记姜堰市供电公司输变电运行工区主任袁庚

电力18讯：    在1月7日召开的国家电网公司第二届职工代表大会第一次会议上，江苏姜堰市供电公司输变电运行工区主任袁庚光荣地获得了“国家电网公司劳动模范”称号。十几年来，他勤勤恳恳、兢兢业业，多次为姜堰市供电公司解决生产技术难题。在缺员的情况下，他创新思路，带领员工保证了600多千米输电线路和23座无人值守变电所的安全运行。

　　勤奋的“小学生”

　　大学毕业后，袁庚被分配到江苏省电力建设第三工程公司高压试验班。他一切从零开始，虚心向师傅请教，生产技能逐步成熟，先后完成了并联补偿法做大容量电机交流耐压试验、故障查找变压器铁芯两点接地等工作。调到姜堰市供电公司一年后，他就走上了技术专职岗位。

　　2003年7月10日，110千伏淤溪变电所发生10千伏母线电压互感器一次侧三相熔丝同时熔断的故障。袁庚负责牵头分析雷击时多相熔丝熔断的原因。他翻阅了大量资料，组织试验分析，最后得出结论：安装在压变一次绕组中性点的消谐电阻不能限制压变入口电容的冲击电流。他将材料整理成论文《雷击时10~35千伏压变多相熔丝熔断的原因分析》，获得了“第二届江苏省电机工程青年科技论坛优秀论文三等奖”。

　　2008年年初，针对220千伏陆庄变主接地网接地电阻测量中遇到的工频干扰问题，袁庚仔细查阅资料，刻苦钻研，在与高试班员工探讨的同时，请教南京工程学院的教授，最终提出了采用变频法测量接地电阻的方法，解决了实际问题。一分耕耘，一分收获，袁庚先后获得了泰州市供电系统电气试验专业高级技师、电气工程高级工程师资格证书。

　　称职的技能人

　　2002年年初，袁庚被任命为姜堰市供电公司生产技术部副主任。从此，他把更多的精力用在业务学习中，并不断将学习成果转化为具体工作思路和措施，用科学的方法分析解决实际问题，进一步提高生产业绩。

　　2002年8月20日，220千伏陆庄变电所2号主变高压侧套管接线桩头因高温、高负荷发生过热缺陷，必须在24小时内处理完毕，否则将对电网安全构成严重威胁。但由于用电负荷紧张，不能在用电高峰停电，泰州地调要求在零时以后再处理缺陷。时间紧迫，袁庚立即组织检修单位提前做好准备工作，制定消缺方案、准备材料、落实停电工作，一直到22时才简单吃了一点晚饭。随后，他一直留在现场协调指挥，直至第二天3时检修结束。

　　2004年2月，在35千伏娄庄变技改工程中，袁庚负责对35千伏开关更换基础施工时间长这一关键难点进行技术攻关。经过反复试验，他采用旧基础钻孔预埋新开关地脚螺栓的方法，优化了施工方案，缩短工期13天，减少停电时间33天，提高了供电可靠性，为企业避免损失约83万元。

　　袁庚还充分发挥高电压专业特长，先后解决了“登高接触电阻测量”“大电网接地电阻测量”等疑难问题，并成功地组织了多次变电值班员技能竞赛。他负责建设的110千伏淤溪、苏陈输变电工程也以高分通过了江苏省电力公司专家组的验收。

　　员工的“领头羊”

　　2006年年初，袁庚成为姜堰市供电公司输变电运行工区主任。上任不到半年，他就遇到了一个棘手的问题：由于人员结构调整，该工区仅有24名变电运行值班员，要承担23座无人值守变电所的监控、操作及运行管理职责。

　　“事在人为，办法总比困难多。”袁庚坚信这一点。他提出了两名操作人员互为备用，操作人员主班期间部分时段采用弹性工作制，轮休期间增加值班时段的思路。他还将输电线路第一责任人制度推广到变电所现场运行管理维护中，落实了责任，提高了效率，确保变电所现场周期巡视维护到位，成功缓解了变电运行值班人员严重缺员的矛盾。这个方案实施几年来取得了良好的效果，2009年还被江苏公司表彰为“群众性经济技术优秀创新成果奖”，袁庚带领的团队也在2010年被江苏公司命名为“袁庚创新工作室”。

　　在工作中，袁庚经常早早来到变电所，检查值班员的操作情况，定期与值班员和线路运行人员一同夜巡。在冰雪灾害中，他带领员工冒雪检查现场电气设备，清除设备和地上的积雪；在奥运保电期间，他顾全大局，在任务繁重的情况下，依然抽调了一半的值班员参与220千伏变电所现场值班。多年来，输变电运行工区从未发生一起责任停电事故，保证了姜堰市供电公司600多千米输电线路和23座无人值守变电所的稳定运行。袁庚就是这样在生产一线上身先士卒、刻苦耐劳地奋斗着，输变电运行工区全体员工一致称赞：“有这样的好领导，我们信服！”

　　袁庚在率先垂范抓好安全生产的同时，还密切关注员工的思想动态。针对运行人员长期从事一线工作、安全压力大的特点，他经常与员工沟通思想，了解情况，开展深入细致的心理疏导工作。

　　有人问他，这样拼命工作是否太累、太傻？也有人劝他，对自己要求不要太高，过得去就行。可袁庚却回答：“工作其实是一种享受，只要能把工作做好，吃点苦、受点累都算不了什么。”