坚守一线 鹰击长空――记重庆南岸供电局副局长成涛

电力18讯：    作为重庆南岸供电局副局长，成涛带领干部员工深入管理现场，积极探索资源整合，使南岸供电局在重庆市电力公司率先实现三项业务跨区域融合；在“三集五大”体系建设中，他运筹帷幄、深入协同，确保“三集五大”体系高效运转；在迎峰度夏过程中，他迎难而上，破解15项重点工程建设难题，赢得了干部员工的称赞。

　　创新思路 优化提升

　　随着笔尖轻轻地落下，一阵热烈的掌声响起。9月12日，南岸供电局与巴南供电公司，共同签署《跨区域业务融合协议书》，双方在重庆公司率先实现“大规划”体系、“大运行”体系、“大检修”体系三大业务跨区域融合。南岸供电局将科学规划巴南供电公司35千伏以上电网布局，主动为变电设备检修提供经验与技术支撑，巴南供电公司35千伏电网调度业务将移交给南岸供电局。这为推动“三集五大”体系建设的深度磨合迈出重要一步。

　　作为南岸供电局“三集五大”体系建设领导小组成员，成涛凭借深厚扎实的理论知识和从业多年的实践经验，积极调整生产管理职责，理清分工界面和业务流程，在持续提升企业运营效益和管理效率的变革中挥洒着激情。

　　记不清有多少个夜晚，在灯火通明的会议室里，成涛组织专业人员认真编写、讨论专业建设方案和制度，为一个提法的准确字斟句酌，为一项流程的优化反复修改。他参与了除“大营销”体系建设之外的四大专业的每一项制度审查。他多次深入车间调研，倾听一线员工的心声，针对管理、流程中的漏洞找出有效的解决措施，让员工理解、适应企业管理模式的变革，让全新组织构架的运转磨合更为顺畅。

　　南岸电网安然应对了今夏负荷高峰，未出现一例拉闸限电，95598受理“电压质量”类工单同比下降50.3%，多项“三集五大”体系建设的典型经验在重庆公司推广……这些是对成涛付出心血最有力的肯定。

　　保障供电 乘势而上

　　4月24日，天气晴朗，成涛手中的矿泉水，迟迟没有拧开。这天，南岸区政府组织南坪镇、区公安分局以及施工单位的500余人，在斑竹林社维护施工秩序，推进四公里变电站110千伏电缆隧道送出工程建设。

　　成涛回想着，真不容易啊。四公里变电站110千伏电缆隧道送出工程是南岸供电局2012年迎峰度夏重点工程，重庆公司已立下“军令状”，要求6月30日前必须通电。这项解决南坪商圈用电紧张问题的关键工程，却因部分村民占地赔偿等问题的阻挠，迟迟不能动工。

　　南岸区发改委、信访办、执法局、征地办……成涛凭着一份执着和耐心，奔走于这些部门间，经过多方汇报、协调和不懈努力，终于促成区政府采取措施推进工程建设。

　　“维护组一切平稳！”“医疗救护组全部到位！”“群众接待组正在给一名老人解释。”8个现场工作组加强联动，一条条利好讯息不断传到驻守工程指挥部的成涛那里。他稍稍松了口气，喝了一口矿泉水。

　　近年来，面对密集的电网建设项目投运与城乡统筹规划协调难的问题，南岸供电局改变工作思路和模式，有效推进“属地化”管理，及时明确赔偿范围、政策疑问等各项工作，为项目前期和及早投运打造无障碍的施工环境。6月26日，四公里变电站110千伏电缆隧道送出工程正式投运，为南坪这个日均人流量高达30万人的主城商圈，提供了电力保障。

　　洪峰过境 一线指挥

　　7月24日8时，长江洪峰进入重庆，最高水位达187.6米。南岸区和巴南区沿江的商铺、住宅小区低楼层、桥梁被洪水淹没。

　　“立即启动抢险应急预案，红岩供电抢修服务队24小时待命！”8时许，成涛召开专题会，要求紧急隔离故障点。10时，他带领相关人员来到受灾严重的李家沱、鱼洞地区，对电力设施开展拉网式巡查。花溪人民医院配电房已经变成“水塘”，滕王阁小区4台变压器严重受损，鱼洞农贸市场全部被淹……汹涌的江水持续涌入，已有2万多户居民用电受到影响，成涛忧心如焚。“不能有一个人伤亡！”成涛坚定地说。

　　“有些楼房并未被淹完，大家把淹没的楼层先进行隔离，恢复上面楼层居民的正常用电。”成涛一处处巡查受灾现场，研究抢险措施，耐心做好居民的解释安抚。午饭的时间早过了，可工作服已被汗水浸湿的成涛还浑然不知。15时，他刚吃了两口送来的盒饭，电话再度响起了。

　　在洪峰退却的72小时内，南岸供电局累计对16条10千伏线路、16座开闭所配电房、175个变压器台区进行停电避险。7月24日当天即恢复80%受灾居民的用电，完成了全面恢复受灾地区电力供应的任务，彰显了责任央企品牌形象，获得巴南区政府和客户的好评。