上海电建福建公司大唐延安热电厂项目部：老陈二三事

电力18讯：

2015年9月，经上海电建福建公司安保部推荐，陈登明来到大唐延安热电厂项目部负责安保部工作，于是就有了他的故事。

 

傻主任

“你的脑瓜被夹坏了吧，马上50岁的人了还到大西北锻炼，是傻了还是疯了？”

“唉，我看你真是傻透了。”

这是亲戚们和个别好友对陈登明要到延安项目工作的第一反应。

延安，在福州人印象里那就是“蛮荒之地。”那里地处华北黄土高原，气候饮食语言习惯区域地理等都与东南沿海城市有着天壤之别。而大唐延安项目位于延安宝塔区的姚店镇，距离城区还有18公里。这样一个地方大家听了都是摇头，陈登明却啥也没说，拎着大包小包“北漂”去。

陈登明一到现场，就一头扎到工地上，和项目部其他管理人员一道，下坑底，上钢架，从挂安全施工图片、警示牌这样最基础的活入手。

大唐延安热电项目施工现场狭小，材料设备机械等物资要在有限的空间腾挪打闪。如何确保顺利施工又不发生危险，就考验着项目管理人员，特别是安监人员。为此，第一次负责这么大项目安保工作的陈登明，虚心向班组师傅们请教，向管理前辈讨教。员工们看他“装傻”也就乐意倾囊相送，毫不保留。

他给自己的工作归纳八字经：腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。就这样不到三个月时间，他的项目安全管理能力就像温度计掉进了开水锅——直线上升。推行“安全标准化”管理体系，从职业健康、安全、环保三大方面开展安全监督工作；加强安全生产法规宣传；落实鉴定履行《安全目标责任书》承诺；协助项目领导落实安全责任制；积极开展每月安全检查及公司季度安全大检查，排查隐患，限期整改、闭环，登记造册报送。扎实的基础工作为实现项目年度安全生产目标打下了基础。不到半年时间，人们看到陈登明把项目安全管理工作整理的井井有条，工作标准技术参考烂熟于心，现场管理本领那叫“旱田里的泥鳅-钻的深。”

前几天，有人问陈登明，是否想家，他憨憨一笑：“想，但得先有项目大家才能保卫我的小家呀。”

有人问他：你来西北图啥。他简单地说：这里有我的岗位，企业需要我在这里。

 

电建包公

2015年九月底，天气燥热的连一丝风也没有，陈登明早早地换好工作服，戴好安全帽，领着安监员到现场工作。

当巡查到锅炉本体沉台时，陈登明就一眼看见建筑公司钢筋班使用的电焊机未接上地线。电源箱躺倒在水泥面上，二次回路未按要求设置在焊接处。

见此情况，陈登明马上下令：停工、整改。

正在干活的员工们看到他的架势都停下手中的活，一个机灵鬼跑到后炉膛柱子后赶紧给负责人打电话。“哎呀，陈主任，这个钢筋活太急了，能不能先让他们边干边改呢？”匆匆赶来的朱班长气喘吁吁说着。

陈登明把眼一瞪，大声道：你这是拿员工的性命开玩笑啊，立即整改，验收不合格不许开工。

双方僵持了一会，看到没有通融的余地，朱班长才慢慢安排员工收拾起来。

“走，陈主任，大热天的去我们工具箱喝喝凉茶休息一下，”可陈登明没动身体，说，“现在整改，我看着你们工作。”看着陈登明严肃的脸，朱班长知道搪塞不过去了，只好领着员工按要求开始整改。

燥热的风，火辣辣的太阳，炙烤着大地，也炙烤着陈登明黝黑的脸庞。

快中午，隐患整改才结束，陈登明验收合格后焊机才开始欢快的工作起来。

陈登明虽然严，但是有时候他也会宽。记得有一次，他带着安监员小曹在现场巡查，发现几名在锅炉钢架外塔搭设脚手架的工人没有系上安全带。这可是严重违章行为，一旦滑落，后果不堪设想。旁边的小曹，正要大声训斥，陈登明挥手制止了。

“弟兄们，辛苦啦，下来歇会。”正在干活的员工们，见是陈主任，面面相觑，知道闯祸了，一个一个低着头从10米高的走台到了零米层。

看着员工们安全着了地，陈主任连忙招呼他们到供水点喝水。当陈主任把水递给当中年纪较大的一位师傅时说：“老哥，出门干活挣钱不容易，不能为了赶活而放松安全要求啊。高空作业必须挂好安全带，是为了我们生命系上保险带。家中的老母亲，小孩还在等我们平安回家团聚。上班按规矩，下班能平安。听着陈主任一席话，员工们都惭愧低下了头。

“谢谢陈主任，我们知道这是为我们好。”

事后，小曹才知道，陈登明担心他大声斥责，会引起工人的紧张，可能还会导致高空坠落。

也别说，员工们都很服气陈登明的处罚。在2015年第四季度里他共开出了13张罚款通知单，款项高达7000元以上，但无一人有疑议。

 

     老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄。陈登明的故事很朴实，却着实让人敬佩。