【最美一线工程师】柔情硬汉的“那些事”——记水电十一局四分局小京水项目总工程师陈文华

在小京水项目施工现场,总能看到一个瘦削的身影在忙碌地穿梭，总会听到他不断重复着这句话：“一定要加强对现场质量的严格管控，确保工程的顺利进行”。这个瘦小的背影，属于水电十一局四分局郑州市小京水项目部总工程师陈文华。

从土方开挖到CFG桩的浇筑，从钢筋绑扎到浇筑成型，从一片荒芜的坑地到现在的车库雏形，每一道工序他都坚守在旁，始终坚守自己“质量为本”的信念。

3月初的小京水项目施工现场，到处是被钩机开挖的废墟。项目部要在21个月内完成两处小区地上32层住房、地下3层停车场的土建、水电暖安装，施工组织设计、各种施工方案的制定迫在眉睫，这对于刚刚组建起来的项目部技术队伍是严峻的考验。

可是更难的还在后面。

在项目部建立初期，图纸仍未下发到项目部，这无疑是一种“瞎子摸路”的施工形势，如何在无图纸的情况下编制出切实可行的施工组织设计，如何进行土方开挖，在何地建立施工围挡，这一个个问题编织成了一片荆棘道路。面对这些未接触过房建的施工员，面对没有图纸的施工，陈文华感觉到空前的压力。

困难面前不放弃，是陈文华的信念。没有图纸做到心中有图，没有图纸凭着多年的经验、设计院给的施工坐标勾勒了一幅幅解析图，经过几个夜晚苦思冥想完成了一幅施工示意图。他带领测量队人员一起下现场实际测量、放线，做着实地勘察。就是这样，从一个点测标高到放线，从一块块围挡架设到铺设现场防尘网，他都是亲自指挥。

在前期施工准备的一个月里，项目部职工经常看到陈文华拖着疲惫的身子从工地回来，满身泥土，却是满脸笑容，乐此不疲。项目部每到深夜总有一盏灯在亮着，不用问，这是陈文华的房间，加班成了他生活的常态。

5月20日南仗小区终于开始了第一辆钩机的挖掘。5月25日，小京水小区也开始了第一辆钩机的挖掘。自此，正式拉开了项目主体施工序幕。

好的形势没有持续太久。9月1日项目部接到市政通知，凯旋路即将进场施工。是房建让路还是路让房建，这对于项目部来说又是一项难题，让路先施工很可能不能按期完成施工任务，如果让房建施工，市政不可能通过这个方案，最终还是选择共同施工。门前路没有了怎么进原材？大车原材根本无法运送进场。这时陈文华坐不住了，他四处找寻，是否有另一条路线能进入施工现场，在几天耐心的走访下，终于发现另一条路，他迫不及待的赶回项目部连夜完成了施工方案，对进场施工道路进行了更改，还亲自带领原材车辆进行道路辨别，终于一切又恢复了以往，工地顺利恢复施工。

陈文华对自己严格要求，力求做事完美，对现场则是严格管理，原材进场、工程验收他都要亲自把关。

1997年，当时只有23岁的陈文华从中南林学院毕业，加入了自己热爱的水电十一局大家庭。经过3年多的历练，陈文华开始从事质检工作，从基坑开挖到原材进场，从脚手架搭设到整体支模，从垫层浇筑到施工项目封顶，每走过一个项目，陈文华心里“质量为本”的信念都更加坚定了一层。尤其在担任南水北调中线工程焦作2-4标段总工程师期间，面对这项举世瞩目的工程，已经具有多年施工经验的他从头学起，从细处抓起，对成坝坡度比进行严格控制，对砂石配比严格按照要求进行，严把质量关。工程完工质量得到了各方好评。

2015年，陈文华担任郑州小京水项目部总工程师，从工程动工那一刻，他严格管理，对现场进行严苛检验，杜绝一切质量问题。

“这个钢筋表面有锈蚀你们没有发现吗？这样的钢筋能用到现场来吗？”一个平静的下午，一向平和的陈文华忍不住发了火。

“只是这一根钢筋，没多大的关系的，其他的不都是完好的吗？”施工队的现场负责人辩解道。

“什么叫没多大的关系，这是态度问题，工程质量不能容得一点残次，你们难道都不明白？”

“可是他们检查来的时候也没有说过这个问题，不必苛求这一点了吧？”

听到这里，陈文华转身离开了现场，回到项目的他召开了紧急生产例会，所有施工员都到场。

“你们最近晚上学习了吗？”

