记国家电网公司劳动模范段立桥

电力18讯：    段立桥，这个从伊通河畔走出来的率性汉子，“劳模”一词在他的脑海里，就是在平凡的岗位上多为老百姓服务。他的追求也很明确：对得起老百姓的信任，对得起企业的期望。

　　强化管理，整治高损台区

　　段立桥23岁时从部队转业，分配到基层农电所当抄表工。2007年，段立桥走马上任，担任吉林梨树县农电公司经理。

　　段立桥说：“一个人干什么不重要，重要的是能否把自己的才智和力量全部奉献出来，无论干什么工作，都要为社会创造价值。”由于一、二期农网改造资金有限，梨树县农电公司部分台区没有改造，线损率始终居高不下，二次低压回抄率仅为70%多，整顿高损台区一时间成了管理上的“老大难”问题。2010年，段立桥把降损增效当作工作重点，带领营销人员对高损台区逐一排查整治。他从强化管理上入手，积极推进专业化管理进程，线损指标考核到人。此外，他在设备改造上下工夫，采取调整三相不平衡、分劈台区、更换电子表等措施，不到一年时间，就扭转了低压台区线损过高的局面，每年增收几十万元。

　　管好企业，要和员工一起干

　　“要管理好企业，就要和员工一起干，多关爱他们，多听他们的意见。”一番话道出了段立桥的管理理念。

　　为了强化安全管理，段立桥在全区农电企业实现了调度与变电站的实时视频监控系统，有效杜绝了违章操作；他提出的违章有奖举报、作业现场录音录像、违章模拟点评等做法，受到上级单位的好评。

　　在变电站检修、配电线路作业、业扩工程施工现场，都留下了段立桥与员工交流、共同工作的身影。他经常对身边安监人员和生产人员说，安全生产到岗到位，领导首先要做到，员工才能做到，安全生产才能有保障。在段立桥的带领下，梨树农电公司顺利实现5个安全年。

　　当过12年营销副局长的段立桥，懂经营、善管理。他常说，没有规矩不成方圆，但管理者必须自己先守规矩。他组织制定了《线损管理办法》《营销管理考核细则》等20多项制度，使经营管理每个环节都有章可循。2010年，梨树县农电公司的购售电量再创新高。

　　永葆劳动者的本色

　　作为县供电企业的带头人，段立桥始终不忘带领员工履行社会责任。抗灾保电、农村饮水工程、农村千亩农田节水灌溉……在这些事关民生发展的项目建设工地上，都能看到段立桥和员工们在现场奋战的身影。

　　在梨树县农电公司干部员工眼中，段立桥是个干实事的人。在农民心中，他是能给大家致富奔小康铺路的人。段立桥说：“只要员工和客户信得过咱，咱就得好好办实事。”

　　梨树县共有蔬菜大棚16.8万亩，年产量5.6亿公斤，年产值7.9亿元，是吉林省著名的棚膜蔬菜产业区。高家村就是县内最大的棚膜蔬菜种植区。当地农民有一种说法，“一亩蔬菜田，能顶十亩地”，意思是说棚膜蔬菜的收入要远远高于玉米种植。

　　眼下，春节刚过，走进梨树县菜农的蔬菜大棚，豆角、黄瓜这些反季节蔬菜却生机盎然。丰收在望的菜农提到最多的就是供电企业对他们的无私帮助和真诚服务。高家村党支部书记杨连友说：“种菜建大棚需要电，浇菜种地也需要电，冬季温室大棚还得需要电。说一千道一万，要种菜就得先办电。供电企业的服务真的没话说，段经理为我们想到前头了，他组织员工帮我们架设专线。蔬菜大棚有了充足的电力保障，一个棚一年能收入两万多元。”按照省级棚膜蔬菜产业区规划需求，梨树县农电公司超前服务，仅2010年就为全县架设高低压供电线路32千米，增加供电容量5倍，受益群众达3万户。

　　2011年1月，段立桥被授予“国家电网公司劳动模范”称号。在荣誉面前，段立桥始终保持着清醒的头脑和一颗平常心。他说，时代在变，环境在变，年龄在变，角色也在变，他作为一名普通劳动者的情怀始终没有变。