光荣与梦想――记国家电网特等劳动模范刘文浩

电力18讯：    作者：岳巍

　　一战扬名

　　1月14日，站在国家电网公司一届五次职工代表大会暨2010年工作会议的主席台上，手捧特等劳模大红证书的刘文浩深知，这份崇高的荣誉，实际上是代表整个团队领取的。

　　晋东南―南阳―荆门1000千伏特高压交流试验示范工程是我国发展特高压输电的奠基之作。在特高压交流试验示范工程建设中，湖北省电力试验研究院的科技攻关团队因成功解决了诸多重大技术难题而一战扬名。

　　2008年9月，刘文浩出任该院院长、党委副书记时，这一令世人瞩目的工程正进入建设的关键阶段。

　　上下同欲者胜。在工程的关键时刻，刘文浩多次深入现场，协调、指挥、监督、检查、勉励、叮嘱……给了现场技术人员极大的鼓舞。在刘文浩的带领下，承担特高压变压器、电抗器现场试验的技术人员们咬紧牙关，克服困难，连续奋战20余天。每天每人上下变压器约20次。对每一台设备、每一个系统以及整套试验回路进行了细致调试和严格考核，终于率先完成了世界首例特高压变压器现场局部放电试验，获得了国家电网公司的高度评价。

　　抢占先机

　　特高压交流试验示范工程成功投运后，国家电网公司党组及时提出了建设坚强智能电网的发展战略目标――将分三步走，并于2020年全面建设坚强智能电网。

　　刘文浩敏锐地认识到，建设坚强智能电网，是电网发展方式的重大变革和创新，必须全力投入，抢占先机。在他的提议和督导下，湖北省电力试验研究院及时成立了智能电网工作领导小组和工作小组。

　　在刘文浩的组织协调下，湖北省电力试验研究院集中相关专业技术骨干，根据国家电网公司智能电网规划的总体框架，结合湖北实际，深入开展湖北电网智能化规划中相关部分的编写，具体负责完成智能电网发电环节分报告的编写，并积极参与湖北电网智能化规划总报告的编写工作。

　　刘文浩说，我们就是要举全院之力，努力在智能电网规划和重点研究课题上取得突破，力争为推进智能电网建设作出更大贡献。

　　“五力”制胜

　　有着辉煌历史的湖北省电力试验研究院，几乎主持或参与完成了我国电力工业发展史上所有划时代的重要工程。面对辉煌的历史，刘文浩珍视，但并不满足。在深入调研的基础上，结合湖北省电力试验研究院的实际，他提出了“五力制胜”的方略。

　　刘文浩提出，以战略引导力统领企业科学发展。必须把“提升价值，服务电网”作为一切工作的出发点和落脚点，转变思维方式、管理方式和运作方式，把抓住特高压电网投产机遇，承接“一特四大”战略，促进湖北从全国范围接受电力资源作为科研的方向和重点，加快技术创新，加速人才培养，加紧苦练内功，加强品牌建设。

　　以科技创新力加速企业科学发展。刘文浩提出，要走产、学、研相结合的道路。按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，持续完善国家电网公司实验室建设，在人才培养、装备投入等方面加大力度，取得智能电网关键技术研究成果。

　　以技术支持力支撑企业科学发展。刘文浩把为湖北电网提供坚强的技术支持作为神圣使命，明确提出，在未来发展进程中，湖北省电力试验研究院应主动发挥湖北省电力公司的生产管理参议中心、设备管理监督中心、新技术应用许可中心、工程技术人员储备中心和发供电一体的服务中心作用。

　　以管理驱动力推动企业科学发展。上任之后，刘文浩提出了安全上精耕细做，经营上精打细算，管理上严抓细管，科研上精雕细刻的管理理念。对该院49个制度进行重新修订或完善，建立了《安全生产奖励基金管理办法》《全面预算管理办法》《院长联络员制度》。

　　以文化凝聚力服务企业科学发展。刘文浩为了发挥全院员工的积极性、主动性和创造力，刘文浩提出了“家文化落地”战略框架，组织有关人员编纂了院志，编印下发的《院安全服务文化故事集》被员工亲切地称为“枕边书”。下一步，他将把提升各级干部领导力、干部执行力、党员表率力、员工向心力作为切入点，抓和谐，抓稳定，努力营造团结向上的进取氛围。

　　在工作态度上要雷厉风行，在工作作风上要精益求精，在工作纪律上要令行禁止，在工作效果上要立竿见影。――刘文浩

　　刘文浩，男，1965年出生，汉族，中共党员，高级工程师。1989年参加工作，曾担任湖北省超高压输变电局副局长、党委书记兼副总经理，现任湖北省电力试验研究院院长、党委副书记。

　　参与并领导完成湖北超高压公司抗冰雪保主网及电网灾后调整建设工作。带领湖北省电力试验研究院完成了晋东南―南阳―荆门特高压交流试验示范工程的1000千伏荆门变电站高压一次设备特殊试验现场试验任务。