针"，带动全部门

在“千条线”的局面下，如何做一根能穿线的针？冷静思考后，她给自己的答案是思想上要有准确的定位，正确对待归口到综合部的各项工作，同时要加大学习提高自身的素质，只有自己熟悉各项业务，才能带领部门人员共同做好工作。这两样想清楚弄明白后，还要有行动，真正把领导的决策带下来，把职工的意愿带上去，实现“上面”和“下面”的和谐统一，不能做一根钝头的针，更不能躺在针线盒里享安逸不干事。

于是“带头、主动、认真、实干+巧干”成为她工作的写照，在她的感染和带领下，部门人员认真落实企业总经理办公会决定，积极组织安排好公司的各类会议及活动，做好上传下达、下传上达工作，做好会议记录，草拟公司文件、规章制度，处理来往公文；负责后勤管理的同事，严格执行公司招待、用车管理等规定，做好“三公”经费管理工作；负责人资工作的同事，主动做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理以及培训等工作。她也和部门人员一样，用双拳抵四掌的精神头儿，协助党委书记做好党建工作，落实“三严三实”专题教育工作部署，抓党员管理，开展中层干部教育、考核，立足公司实际开展宣传工作等。

在安庆公司，综合管理部既是窗口，又是桥梁纽带，部门负责人的穿针引线作用十分关键。既然是一根针，就要做到针针都带线，针针不落空，她又主动加强学习，积极协助纪委书记做好纪检监察工作，落实纪委监督职责。通过开展学廉教育，带头学廉倡廉，抵制各种形式的“四风”问题；实施燃料专项监督，做好关键岗位人员廉洁风险防控；认真做好巡视整改项目落实和上报工作；制定内部审计管理制度，结合公司实际开展审计工作。

做“针”不能弯，人生更充实

“通则畅达”，蔡传菊深知综合管理部在密切公司党政和职工群众关系上的重要性：如果她这根针的针眼不通或者针身弯曲断裂，有可能造成一些工作达不到应到达的地方，会对公司的生产发展产生不利影响。为此她时刻以“三严三实”的标准要求自己，带头做一根好“针”。

她用磨杵的精神严格要求自己，从加强政治理论学习入手，积极参加党委组织开展的各项学习教育及讨论活动，结合“三严三实”专题教育，查找思想上存在的“不严不实”问题。为真正将自己打磨成一根好针，她经常虚心向身边的典型学习、向兄弟单位的先进学习；工作中积极和职工群众打成一片，善听、明辨、识理，她说她更喜欢做一根大伙感觉用着上手的“针”；借助多年工会工作经验，她积极协助工会领导组织开展职工喜闻乐见的文体活动，丰富职工业余生活；做好职工宿舍改造、项目部与河南运维职工交接期间的后勤服务工作等，解决实际问题，满足职工需求；开展防暑降温送清凉活动、慰问困难及生病职工，关爱、关心职工；围绕生产中心，开展好劳动竞赛活动。

除此之外，她还结合综合管理部现有人力资源力量，积极部署好后勤、车辆、信息、合同管理、物资采购及信访等工作；密切公司各部门关系，综合治理期间，除做好部门所辖事务外，积极配合各部门做好管理提升、制度印发、《综合治理简报》编制等工作，努力让自己成为一名合格的“穿针引线”人。