“学习了，最近没有什么问题啊？”副总工答道。

“学习了图纸，没学习规范是吗？你们看看这是什么？锈蚀的钢筋能出现在现场？这是你们学习的结果？这是你们检查的结果？这样的能用吗？”手机摔在桌面上，大家没一个人敢做声，平时的陈文华是个爱说爱笑的总工，从来没有见过他的这一面，此时似乎只能听见针掉落的声音。

“你们不说话就代表没问题是吗？每天晚上都会问你们在现场是否刚发现了什么问题，这是你们的失误，我一直要求你们必须做到按图施工，难道图纸上没写的东西都是你们应该忽视的吗？只有做资料的才能去看规范，你们不用是吗？从今天开始你们必须将规范牢记于心，我随时进行抽问，如果不知道，别怪我罚的重。”陈文华发火了，这次是他上班以来第一次发火。

这件事后，质量成了工地上的头等大事。“严格管控，质量优先”也成了施工员们的口头禅，工程质量明显改观。

在陈文华从业近20年的时光里，“良师益友”这个词是大家对他最多的评价，每到一个工地他都热衷于帮助新人，培养技术干部。

郑州小京水项目成立3个月时，新分大学生到项目报道，对于这些刚走出校园的学生来说，转变成了他们最大的任务。如何让这些刚走出校门的新人在最短的时间里将书本上的知识用在实际现场操作中，尽快上手熟悉业务，陈文华冥思苦想，加班编制了一套科学的学习方案，成了入职培训的指南针。

每进驻一个新的施工工地，图纸学习是第一步，如何让一群没有接触过图纸的学生看懂图纸内容，最好的办法莫过于实地的参观考察。他联系附近正在施工的几个项目，带领大学生进行参观学习，将每道工序进行详细讲解，更告诉大家要对照图纸对施工现场进行反复踩点，只有这样才能更好的理解图纸示意。

“陈总，你看这个地方的标志是不是就是现在正在浇筑的垫层啊？”

“嗯，这个部位是垫层，在旁边的这个部位显示是电梯井的位置，如果不明白的话可以去现场看一下，现在车库的垫层已经做完了，你们可以比照图纸位置再进行学习会容易很多。”

每天下班后这样的对话都会有很多。为了让学生们尽快成长起来，陈文华趁业余时间组织技术人员与大学生一起进行图纸学习，比学赶帮。在这样浓厚的学习氛围内，新分大学生们成长的非常快，迅速的走上了管理岗位，为工程的施工进行提供了条件。

工作至今，陈文华在家里的时间屈指可数，他把大把的时间奉献给了水电事业。每当提起妻子和孩子时，他总会笑着说，他们理解我的工作。但是出来久了总会想家，想念多了总会心酸。

从今年3月进场到现在，陈文华每天都在工地与生活区两点奔波着，忙碌着，为了施工进展，他卯足劲带领施工人员在4个月里完成了从土方开挖到车库封顶的重大施工节点目标。

在那个努力向前冲的4个月里，每晚都能看见一个忙碌的身影穿梭在施工现场；在那个不分昼夜的4个月里，他带领大家从原材进场到施工验收，从不懈怠，一路上洒满了汗水；在那个拼搏的4个月里，他奋笔疾书写下了多个施工方案，为施工顺利进展铺设一条扎实道路；也是在这充实的4个月里，相思之情化作无限动力，催动着他一直向前。

 “陈总，办公室来人了，你回去看一下吧。”夜晚明亮的月亮挂在了正空中，映亮了整个项目，一辆辆砼车碾压路面发出铿锵的声音，一个个螺帽螺栓碰撞的声音是那么的清晰。陈文华依然坚守在施工现场进行着验收。

“什么人来了？让他等会吧，我把这个验收完就回去。”他转过头继续完成手头验收工作。

拖着疲惫的身子回到生活区已是2小时后了，陈文华推开门一个小小的身影扑进了他的怀里。

“爸爸，爸爸……”这是女儿莹莹的叫声，“爸爸，爸爸，好想你，好想你……”眼泪在眼眶中打转，半年了没见到女儿了，似乎她又长高了，陈文华的心柔软了，紧紧抱住女儿。

“你辛苦了……”妻子心疼的跟他说。这四个简短的字语扫净了一切疲惫，扫过了汉子心中最软的那道墙。夜晚的月亮很圆，照亮了团聚的夜。

就是这样一个人，外表坚毅，内心柔弱；就是这样一个人，严于律己，把好质量第一关。远处挖掘机还在轰鸣，混凝土车还在碾压，翌日的清晨一定艳阳高照。

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