大唐淮北发电厂：物业“锵锵三人行”

　　从保卫部“名嘴”“神探”到虎山物业主管，张亚飞又有了新感悟：“物业不好干啊！吃喝拉撒都得问，而且哪个活都不能拖延。” 

　　1月28号一大早，还没下班车，张主管就接了一大堆电话：职工食堂的电源坏了，不修就吃不上饭，耽误了大修谁敢负责？网控的门锁坏了，师傅们进不去出不来，耽误了运行操作怎么办？老项目部、输煤线旁边的水管冻裂了，自来水淌得哗哗的，可惜了了…… 

　　后勤保障无小事，哪一项都不敢怠慢。下车伊始，张亚飞就带领吕西北、戴超，“锵锵三人行”，一路杀奔各个工作点，急匆匆奔赴现场分头消缺：先到到网控室“撬门别锁”，放出憋得嗷嗷的同志们，再换上新锁；到食堂搞通电路，让急得乱蹦的师傅们重新回到烹炸煎炒的岗位；接着去老项目部、输煤线整治不经冻，不该炸裂乱淌的水管子，履行“节能减排”。 

　　“都是极寒天气惹的祸”，老吕说：“这几天来厂区管道冻坏了十多处，可忙得不轻。” 

　　“兵贵神速”，老张说，“1号炉一处落水管冻裂了，值长打电话通知，我们第一时间赶到抢修，值长的值班记录还没写完，这边就OK了。” 

　　“有没有慢的？”我故意找茬。 

　　老张尴尬了一下，笑说，上周日主控室厕所的下水管冻住了，我们从下午3点开始疏通，一直干到夜里9点多，改了管道才弄通，可不能憋坏了大修现场的老师傅们！另外，翻车机以及输煤铁路两侧的杂草和垃圾也清理了一个星期，你看，上午刚刚验收过。现在环境好多了。 

　　你们今年的思路是什么？谈到今年的工作思路，老张条分缕析，伸出四个指头，慢慢道来：首先要摸清家底，绘制电源、水管走向图，整理归档，做到心中有数。其次是掌握备品备件的结构、尺寸、材质数量，做好备品配件的储备、供应，以保证正常维修和检修计划的顺利实施；做好绿化草坪养护等等。再次是开好每周一次的安全总结分析会，保证工作人员守住安全红线底线。同时还要完善各种规章制度，做好绩效考核、员工培训…… 

　　说话间，报修电话又急促地响了起来，三条好汉急忙忙带上工具，一头扎进很冷的空气里……