燕学军:深情谱写奉献歌
2006-09-20 12:33:14 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 燕学军,山西漳泽电力检修分公司工程三部主任助理,共产党员。参加工作20年来,他扎根生产一线,兢兢业业搞创新、抓管理,实实在在为职工办实事,解难题,用自己的一言一行谱写着奉献之歌。先后获得中电投华北分公司“十大优秀共产党员”、检修分公司“优秀共产党员标兵”、“劳动模范”、“技术创新能手”等荣誉称号。
管理上的佼佼者
燕学军生活中平易近人,工作中精于管理。每逢机组检修,工程部任务最为繁重的时候,他总是最大限度地调集人力,安排管理人员全部下到班组,减缓班组压力;为使工时分配和绩效发放更为合理,提高职工的工作积极性,他积极推行检修工时定额管理,职工干什么活,挣多少钱,一目了然;针对凝汽器更换铜管、捞、碎渣机检修等重要项目,他主张由专人承包负责,人员自由组合,以保证检修质量和进度。
河津发电公司1号机组检修,时间紧,任务重,人员少,为了按时保质保量完成任务,他将检修项目分解细化到班组和个人,把自己列入工作负责人当中,全过程组织、监督和验收。风压试验前两天,甲方突然提出更换燃烧器32块密封板的密封垫和八个喷燃器更换回装的要求。紧要关头,他主动接任突击队队长,根据当时工程进度和人员情况,调集精兵强将,调整施工进度,制订了详尽的检修“三措”和人员“两班倒”方案,要求每班在规定时间内完成规定检修任务。他亲临现场,与大家携手作战,有问题一同解决,遇困难一同克服,经过两昼夜的连续作战,终于抢在风压试验前完成了更换任务,赢得了甲方一片称赞。
技术上的革新手
燕学军爱学习,肯钻研无人不知。每次外出检修,都被他视为绝好的学习机会,碰到不懂的地方,与职工认真研究,向同行虚心请教;只要有用的技术资料,他都翻印下来,有空再细细琢磨,积累了丰富的检修知识和经验。
为解决漳泽发电公司5 号机组6号高加大法兰焊接垫频繁泄漏的难症,他成立了技术攻关小组,从给水流程、进汽方向、高加水位控制及疏水装置逐一分析,从焊接质量和焊接工艺严格把关,从法兰垫的尺寸、材料加以改进,彻底解决了高加大法兰泄漏的问题,提高了机组运行的稳定性和经济性。
除灰压力罐汽化板卡涩是一个老大难问题,利用检修机会,他带领除灰班职工查设备、找问题,加班加点,轮流作业,终于查出落灰管与落点存在偏差是造成卡涩的主要原因,由此提出将落灰管与落点进行移位改造,调整落差的解决方案,并付诸实施,使这一问题得以根本解决。他所撰写的论文《漳泽发电公司2号泵房灰渣池水力搅拌器的设计与运行》在《漳电科技》发表后,被全面推广实施,解决了水力除灰系统渣池结垢的问题,为公司节能将耗做出了突出的贡献。
工作中的领头雁
工作中,燕学军总是身先士卒。去年四月份公司三地会战期间,工程部大批技术骨干抽调山化和三河项目部,作为漳泽发电公司4号机组C级检修第一负责人,他在检修中实行了党员分片包干制度,每天一手协调内、外部工作,一手抓作业组的施工安全进度和质量,并主动承担起了凝汽器二次滤网改造和5号高加吊罩检修两大主导工期的检修任务。凝汽器二次滤网改造原本25天的工作量,要求在8天内完成,否则直接影响水压。他一边制定施工方案,一边调配施工人员,工作中,他与职工们加班加点,毫无怨言。就在二次滤网改造进行的关键时刻,又接到更为艰巨的任务:漳泽发电公司3号、4号水源泵出口门门柄自动关闭,当打开4号水源泵出口闸板门门盖时,发现门杆断裂,直径1.8米、重3吨多的门柄脱落,卡在门座内,这在以前从未遇到过,怎么办?燕学军带领人员试用了多种方法,门柄依旧纹丝不动,时间已经过去了十多个小时,为了尽快恢复系统,他大胆提出用两个50吨千斤顶和一根工字钢对门柄向上施力,再用重物撞击门柄……此方案经甲方负责人同意后,他不顾疲劳,立即组织实施,经过十多个小时的连续作战,终于将门柄提起。在安排第一组工作人员休息的间歇,他又指挥起另一组人员检修门柄和铜套,为恢复系统争取了宝贵时间。而此时他已连续工作了30多个小时。为不影响二次滤网改造进度,他只休息了两个多小时又投入到二次滤网改造和高加盘香管更换的工作之中。不懈的努力终于赢得了4号机组C级检修第12天水压一次成功的胜利。
生活上的知心人
工程三部拥有职工200多名,负责锅炉、除灰的检修任务,是出了名的“苦、脏、累”部门。为使职工安心工作,燕学军从生活琐事关心职工,职工或家属生病住院,他总要去医院探望;职工家里遇到婚丧嫁娶等事,他忙里偷闲登门慰问;职工喜迁新居,他前去祝贺……。今年3月,河津发电公司1号机组检修,焊工成为国因身体缺
管理上的佼佼者
燕学军生活中平易近人,工作中精于管理。每逢机组检修,工程部任务最为繁重的时候,他总是最大限度地调集人力,安排管理人员全部下到班组,减缓班组压力;为使工时分配和绩效发放更为合理,提高职工的工作积极性,他积极推行检修工时定额管理,职工干什么活,挣多少钱,一目了然;针对凝汽器更换铜管、捞、碎渣机检修等重要项目,他主张由专人承包负责,人员自由组合,以保证检修质量和进度。
河津发电公司1号机组检修,时间紧,任务重,人员少,为了按时保质保量完成任务,他将检修项目分解细化到班组和个人,把自己列入工作负责人当中,全过程组织、监督和验收。风压试验前两天,甲方突然提出更换燃烧器32块密封板的密封垫和八个喷燃器更换回装的要求。紧要关头,他主动接任突击队队长,根据当时工程进度和人员情况,调集精兵强将,调整施工进度,制订了详尽的检修“三措”和人员“两班倒”方案,要求每班在规定时间内完成规定检修任务。他亲临现场,与大家携手作战,有问题一同解决,遇困难一同克服,经过两昼夜的连续作战,终于抢在风压试验前完成了更换任务,赢得了甲方一片称赞。
技术上的革新手
燕学军爱学习,肯钻研无人不知。每次外出检修,都被他视为绝好的学习机会,碰到不懂的地方,与职工认真研究,向同行虚心请教;只要有用的技术资料,他都翻印下来,有空再细细琢磨,积累了丰富的检修知识和经验。
为解决漳泽发电公司5 号机组6号高加大法兰焊接垫频繁泄漏的难症,他成立了技术攻关小组,从给水流程、进汽方向、高加水位控制及疏水装置逐一分析,从焊接质量和焊接工艺严格把关,从法兰垫的尺寸、材料加以改进,彻底解决了高加大法兰泄漏的问题,提高了机组运行的稳定性和经济性。
除灰压力罐汽化板卡涩是一个老大难问题,利用检修机会,他带领除灰班职工查设备、找问题,加班加点,轮流作业,终于查出落灰管与落点存在偏差是造成卡涩的主要原因,由此提出将落灰管与落点进行移位改造,调整落差的解决方案,并付诸实施,使这一问题得以根本解决。他所撰写的论文《漳泽发电公司2号泵房灰渣池水力搅拌器的设计与运行》在《漳电科技》发表后,被全面推广实施,解决了水力除灰系统渣池结垢的问题,为公司节能将耗做出了突出的贡献。
工作中的领头雁
工作中,燕学军总是身先士卒。去年四月份公司三地会战期间,工程部大批技术骨干抽调山化和三河项目部,作为漳泽发电公司4号机组C级检修第一负责人,他在检修中实行了党员分片包干制度,每天一手协调内、外部工作,一手抓作业组的施工安全进度和质量,并主动承担起了凝汽器二次滤网改造和5号高加吊罩检修两大主导工期的检修任务。凝汽器二次滤网改造原本25天的工作量,要求在8天内完成,否则直接影响水压。他一边制定施工方案,一边调配施工人员,工作中,他与职工们加班加点,毫无怨言。就在二次滤网改造进行的关键时刻,又接到更为艰巨的任务:漳泽发电公司3号、4号水源泵出口门门柄自动关闭,当打开4号水源泵出口闸板门门盖时,发现门杆断裂,直径1.8米、重3吨多的门柄脱落,卡在门座内,这在以前从未遇到过,怎么办?燕学军带领人员试用了多种方法,门柄依旧纹丝不动,时间已经过去了十多个小时,为了尽快恢复系统,他大胆提出用两个50吨千斤顶和一根工字钢对门柄向上施力,再用重物撞击门柄……此方案经甲方负责人同意后,他不顾疲劳,立即组织实施,经过十多个小时的连续作战,终于将门柄提起。在安排第一组工作人员休息的间歇,他又指挥起另一组人员检修门柄和铜套,为恢复系统争取了宝贵时间。而此时他已连续工作了30多个小时。为不影响二次滤网改造进度,他只休息了两个多小时又投入到二次滤网改造和高加盘香管更换的工作之中。不懈的努力终于赢得了4号机组C级检修第12天水压一次成功的胜利。
生活上的知心人
工程三部拥有职工200多名,负责锅炉、除灰的检修任务,是出了名的“苦、脏、累”部门。为使职工安心工作,燕学军从生活琐事关心职工,职工或家属生病住院,他总要去医院探望;职工家里遇到婚丧嫁娶等事,他忙里偷闲登门慰问;职工喜迁新居,他前去祝贺……。今年3月,河津发电公司1号机组检修,焊工成为国因身体缺
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